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教师例会政教处讲话6篇

时间:2022-09-26 15:30:04 来源:网友投稿

教师例会政教处讲话6篇教师例会政教处讲话 招生工作会议主持词(精选多篇)高中招生工作会议一、政教处工作的工作思路:“一个目标”、“两个服务&下面是小编为大家整理的教师例会政教处讲话6篇,供大家参考。

教师例会政教处讲话6篇

篇一:教师例会政教处讲话

工作会议主持词(精选多篇) 高中招生工作会议 一、政教处工作的工作思路:“一个目标”、“两个服务”、“三个重点建设、素质教育、稳定安全)”、“四个突破”、“五个场所”、“六个渠道”扎实细致开展德育工作,实现德育工作科学化、有效化、特色化。

 二、学生管理:

 安全工作。1、落实“三包四管”责任即教务处包教学安全;政教处包安全教育防范;总务处包设备设施安全。班主任管课间;科任教师管课堂;门房、宿舍工作人员管校门口和宿舍安全;巡查 教 教师管校园周边。2、“ 三 三防”有机结合即人防、 物 物防、技防相结合。

 纪 律 律工作。基本消灭了迟到 早 早退、打架斗殴;大大减 少 少了抽烟上网、扯皮钝筋 ; ;污言秽语减少了,文明 礼 礼貌形成了;脏乱差全面 改 改观,赶帮超蔚然成风。

  卫生工作。坚持“两扫 一 一捡”,重在保洁;实行 净 净我校园“弯弯腰”工程 , ,教职工、学生见到垃圾 随 随手捡了。校园清洁干净 、 、整齐卫生,基本没有学 生 生乱扔垃圾、随地吐痰。

 三、 方法措施:

 构建 教 教育网络。学校—政教处 — —年级组—班主任—科任 教教师—班干部;宿舍管理 员 员—楼长—舍长;政教处 卫 卫生干事

 —劳动委员—学 生 生;政教处纪律干事—纪 律 律委员—学生;家庭—学 校 校—社会;教室—宿舍— 厕 厕所—操场—绿化场地等 , ,点上着眼,线上延伸, 面 面上拓展,形成人人参与 , ,人人会管的体系。以各 类 类活动为载体,全面、全 程 程、全员展开德育工作。

 开展各项活动。先后召开 了 了年级组长会、班主任会 、 、安全巡查工作会、门房 和 和宿舍管理人员会议、学 生 生干部会、宿舍舍长会议 、 、住宿学生会议、女生工 作 作会议、级组师生会议、 家家长会议等。铁路安全报 告 告会、维稳安全法制宣传 会 会、健康教育专题会、班 主 主任培训会、学生干部培 训 训会。先后请铁路公安干 警 警、官庙派出所民警、汉 滨 滨区消防队官员、关工委 领 领导、李春义、李发明老 师 师等来校辅导。

 第三篇 :

 :关于召开高中招生工作 会 会议的通知

 关于 召 召开高中招生工作会议的 通 通知 各镇教管办,各市 直 直中学:

 定于今天下午 2 2:30 在教育局八楼会 议 议室召开高中招生工作会 议 议。请各教管办主任,各 高 高中、初中学校校长、分 管 管校长及负责招生工作的 同 同志参加。

 教育局党政 办 办公室 2016 年 4 月 1 8 8 日 第四篇:中职招生 工 工作会议讲话稿

 同 同志们:

 根据全州 20 1 16 年中职招生工作会议 精 精神,我局组织召开这次 全 全县中职招生工作会议, 主 主要任务是:回顾总结 2 0 016

 年全县中职招生工 作 作,安排部署 2016 年 中 中职招生工作,要求大家 进 进一步统一思想,提高认 识 识,采取切实有力措施, 强 强化中职招生,推动全县 职 职业教育健康发展。下面 , ,我讲三点意见:

 一、 认 认清形势,提高认识,明 确 确强化中职招生工作意义

  2016 年和 2016 年 年,国务院先后召开两次 全 全国职业教育工作会议, 都 都作出大力发展职业教育 的 的决定,明确了我国职业 教 教育改革和发展的指导思 想 想、目标任务和政策措施 。

 。进一步明确了职业教育 是 是教育事业的重要组成部 分 分,在构建现代国民教育 体 体系、建设人力资源强国 战 战略及统筹城乡发展、解 决决“三农”问题中具有十 分 分重要的作用。中央、省 、 、州均出台了《关于加快 职 职业教育发展的决定》文 件 件,对职业教育发展作出 了 了硬性要求。做好中职招 生 生工作的意义,不仅在于 为 为中职学校多招几个学生 , ,完成招生计划。更重要 的 的是让我们的教育更能体 现 现办人民满意教育的宗旨 , ,更加适应经济建设对人 才 才的需求,实现科学发展 观 观的需求,适应建设和谐 社 社会的需要。

 要认识到 强 强化中职招生是事关经济 社 社会发展的大事。目前, 我 我国处于生产一线的劳动 者 者素质普遍偏低和技能型 人 人才紧缺的问题十分突出 , ,技术工人短缺已成为产 业 业升级的最大制约因素。

 从 从全国来看,一些大中型 企 企业每年都为缺乏熟练

 工 人 人而发愁,他们普遍认为 录 录用熟练工人比录用大学 毕 毕业生更加艰难。因此做 好 好中职招生工作,能够为 培 培养适应经济建设需要的 高 高素质劳动者和技能型人 才 才打好坚实基础。

 要认 识 识到强化中职招生是惠及 万 万民的大工程。人们常说 “ “家有黄金万两,不如一 技 技在身”。文化课基础不 够 够好的学生读普通高中, 升 升入理想大学的希望不大 , ,却大大加重了家庭的经 济 济负担。现在,国家针对 就 就读职业学校的资助政策 更 更加优惠,每年给每个学 生 生补助 1500 元助学金 , ,今年国家对涉农专业及 农 农村贫困家庭学生将实行 免 免费政策,因此家长经济 负 负担不是很大。我县职业 学 学校设有负责学生就业的 专 专门机构,学生就业率也 达 达到了 98%以上,家长 对 对子女就业问题产生的思 想 想压力不是很大。现在很 多 多家长坚持要孩子读普通 高 高中,不是不会算这笔帐 , ,而是对自己子女的期望 值 值过高,或是存在面子观 点 点,结果花了冤枉钱,耽 误 误的是孩子的一生。所以 , ,我们一定要积极引导、 加 加强宣传,用科学发展的 观 观念帮助学生及家长作出 正 正确的选择。

 要认识到 强 强化中职招生是利及学生 的 的大好事。当前多数初中 毕 毕业生还没有能力给自己 的 的前途正确定位,甚至中 考 考只有几十分的学生也一 味 味想往普通高中挤,这样 三 三年下来,要知识没有知 识 识,要技能没有技能,确 实 实令人惋惜。要让学生知 道 道,社会对人才的需求是 多 多方面的,如果这些学生 到 到职中学习,获得一技之 长 长,借助职教平台进入社 会 会各行各业,发

 展余地将 更 更为广阔。近年来我县中 职 职学校培养出来的优秀毕 业业生很有一部分进入名优 企 企业,他们的经济状况很 不 不错。这些学生当初的学 业 业成绩并不高,甚至在初 中 中时就是地地道道的差生 , ,正是因为他们选择了适 合 合于自己发展的道路,才 能 能取得今天的辉煌成就。

 如 如果我们在学生初中毕业 这 这一人生转折的关键时刻 , ,给予正确的引导,鼓励 他 他们积极到职中上学,无 疑 疑将会使他们终生受益。

 要认识到强化中职招生是 职 职业学校提质扩容的需要 。

 。湘西永顺电脑学校被评 为 为湖南省优秀民办中职学 校 校,县职教育中心今年再 次 次申报“省示范性职教中 心 心”,并且势在必得。这 充 充分说明我县职教资源还 是 是有潜力可挖的,但当前 最 最为突出的问题是招生问 题 题,县职教中心去年没有 完 完成招生任务。申报“示 范 范”必须具备一定的办学 规 规模,扩大规模的第一要 素素是学生,没有学生,扩 大 大规模就失去了意义,申 报 报“示范”就会有难度, 就 就难以争取到省级职教投 入 入。今年开始,全省还启 动 动了职业教育督导评估, 同 同时,我县还面临第二轮 教 教育两项督导评估考核, 两 两个评估联系在一起的, 中 中职招生工作是其中一项 重 重要指标,没做好必然影 响 响职教评估成绩,职业教 育 育评估不合格,教育两项 督 督导评估就不合格。因此 , ,中职招生工作必须引起 大 大家的高度重视。

 二、 明 明确任务,规范行为,正 确 确面对中职招生严峻形势

 过来,我县职业教育取 得 得了一些成绩,这里不一 一 一表述,我着重要讲的是 当 当前中职招生面临的几个 问 问题:

 招生形势严峻。

 今 今年教育部下达中职招生 计 计划 860 万人,我省计 划 划招生 39 万人,我州力 争 争完成万人的中职招生目 标 标。州分我县中职招生任 务 务 2500 人,其中县内 职 职校 930 人,分流州直 职 职校 1220 人,分流州 外 外职校 350 人。我县今 年 年初中毕业生不足 600 0 0 人,普高招生计划为 3 2 200 人,中职招生形势 非 非常严峻,不容许我们有 丝 丝毫松动思想。招生的具 体 体指标已经分配到各生源 学 学校,这是一项硬性任务 , ,各位校长必须站在讲政 治 治、顾大局的科学发展观 的 的高度,不折不扣地加以 完完成。

 招生行为不规范 。

 。中职招生存在的主要问 题 题就是“买卖生源”问题 。

 。具体表现为三种形式:

 一 一是学生充当中介,每介 绍 绍一名新生将领取一定的 “ “介绍费”;二是招生校 为 为生源校少数负责人、教 师 师提供所谓的“生源组织 费 费”、“招生费”;三是 招 招生校指定中职代理人, 负 负责区域内的招生业务。

 学 学生入学后,招生校按招 生 生人数多少支付“代理费 ” ”。“买卖生源”形成招 生 生陷阱,危害学生和家庭 。

 。一位初中毕业生可以收 到 到几份甚至十几份录取通 知 知书,学生及家长难辨真 伪 伪,无法作出正确的选择 , ,以至上当受骗。因上当 受 受骗有的不得不半途而废 , ,放弃学业;有的自暴自 弃 弃,一蹶不振,除经济上 蒙 蒙受损失外,加上学业废 弃 弃、心理伤害、青春耽搁 , ,损失更是无

 法估算。“ 买 买卖生源”还加重了中职 学 学校招生成本,影响了教 学 学质量和办学效益。为了 招 招生,许多中职学校不恤 血 血本,花大价钱做广告宣 传 传,给生源校领导、教师 好 好处费,给完成招生任务 的 的老师发路费、奖金等。

 招 招生成本的急剧增加,成 为为中职学校的巨大负担。

 “ “买卖生源”还严重损害 了 了职业教育的良好形象。

 各 各校要将中职招生工作与 落 落实党风廉政建设责任制 工 工作结合起来,坚决打击 “ “买卖生源”的行业不正 之 之风,坚决惩治招生腐败 行 行为。

 就业渠道不广。

 职 职业学校目前存在着硬件 投 投资不足,实训设备滞后 的 的实际问题。由于实训条 件 件制约而形成的学校在教 学 学中只重理论传授、忽视 实 实践操作的现状必须引起 学 学校班子成员的高度重视 , ,职业学校必须千方百计 克 克服困难、获取项目支持 、 、争取专项投资、扩大校 企 企联办、拓展订单培养, 拓拓宽就业渠道,多角度、 多 多渠道的寻求解决问题的 途 途经,力求使目前存在的 这 这些滞后因素尽快得到改 观 观,从强化自身建设方面 让 让学生乐于进入职校学习 , ,从校容校貌改观方面对 学 学生进入职校产生引力, 从 从拓宽就业渠道上想办法 。

 。当前我县中职毕业生就 业 业,仅仅局限于几家公司 , ,对学校的发展具有一定 的 的制约,要想方设法改善 这 这一局面。

 三、全力以 赴 赴,上下配合,力争完成 中 中职招生工作任务 要把 完 完成中职招生任务作为学 校 校工作的一件大事来抓。

 各各生源校要把任务分解到 学 学校班子成员、班主任; 有 有要奖优

 罚劣的制度,并 严 严格按制度落实,充分调 动 动广大教师参与中职招生 工 工作的积极性,形成全员 支 支持职教的氛围。各校要 分 分级、分层召开专题动员 会 会和家长会,积极正面引 导 导,搞好招生宣传,要本 着 着“学生自愿,家长认可 ” ”的原则,搞好此项工作 , ,力求使更多的初中毕业 生 生自愿进入本县职业学校 就 就读。

 要严肃招生纪律 , ,规范招生秩序,坚决打 击 击有偿招生行为。从近年 招 招生过程中反馈的情况来 看 看,某些违规违纪行为相 当 当严重,主要是个别学校 领 领导、教师受利益驱动, 贪 贪图蝇头小利,不顾职教 大 大局,公然收取“好处费 ” ”,谋取私利,在宣传上 向 向部分外地职业学校倾斜 , ,“贩卖”学生。这种情 况 况务必及时得到遏制,我 局 局要采取有力措施,坚决 制 制止各种不正当的招生行 为 为。各生源校要严禁恶意 诋 诋毁职校声誉,严禁收受 “ “好处费”、“介绍费” , ,接受饭局、红包等各种 形 形式的招生贿赂行为。对 不 不规范的行径,要做到发 现 现一起,查处一起,一查 到 到底,严肃处理。

 要切 实 实加强县内职校招生、宣 传 传力度。县内职校招生要 克克服畏难情绪,实行领导 包 包片,教师包校,责任到 人 人,并严格实行奖惩制度 , ,切实加大招生工作力度 。

 。宣传上要实事求是,要 深 深入乡镇,强化责任意识 , ,广泛宣传,热情服务, 不 不准互相诋毁、互相攻击 、 、互相争抢生源,造成不 良 良影响和严重后果的,教 育 育局将严肃处理,生源校 可 可拒绝输送学生。各

 生源 校 校要向学生及时发放《湘 西 西州中等职业技术学校 2 0 016年招生指南》,办 好 好中职招生宣传栏,宣传 栏 栏要设有《致全州初中毕 业 业生及家长的公开信》、 《 《湘西自治州 2016 年 中 中等职业学校招生工作的 相 相关说明》、州内、州外 职 职业学校 2016 年招生 计 计划和招生指导计划等基 本 本内容。要组织召开教师 动 动员会,通过教师引导更 多 多的学生选择职业教育。

 要 要积极推介宣传县内职校 , ,协助县内职校组织召开 学 学生动员会、家长动员会 , ,要积极鼓励学生报考县 内 内职校,把宣传工作做到 班 班、做到户、做到人。县 外 外职校招生宣传由教育局 在 在 6 月 1 日至 5日统一集 中 中组织。除此时间外,不 得 得私自接待县外职校进校 宣宣传,禁止未经教育局审 查 查批准的县外职校进校宣 传 传。

 要加强职业学校的 品 品牌意识和质量建设。质 量 量和效益是职业学校持续 发 发展的基础,也是搞好招 生 生工 作的基础。县内职 校 校在这方面急需加大改革 步 步伐,提高质量和效益。

 一 一是加强对人的管理,不 光 光要管好学生,更要管好 教 教师,目前职业学校个别 教 教师岗位意识不浓、制度 观 观念薄弱的情况事实上是 存 存在的,这种个别教师的 问 问题影响的多数、冲击的 是 是风气、破坏的是秩序...

篇二:教师例会政教处讲话

理在 xx 月份行政例会上的讲话(集团公司)

 刚才,各单位围绕 xx 月份工作不足和改进措施、xx 月份工作安排进行了汇报,各位高管就分管工作进行了安排,李维建书记就党建工作进行了部署。各项工作安排全面细致、符合实际,但更重要的是落实,工作布置不落实等于零,所以请各位副总盯住工作的落实,确保落实落地,取得实效。

 xx 月份总体工作评价 xx 月份,环保限产频繁,检修任务艰巨,生产组织受限,成本压力巨大,是公司今年以来最为艰难的一个月。这对我们来说是一次挑战,从目前看,各单位做到了检修与生产统筹兼顾。各工序充分体现了责任担当,扎根现场,连续作战,检修进展顺利并且进入收尾阶段;全月创纪录 xxx 项次,老区四座高炉连续 xx 天超 xxxx 吨,热轧单炉日产连续 x 天超xxxx 吨,完成不错。总体来说,受检修影响产量受限,造成成本持续攀升,本月经营业绩完成不理想,与兄弟单位相比差距很大。

 一工作亮点(合计 xx 个亮点)

 (一)生产方面(x 个亮点)

 1 .产量指标:

 全月创纪录 xxx 项次,其中,产量纪录 xx 项次,指标纪

  录 xx 项次。热轧厂 xx 项次,炼铁厂 xx 项次,生产服务中心xx 项次(前三名)。

 (1)烧结厂四烧最高日产 xxxxx 吨。

 (2)炼铁厂老区四座高炉产量连续 xx 天超 xxxx 吨。

 其中,x 号高炉连续 x 天超 xxxx 吨。x 号高炉连续 x 天超 xxxx 吨,最高日产 xxxx 吨,煤比创最好纪录。

 (3)热轧钢坯单炉最高日产 xxxx 吨。冶炼炉数最好达到 xx 炉。冶炼周期比原纪录降低 x.x 分钟。x 号转炉炉龄xxxxx 炉,刷新历史最好纪录。

 (4)运输部火车倒运水渣比原纪录提高 xxx 车。

 (5)生产服务中心自有车辆拉运烧结矿比原纪录提高x.xx 万吨。

 2 .生产组织方面:

 (1)抓住环保限产有利时机,组织实施各工序大中修项目,为后期提产提质奠定了坚实基础。

 (2)针对一烧大修期间老区烧结矿供应紧张,全力做好煤气平衡,倒运烧结矿 xx.x 万吨,保障了四烧日产 xxxxx 吨以上常态化,为老区高炉稳产高产创造了条件。

 (3)针对新、老区氧气连通管道预留接口工作,组织召开专题会,制定加装方案,xx 月 xx 日顺利加装阀门。

 (二)经营方面(xx 个亮点)

 (1)热卷销售 xx.xx 万吨。其中,品种销售创效 xxx 万元;低合金销售创效 xxx.x 万元。

 (2)锁价创效 xxx.x 万元。

  (3)盘螺锁单创效 xxx 万元。

 (4)销售花纹卷创历史新高,单品种创效 xx.x 万元。

 (5)消化滞留非常规板坯库存 xxxxx 吨、销售 xxxx 吨滞留热卷。

 (6)预判市场走势,抓节点采购合计创效 xxx 万元。

 (7)开拓焦煤市场,拓宽了低硫焦煤采购渠道。

 (8)采购废钢创效 xxxx 万元。

 (9)在招标过程中,通过商务谈判节支创效 xxx 万元。

 (10)克服疫情及部分供应商限电影响,完成各生产工序大修备件供应。

 (三)安全方面(x 个亮点)

 (1)完成技改七个项目安全和职业卫生预评价。

 (2)邀请涉县市场监督管理局来公司开展特种设备专项培训。

 (3)积极落实双控建设,完成安全风险公示牌、安全风险告知卡 xxxx 块制作和悬挂工作。

 (四)环保方面(x 个亮点)

 (1)与市县沟通,确保下旬四烧不再停产,为 xx 月份生产稳定顺行提供了有利条件。

 (2)完成炼钢厂 xx 枚铯-xxx 放射源报废和向 xx 省废源贮存库送贮工作。

 (3)积极协调 xx 市行政审批局,完成焦化项目环评正式审批受理工作。

 (五)财务方面(x 个亮点)

  (1)与集团兄弟单位优劣势分析,针对“劣势指标”,结合各生产工序实际制定攻关目标,确保指标持续优化。

 (2)强化资金管控,提高资金使用效率,严格把控付款节点,优化付款方式,创效 xx 万元。

 (3)争取保险理赔 x 起,到账金额 xx 万元。

 (4)办理税金缓交,节约资金成本 xx 万元。

 (六)设备管理(x 个亮点)

 (1)完成 xxx 项自营项目和 xxx 项外委项目,根除 xx余项重大设备隐患,整体进度接近尾声,为公司下一步提产增效奠定了基础。

 (2)组织 xx、炼钢厂、设备部 x 个单位承担热轧加热炉检修、液体天车车轮及 xxx 台 YEx 系列节能电机更换项目,节约费用 xx 万元。

 (3)提前完成 xx 号库清腾工作,为化工库棚化工程施工创造条件。

 (4)强化验收管控,挽回损失 xx 万元。

 (5)加快闲置资产和废旧物资处置,销售收入 xxx 万元。

 (七)技术质量(x 个亮点)

 (1)开展用户走访,收集反馈意见,并就新品种开发达成初步合作意向。

 (2)完成汽车大梁钢 xxxxL、锅炉和压力容器用钢QxxxR 等五类十个钢种研发的前期技术准备工作。

 (3)积极推进专利挖掘和申请。申请专利 4 件,其中,

  发明专利 xx 件。实用新型专利获得授权 x 件。

 (4)全面梳理分析今年热轧板卷质量问题,对《质量事故考核办法(试行)》等 x 项制度进行了修订;对相关单位的技术质量管理提升推进工作进行全面检查,督促开展问题项整改。

 (5)加强进厂物料质量把控,挽回损失 xxx 万元,有效阻止了不合格物料进厂。

 (6)制定《取样监督及化验室管理制度》和《成品样分析管理规定》;全面接管钢水终点成份分析判定,增加平整线对板卷下表面抽检功能。

 (7)通过完善进厂物流检验手段和安装合金自动制样,实现了多种合金物料的自动制样,减少了人为因素的影响。

 (8)理学 x 荧光分析仪完成安装、调试工作,有效缩短了含铁料、合金等物料分析数据报送时间。

 (八)工程方面(x 个亮点)

 (1)运销楼修缮、公司部室搬迁等项目主体完工,进入收尾消缺阶段。

 (2)精煤筒仓项目 xx 号路 x 转至 xx 转通廊钢结构安装,利用烧结检修投产前间隙时间快速完成。

 (3)经与 xx 市工信局、发改委和审批中心协调,取得天津市工信局出具的两座焦炉改造项目及焦化产能的确认意见。

 (4)热轧 x 号板坯连铸完成安装,具备投产条件。

 (5-7)技改项目 x 个亮点。

  (8)铁路桥工程完工。

 (九)管理方面(x 个亮点)

 (1)xx 有限公司顺利通过高新技术企业认定,在国家科技部火炬中心完成备案。

 (2)完成首届职业技能大赛启动仪式及天车工竞赛,积极组织其他工种竞赛有序开展。

 (3)经过职代会审议并投票通过《员工自愿休长假实施办法》和《员工自愿内部退养实施办法》。

 (4)按照集团工作要求,首次完成中高管绩效线上考评工作,提高了考核效率。

 (5)“国庆节”期间,食堂菜品推出半价销售、特价菜品等多项优惠活动,全力推进满意食堂建设。

 (6)全月查获偷盗和夹带事件 xx 起,移交公安机关 x起,抓获嫌疑人 xx 人,扣罚 x.x 万元,挽回经济损失 x.x 万元。

 二工作不足(x 个不足)

 1.因环保限产和公司大范围系统检修,对各工序产量影响较大。

 2.热轧 x 号转炉炉役检修完成后,设备故障较多,对 x号转炉检修进度及高炉生产造成一定影响。

 3.热轧板卷一级品率环比下降 x.xx 个百分点。

 4.销售出货节奏把控不到位。

 11 月份工作部署 根据 xx 省供暖相关规定,从 xx 月 x 日起全面进入采暖

  季,环保形势将更加严峻,生产模式给全月生产经营带来较大影响。但是,随着检修的结束,各工序将陆续复产。我们要充分发挥检修后产线设备高效运行的优势,在现有条件下,以提产降本、提质增效为主线,进一步挖掘潜能,稳中求进,奋发有为,全力推进各项工作落实落地。

 下面,我结合当前市场和公司实际,就 xx 月份工作重点强调如下:

 一、抓安全重环保,履职尽责夯基础 安全方面,要强化红线意识,警钟长鸣,常抓不懈。现在正值季节转换期,又临近年底,安全形势愈发严峻。从近期国内安全事故来看,临时用电、高空作业、煤气安全等均是安全管理的重点。各单位必须吸取事故教训,时刻绷紧安全这根弦,对待安全工作做到严之又严、细之又细。安技部等职能部门要按照公司要求,全力以赴抓落实。

 一是紧盯督办清单,加快整改落实。自新安法实施以来,安全形势愈加严峻。上月底,河东区和应急局领导对前期检查的问题进行复查,我们安全管理欠账较多。各单位要高度重视,采取实质性措施,加强安全“硬件”设施的运行管理,不断健全完善安全“软件”资料。

 二是紧盯双控建设,开展隐患治理。要深入推进“双控”机制建设,按照“钢八条”和工贸行业重大隐患治理标准,对安全隐患全面排查和梳理,以“零容忍”的态度立行立改,实现闭环管理。绝不能头痛医头、脚痛医脚,更多的从管理层次上找原因、找责任、找对策,从制度建设上入手,从安

  全的本质上下功夫,不断提高安全管理水平。针对煤气安全,要切实提高重视程度,制定事故预案,加强煤气安全培训和应急演练,严格执行操作规程,确保检查确认到位。

 三是紧盯消防安全,防范火灾事故。各单位要以消防活动月为契机,全面落实消防责任,加强日常防火检查,有效防范火灾事故发生。

 四是做好“百日安全”总结,同时落实好“冬季四防”的各项工作。

 环保方面,要强化底线思维,自我加压,履职尽责。秋冬季限产已经来临,叠加冬奥会限产影响,加之近日 xx 市召开了“退后十”工作推进会,将实施更加严格的管控措施。对此:

 一是主动担当,争取负荷。能源环保部要发挥主观能动性,与环保部门主动沟通、主动协调,提前掌握政策动向;要充分担当,从民生保障的角度,竭尽全力最大限度争取生产负荷,为后期生产经营创造基础条件。

 二是自我加压,快速提升。各单位必须要充分认识到当前环保形势的严峻性,树立危机意识,增强紧迫感,要重点加快推进高炉热风炉脱硫、热轧加热炉脱硫以及生态环境部督办和影响环评进度的项目。同时,要举一反三,杜绝问题项的重复发生。

 三是尽职尽责,严格管控。能源环保部和各主体厂要尽职尽责,尽心尽力,健全完善操作规程和日常工作流程,加快环保提升改造项目的推进,确保稳定达标排放,全面提升

  环境治理水平。同时,要尽快完成焦化环评审批。对敷衍应付、整改不力的单位,严肃考核问责。

 二、抓检修保质量,发挥优势争产量 为了全面消除设备隐患、缺陷,提升设备保障能力,我们围绕 x 号高炉中修开展了全系统检修。本次检修涉及范围广、人员多、难度大,各单位连续作战,从检修前的准备到检修过程,积极沟通协调,整个检修比较顺利,其中一烧大修提前了 x 天,xx 球团提前了 x 天。这是大家相互配合和共同努力的结果,在此给予肯定和表扬。x 号高炉由于冷却壁的损坏要比预期严重,为消除隐患,检修时间有所延长。供暖已经开始,炼铁厂按照工艺要求,根据烘炉曲线严格执行,在确保检修质量的前提下,稳步推进,尽快复产。

 对于全系统检修工作来说,检修质量是设备长周期安全运行的根本保障,加强检修验收是检修质量管控的关键环节。要重点做好检修质量验收工作,尤其做好隐蔽工程验收至关重要。我们要认真总结此次检修好的经验,吸取教训,同时做好检后消缺调试工作,积极发现问题,及时消除隐患,确保检修质量,保障设备长周期稳定运行,为尽快复产达产高产奠定基础。

 近期,设备部通过强化设备管理,紧盯问题的落实,设备管理工作有了明显提升。下一步,设备部要继续加强设备管理,敢于暴露问题,敢于面对问题,进一步提升设备管理水平。各生产厂要快速转变观念,针对设备事故,按照“四不放过”原则,深入分析本质原因,并制定措施,紧盯落实,

  不断改进;同时要全面落实设备包机到人制度,提高设备的前瞻性预判,强化设备点巡检,加强设备润滑管理,减少设备事故的发生。

 xx 月份,各检修工序陆续安全顺利复产,其中 x 号高炉将于 xx 月 xx 日复产。xx 日后执行新生产组织模式,对全月产量影响较大。我们唯有面对困难、迎接挑战、做好自己,充分发挥现有装备的生产能力,全力以赴提高产量。

 一是外围保障要为高炉做好服务。各相关单位要继续贯彻“以高炉稳定顺行为核心”的生产组织原则,为高炉顺产高产做好保障。石矿随着下一步生产负荷的增加,煤气相对充足,在确保质量的前提下,全力提产。伴随结焦时间缩短,焦化厂要全力提高产、质量,在确保小高炉生产的情况下,作为金牛焦化的补充,满足大高炉生产需求。同时,要与供应部加强沟通,优化煤料结构,降低生产成本。

 xx 球团年度检修后,设备处于良好状态。从生产组织上进一步优化,降低成本,提高产量,确保质量。日产目标稳定在 xxxx 吨以上。烧结厂要强化生产组织,保证生产的稳定性,为高炉提供优质烧结矿。随着烧结余热发电的投用,混合料的温度也将提高,加之一烧大修后栏板的加高、布料厚度升高,这些都是降低固耗的有效手段和措施。烧结厂要对固耗指标重点进行攻关,确保有大的提升。一烧在保证质量前提下日产均要突破 xxxxx 吨。

 二是炼铁工序要稳中求进,以稳产促高产。上月炼铁厂不断细化管理,优化操作,实现了 x 座小高炉的稳产高产。

  本月炼铁厂要继续强化管理,在新生产模式保顺行的情况下,力争产量再提升,单炉目标日产突破 xxxx 吨。

 x 号高炉正处于检修收尾阶段,并于 xx 日复产。这次 x号高炉检修,公司顶着很大压力,原计划取暖季开始检修,但从公司实际考虑,一是 x 号高炉存在的安全隐患较大,加上取暖季保民生的供暖问题,决定在盈利能力不错的 xx 月份安排检修。从检修拆炉过程看,高炉隐患确实很大,很可能导致生产事故,这次检修虽然导致盈利减少,但避免了安全事故的发生,避免了因供暖不利给政府拖后腿,同时,对炉顶的布料设备进行了更换,为下一步稳产高产提供了有力支撑。炼铁厂要做好 x 号高炉开炉前的各项准备工作,实现快速复产达产,进一步提升产量,力争日产 xxxx 吨以上。

 三是热轧炼钢要进中求突破。上月热轧炼钢执行单炉生产模式,日均产量 xxxx 吨,创月度最好纪录。本月执行新生产模式,在废钢边际贡献较大的前提下,热轧厂要提高废钢使用量,相关单位要围绕提高铁水温度进行攻关,尽力缩小和兄弟企业的差距,为炼钢降低铁耗创造条件。

 四是轧线工序要稳定提升。xxxx 轧线经过检修,为产量、质量双提升起到了良好的促进作用。热轧厂要突破思维定势,加强过程控制和细节管理,以产量最大化为原则,以提高质量为中心,组织好生产。

 动力厂:一是尽社会责任,全力配合,保障民生供暖。二是重点开展...

篇三:教师例会政教处讲话

聘用制实施办法与全团 “ 一学一做 ” 教育实践动员部署电视电话会议讲话稿合集

 全员聘用制实施办法

 全员聘用制实施办法

  (试行)随着学校内部管理改革的不断深入,以“校长聘任负责制、教职工全员聘用制、岗位责任制、岗位目标奖惩制、校内结构工资制”为主要内涵的“五制”改革日益成为学校管理改革的重点。为强化竞争机制,科学配置学校内部人力资源,推动学校教育教学改革,实现学校各项事业高效、快速、和谐地发展,我们根据《xx 县中小学全员聘用制实施方案》(试行),结合学校实际,特制定本方案。

 一、指导思想 为了进一步加强学校内部管理,根据精干、高效和满负荷的原则,建立新型的用人机制,优化教职工队伍,提高工作积极性,从而促使广大教职工自我提高,自加压力,自主发展,使依法治校,循章办事,以人为本成为统领学校管理的全新理念和行为指南,促进学校教育教学质量的不断提高。

 二、聘用原则 1、因事设岗、择优聘用的原则。

 2、效益优先、兼顾公平的原则。

 3、量才使用的原则满负荷工作的原则。

 三、聘用对象 学校在编教职工。现有教师 142 人。

 四、聘用期限

 每学年聘用一次,聘期一年。

 五、聘用领导小组略 六、岗位设置 (一)职员 1、校长、总支书记:1 人;副校长:3 人。

 2、工会:主席 1 人。

 3、教导处:一正二副 3 人教科室:一正一副2人。

 5、政教处:一正一副2人。

 6、少总部:1 人。

 7、总务处:一正二副 3 人。

 8、报帐员:1 人。

 9、校办室:一副1人。

 10、电教中心:一正一副 2 人。

 11、体卫艺处:一正一副 2 人。

 (二)教辅人员 教代会讨论完善和表决通过人事制度改革实施方案 校长室研究聘任年级主任 召开全体教职工会议,公布聘任方案、岗位职数及上岗要求 各科室主任聘任其它专业技术岗位、一般管理岗位及工勤岗位人员 各年级组相互间进行人员聘用上的协调

 年级聘任小组根据实际需要聘任任课教师及班主任 教师根据设岗情况自主申报任教学科及年级、担任班主任 学校聘任领导小组协调解决落聘人员等问题 学校与上岗人员签订聘用合同 学校对聘任工作进行总结并上报材料 年级主任聘任教研组长,成立年级聘任小组 1、卫生室 2 人,电教网络管理员 1 人(兼),文印室 2 人,教学用品管理员 1人,体育器材管理员 1 人,图书室 2 人,实验室、仪器室 1 人,安全保卫人员 2 人。

 (三)工勤人员 水电 1 人,花工 1 人,勤杂工 2 人。

 七、聘用程序 操作流程:

 1、职员聘用:校长聘用副校长、校长助理、中层教干及年级部主任。

 2、教师聘用:学校教学岗位每学年调整一次,调整前向全体教职工公布岗位职数,竞聘教职工填写《岗位申报表》后,根据教师选择,由年级部主任提名班主任和任课教师人选,经聘用领导小组审核聘用。

 3、教辅和工勤人员的聘用:由聘用领导小组从学校教师落聘人员或原上述岗位人员中选聘以上聘用合同均由校长和受聘人签订。

 聘用合同一式两份,聘用单位、受聘人各执壹份。聘用合同签订后,不因学校法人代表变更而终止或解除。

 八、富余人员处置

 富余人员,是指学校实施全员聘用制中所有落聘人员。对富余人员的处置方式有:待岗、内退、辞职、辞退等。

 1、待岗:落聘人员,可以待岗培训。待岗培训期间必须服从学校管理,经培训学习后可以重新上岗,时间最长不超过二年,外出培训学习的费用自理。待岗人员自待岗次月起,第一年发放个人档案工资总额的 60%,第二年每月发放 40%,两年期满后仍未被聘用的应办理辞职手续,否则予以辞退,关系转到县人才服务中心。

 2、内退:对距离法定退休年龄不足三年因身体原因不能正常工作的教职工,在聘用工作开始前由本人提出书面申请要求,可以办理内退手续,内退人员按档案工资总额的 70%发放。内退人员必须服从学校管理,参加学校必要的活动。

 3、辞职:按人事部门关于《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》执行。教职工申请辞职被批准前,应坚守工作岗位为了妥善处理以往遗留问题,外出脱产学习的教师按档案工资 70%发放,鼓励进修学习以函授形式为主。

 5、辞退,违背本条 1、2、3、4 款规定的予以辞退或开除。

 九、结构工资发放办法及目标考核奖惩 为了打破平均主义的分配办法,建立多劳多得,优质优酬的分配机制,以调动教职工工作积极性,提高教育教学质量,提高工作效益,根据《xx 县学校内部结构工资制实施办法》的规定,对照国家的有关政策、法规,结合我校实际,制定本办法。当月考勤、考核、课时工资在下月初发。

 (一)经费 教职工个人档案工资的 200 元,转岗人员个人档案工资的 300 元,待岗、内退人员档案工资扣除部分和学校自筹部分的奖励津贴。

 (二)结构工资的发放

 1、固定工资:固定工资为教职工个人档案工资每月减去 200 元或 300 元后的剩余部分。

 2、浮动工资:浮动工资由考勤工资、考绩工资二部分组成。浮动工资根据教职工工作岗位、工作态度、工作质量、工作负荷和工作实绩,并结合学校实际,因人因岗考核发放。

 (1)考勤工资(150 元/月):

 出勤人员每人每月发考勤津贴 150 元,依据考勤制度,按月兑现。

 附考勤制度:

 1、请假制度。请假半天由年级部批准,报教导处备案;请假 1 天由教导处批准,报校长室分管校长处备案;请假 2 天以上 3 天以下由分管校长批准,并报校长室备案。后勤职工请假 1 天分别由总务处负责人批准,报分管校长备案,2 天以上 3 天以下,由分管校长批准,报校长室备案。

 2、课务安排制度。凡病、事假、公差的教师课务由教导处安排,并出具调课通知书。凡个人学历进修者自行安排课务,并不得出现安排不到位现象。如遇特殊情况,未能及时发调课通知,则由年级部主任先行安排课务后教导处补发调代课通知(不超过 2 个工作日)。

 3、奖惩制度。每月底各年级部如实填报考勤记录,凡代课的教师均需有代课通知,请假者有请假条(含天数、课时数),私自调课未经年级部和教导处批准的,视当事人为违反教学常规,罚款 10 元/节。查岗期间不在岗的每次扣发考勤奖 10 元,迟到或早退一次扣 3 元。帮别人代课一节奖 3 元,事假一天扣 5 元,病假一天扣 3元,教师旷课一节罚 20 元,后勤人员旷工一天罚 50 元,造成事故者要追究相关责任。

 (2)考绩津贴:

 ①课时津贴:

 根据工作量化标准,对其工作给予不同的报酬,凡完成满工作量的教师每月课时工资为 150 元,额外多代课的,多代课部分按每周每课时 4 元计算,凡课时不足的按所少课时每周每节 4 元扣除。

 (课任教师周课时数达 18 课时,校长 4 课时,副校长 6 课时,中层正职 10 课时,中层副职 14 课时,为满负荷课时数。)

 教辅、后勤人员的津贴由考勤、月工作量、完成质量三部分组成。考勤每月 150元,考勤具体办法参照教学人员考勤办法执行。月考核由部门领导考核,分管领导根据当月工作完成情况进行审核,每月按 100~130 元发放津贴;临时代课老师每月发基础工资 100 元,满课时津贴 200 元,误餐、考勤 150 元;临时工按出勤 150 元,完成任务情况按 150~250 元发放。学期结束,组织服务对象代表测评(占 40%),分管领导、部门领导测评(占 30%)、考核领导小组测评(占 30%)进行综合评估,设立三个等第:一等奖 150 元(占 20%),二等奖 100 元(占 60%),三等奖 50 元(占20%)。

 (满工作量为完成本人的本职工作及领导交办的其它工作。)

 说明:

 A、年级主任,周课时数与中层副职相同;距离退休差 5 年的教师,周课时数与中层正职相同。

 B、课时折算 a、语文:按实际课时数低(一、二年级)、中(三、四年级)、高(五、六年级)分别乘以 1.2、1.25、1.3 系数计算课时数,写字课 5 节按 3 课时计算。

 b、数学:按实际课时数低(一、二年级)、中(三、四年级)、高(五、六年级)分别乘以 1.15、1.20、1.25 系数计算课时数。

 c、英语、科学(社会、自然)、美术科目:按实际课时数乘以 1.05 系数计算课时数。其它科目为 1。

 d、早读课每节按 0.5 课时计算。

 C、教学岗位津贴(课时津贴)涵盖听课、备课、上课、作业批改、辅导答疑、平时学生学习成绩记载、命题阅卷、成绩考核等各个教学环节。

 D、教学任务完成情况以及课时核算的任务由教务处负责并按周统计,每四周向校长室汇报一次。其他业务以每双周的业务检查为准。

 E、教学岗位津贴(课时津贴)经教务处报校长室核批后,由会计室统一按月发放。

 F、法定节假日不发教学岗位津贴(课时津贴)。因事、因病请假者,停发假期的教学岗位津贴(课时津贴)。

 ②教学“六认真”津贴(50 元/月) A、教师要认真制定好各类计划。计划制定要切实可行,有针对性,要有一定质量,不写、少写或质量较差的每本计划罚款 30 元。并按要求及时上交总结、论文、表册等,迟交一项扣 5 元,缺交一项扣 30 元。

 B、教师要认真备课,各科要严格按参考书规定的课时去备,根据教学进度最少做到超前备课 1~2 教时,如有缺备或备课质量较少者,一经查出,每课时罚款 5 元。

 C、符合条件的教师(a、距离退休 10 年内的教师;b、被评为县以上学科带头人、名师的教师。)备简案外,其他教师备课均按要求写详案。要体现教学内容、教学目标、教学重、难点分析、教具准备、教学过程、作业设计、板书设计、教学后记等环节。教案要有实用性,要根据本班学生的具体情况,、课的类型去设计教案,严禁抄袭现成的教案。教案没有实用性,有科学性错误,按缺备论处。

 D、教师要认真布置和批改作业,作业布置要有层次、有梯度,份量适中。作业批改要及时,批改符号要规范,批语要认真、有针对性、指导性,以鼓励为主。作业批改不及时或数量较少者,一经查出,每次作业罚款 3 元,作文少改一次罚 10 元。

 E、教师要认真上课,要改革课堂教学方法,提高课堂教学效率,向四十分钟要质量,要注重培养学生创新精神和实践能力。上课不得违反教学常规,不得迟进堂,早退堂,中途退堂,不得坐着上课,不得随意调课,不得歧视差生或体罚、变相体罚学生,否则,一经发现,除每人次罚 10 元以外,还将当成教学事故处理。

 a、提高有效教学,反对无效教学。教学中要精讲精练,把握重点、难点,讲解清晰准确,不出现科学性错误;围绕教学目标,设计典型性的题,让学生练习,促使学生及时巩固,形成技能;合理安排时间,尽量把时间和空间让给学生,让学生的手、口、脑充分动起来,积极参与到教学活动中。同时注重采用多种评价方式, 激励学生参与教学活动。

 b、正确运用教学方法,强化课时目标教学,遵循教学规律,开展启发和探究式教学,营造民主和谐的教学氛围,建立民主的师生关系,创造多向交流形式,培养学生自主学习能力;在加强双基教学同时,重视发展智力,培养能力,开发非智力因素。面向全体学生,因材施教,提高课堂教学效果,努力向课堂 40 分钟要质量。

 c、恰当安排教学环节。教学环节清楚,步骤合理,教师要关注每一个学生在课堂中的表现,及时检查学生学习的效果,及时了解新知识的 掌握情况,有效地调节、矫正教学活动。

 d、有良好的教学素养。教学用语简练明确、准确规范,板书工整、有条理,衣着整洁大方,教态自然亲切,气氛融洽,尊重学生人格,不体罚和变相体罚学生,不歧视学习有困难的学生。

 e、教学效果良好。学生对教学内容掌握较好,口答、板演、练习、实验操作等不出现科学性错误,学生对教学满意。

 (3)学期考绩奖励 ①教学质量津贴 A.语数学科 a、一、六年级:以期末考试成绩为标准,取学科年级均分为标准分,学科均分超出标准分分值最高者以及比最高者均分差 1 分之内者为一等奖,奖金数额为 150 元;其余超出均分者为二等奖,奖金数额为 130 元;学科均分在标准分以下 2 分者为三等奖,奖金数额为 100 元。

 b、二~五年级:以本次考试成绩为标准,取学科年级均分为标准分(一),将各班均分依次和标准分(一)作比较,得出各班标准分差(一);以上学期期末考试成绩为参照分,取学科年级均分为标准分(二),将各班均分依次和标准分(二)作比较,得出各班标准分差(二);将各班标准分差(一)和标准分差(二)作比较,得出各班进步幅度值(含正负);从进步幅度值在 0 分以上者中取最大值以及比最大值差 1 分之内者为一等奖,奖金数额为 150 元;其余进步幅度值在 0 分以上者为二等奖,奖金数额为 130 元;进步幅度值在 0 分以下 2 分者为三等奖,奖金数额为 100元。

 c、语数均分第一名者各奖 100 元(实验班和普通班分别计算)。

 B、综合学科对于音、体美等学科专职老师,按照以下项目评分:

 a、查岗、查课 50 分,旷课一节扣 20 分,不认真组织扣 10 分,扣完为止。

 b、各类活动、竞赛 20 分,参加教育主管部门组织的各级各类竞赛活动,按国家、省、市、县学生获奖每人次分别加 6、4、2、1 分。

 c、检测科目成绩 30 分,第一名 30 分,每下降一名少 1 分;非检测科目 30 分,由领导测评。

 将以上三个项目的分数相加,得出每位教师的总分,按从高到低的顺序依次评出一等奖、二等奖、三等奖,奖金分别为 130、100、80 元。

 C、其它 a、特别贡献奖:年级或班级参加县以上教育主管部门质量抽测,获全县第一的,奖 1000 元;获全市第一的奖 20**元。

 b、教学事故处罚:进步幅度值小于-5 分者为“教学事故”,视具体情况处以200 元以上的罚款,通报批评,并作为缓聘对象。

 ②教科研津贴:

 A.教科研活动量化积分细则(按积分兑现津贴)

 a.教研组长。根据学校和教科室工作计划和要求,制定教研计划、教研活动安排及完成各种资料的编写,经评定分优、良、合格、不合格,分别加 5 分、3 分、1分、0 分。

 b.每位教师要积极参与并承担教科研活动:

 (a)每周三的业务学习及相关的培训、听课、观摩等教研活动,缺席一次扣 2分,事假一次扣 1 分,早退、迟到扣 0.5 分。

 (病假需有相关证明及领导批假手续)

 (b)校级公开课每节次加 2 分。...

篇四:教师例会政教处讲话

之星获奖感言与每周例会讲话稿五篇合集

 每周之星获奖感言

 每周之星获奖感言

  首先谢谢 CCTV ,谢谢托卡的领导,谢谢老师们,谢谢 xx,谢谢 xx。此处省略一万字。呵呵 园区托卡是一个温馨的演讲者的平台。房间虽然不大,但异常整洁且布置得恰到好处,橘红色的椅子,清清丽丽的主人,给人的感觉就是雅。

 我来到这个温馨的小屋,首先是缘于一位优雅女性的召唤;其次是想锻炼自己在台上演讲的能力,更是想结交志同道合的朋友。

 没想到我学到的更多。

 原先我认为演讲就是秀技巧,没想到新朋友佳佳演讲中对父母的理解和爱触动我心灵深处最柔软的地方。

 原先我一直以为即兴演讲仅是一个人临场发挥,没想到聂老师,在长达一个多小时的时间即展示了个人的国学的功底,更展示了如何通过和每个人互动做即兴演讲。

 原先我一直期待成为“托卡每周之星”,没想到竟然在园区托卡实现了!

 之前一起非常期待成为“托卡每周之星”,渴望属于演讲者的荣誉,但真正得到感觉真的很平淡。如果让我评判。包佳佳虽然没有什么技巧,但是那份传达给大家的爱才是演讲!打动人心的演讲才是真正的演讲!

 荣誉面前见证我从台下一片嘘声开始到获得大家认可的历程,虽然现在很淡然,但是也付出了努力和思考。后续我会重点练习腹式发音,也会经常来参加活动。

 每周例会讲话稿五篇

 每周例会讲话稿五篇一要通过我们的工作,使广大群众熟悉我们是代表他们利益的,是同他们呼吸相通的,郑板桥讲过“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”要关心群众的疾苦,切实帮助群众解决实际困难,为政者不能因为事大而怕为,不能因为事小而不为,既要统揽全局,有大局意识,谋划长远,又要关心琐碎,把握当前,凡是涉及群众利益的事。都要倾心全力去对待。都要满腔热情的去做好。从事物发展的规律来看。小事发展下去,也可能成为大事,百姓的小事多了也会变成大事。现在广大群众维护自身合法权益的意识更强了,如何与时俱进地适应新形势、新变化,我们村干部都要引导他们,我们村干部无论在思想熟悉上,还是在具体工作中我村的村干部都还缺乏敏感性、自觉性,我们对群众的疾苦不能视而不见,不关心其痛痒。这是我们的工作失误呀!我们不能为追求政绩,把对上负责,与对下负责对立起来,不能什么事都替政府着想。忽略了群众的利益。甚至于民争利,这也背离了党的宗旨!

  二 工作作风上我讲要有四个真---真放胆:放开胆子、甩开膀子的干,干事不能前怕狼,后怕虎。真爬坡:我们各项工作在镇里都落后,真爬坡,就是要自我加压,各项工作要走在前面,要上台阶。真流汗:干任何事都不能敷衍了事,真干就得流汗,就得多动脑筋想办法,把村里的各项工作搞上去。真破难:干工作要有拔钉子的精神,任何工作、任何事在我眼里已经是一个个钉子,不拔已不行了,从辩证的方面看,任何事最终的结果就两个,不是好,就是坏。我们沉下身子干,就有好的结果,我相信。只要我们用了心干任何工作都会有起色的。

 三强调为民办事:我们为民办一件好事,群众对政府就多了一次赞扬,为群众办成一件好事,更是政府形象就在群众心目地位的一次升华。只要把为民服务工作做好,做扎实,就是群众对我们政府组织和领导的满意。干工作要舍得动脑筋,,要干一行,爱一行,钻一行,千方百计的精一行,要舍得花时间专心工作,把时间用在集

 体事业上,用在为群众谋利益上,不要用于赌博上,吃喝上。要舍得苦干、巧干,农民相信的是实干。工作中讲究主动,讲究细致,讲究方法和实效。巧干很重要,要借力打力,讲究四两拨千金的道理,例如我们拖防汛石子,汛期过后,又能帮百姓铺路,多拖没错。目前农民自我发展的能力非常脆弱,要靠我们党总支,要靠我们村干部来引导和教育。要想教育和引导,必定要树立威信,我们一定要树立亲民、爱民,保持对人民群众的深厚感情,一定要经常察民情知民意,切实把准农民群众的思想脉搏,一定要坚持富民、安民。不能扰民,切实实现好、发展好本村群众的根本利益。我们村干部一定要把本村百姓的呼声作工作的第一信号,把本村群众的需要作为第一选择,把本村群众的满意作为唯一标准。

 四在任何情况下都要规范自己的言行,一言一行都很重要,工作中遇到困难,要多听群众意见,我们解决问题的本领不是很大,但我们要耐心听群众诉苦,耐心听群众诉苦的能力都没有,我们就不是一名好干部,我们坐下来静静的听,也是对他们的一种安慰和对生活的一种鼓励。通过自己的一言一行,树立村支两委的良好形象。我下来当书记,党委第一书记给我三盆水:洗头水,头洗干净,头始终要清醒,但心中要有一股热火,为民办事的火;洗手水,手要洗干净,手不能脏,不能长,不该拿的坚决不拿;洗脚水,脚洗干净,不该去的地方不去,才能站的稳走的正,所谓“己不正何以正人”。要求群众做到的,我们首先做到,要求群众不做的自己首先不做。我们村干部要堂堂正正做人,清清白白做官。乐于清贫。固守节操,造福黎明,心要明,虚怀若谷,强调多听群众意见,同时淡薄名利。

 五 当干部图啥,干什么?不同的人有不同的回答。

 不图地位的高低,只图事业有成,这是我们 党的干部应有的人生价值追求,我们村干部不是封建观念官吏,而是我村村民的公仆。要立志做大事,不能立志做大官,不是看一个地方出了多大的官,而是看他为家乡,为群众做了多少好事,实事,任何事业是干出来的,基层是干事创业最好的舞台,只要有为民干事之心,再小的岗

 位也是大舞台,也能有大作为。村干部的职位不高,但为人民服务是最直接的,只要认真干。就能干出令人赞誉的事业。就能走出精彩的人生之路,事业重如山,名利淡如水,我们每个村干部要有这样的胸襟和情怀,从某种意义上讲,不图地位高低,才能事业有成,计较地位高低,往往事业无成,在基层广阔的天地中,干事创业,造福xx 人民是我们毕生的追求。

篇五:教师例会政教处讲话

经理在月份行政例会上的讲话〔集团公司〕 刚刚,各主体单位围绕 x 月份工作缺乏和改进措施、月份工作重点进行了汇报,各位高管就分管工作进行了支配,书记就党建工作进行了部署,结合工作实际都提的比较到位,期望各单位主动落实,确保落地。具体工作中需要我支持的,我将全力给予支持和关心。

 一、防微杜渐抓安全,担当作为促环保 在安全方面,要防微杜渐,坚守红线。要认真理解“x-x=x〞的内涵,“x〞就是指整体经营业绩,“x〞就是安全,出了安全事故,效益再好,都等于“x〞。对于安全,一是实施一票否决制,二是出了安全问题,对于企业形象的影响不行估量。所以,各部门对安全工作要从思想上高度重视,这是红线,决不能触碰。要通过提升管理水平,削减安全事故,削减因安全事故对职工造成的苦痛,削减因安全事故给职工家庭带来的不幸。

 要抓住重点。本月安全管理的第一个重点是大面积检修,“边检修边生产〞的局面造成安全风险点很多。所以,在检修过程中,确定要落实好安全管理措施,专

  职安全管理人员要在现场监督到位、指导到位,确保生产、检修平稳度过。第二个重点是主动应对季节变换带来的挑战,随着上一周连续降雨,温度大幅降低,在这个过程中,安全管理也是一个重点,确定要重点关注。

 环保方面,要担当作为,筑牢底线。上个月,包括国家环保部,省、市、县环保管理部门对公司进行了多达多次的检查。针对这些检查,环保工作也暴露出很多问题,对此,我重点强调以下几点:

 第一,关于环保治理设施的问题。我们在早会上也作了部署和要求,要根据各工序环保工作的要求,认真梳理所欠缺的硬件设施,认真梳理当前不能满足新的环保要求的环节。这些欠缺的硬件,若不准时增加,将无法到达环保标准和要求,很有可能面临停产,这绝非危言耸听。

 第二,关于在环保工作中存在侥幸心理的问题。从今年 x 月份到最近,我们周边企业环保事件频发,停产整顿者不计其数。在这样的形势下,我们确定要杜绝任何侥幸心理,侥幸心理睬给公司带来灾难性后果。

 第三,关于能管好而管不好、能干好而干不好的问题。究其缘由,就是平常管理要求不严、责任落实不到

  位、引不起足够的重视。结合上次市环保局领导到公司检查,值得我们深刻反思,我们始终讲,要打造 xA 景区,打造 A 类企业,要真正落实到行动中。针对这种能管好而管不好、能做好而做不好的问题,确定要加大惩罚力度,提高重视程度。

 目前,针对环保部门检查出的八项问题,还有两项需要增加设施去完善,要严格根据时间节点快速推动。对于已经整改完成的项目,确定要做到真正的整改到位,坚决不能应付。大家要切实转变思想、更新观念,将环保工作作为一项重中之重的工作抓紧抓实。

 二、统筹兼顾抓检修,细心组织稳生产 x 月份,我们确定了围绕 x 号高炉各工序的检修任务。也针对当前整个设备状况以及下一步生产组织作出了检修确定。这次检修任务量很大,是近些年规模最大的一次。所以各单位要克服困难、细心组织,把这次检修组织成一次最经典的检修,保证高效、优质、按期完成。

 一是强化责任,加强检修过程管控。各单位一把手和设备厂长要切实负起责任,要把检修内容、部位想全想细,确保一次性检修彻底、到位,避开检修之后再出

  现问题。我们以前发生过这样的事,检修时间挺长,但刚恢复生产,又出现了这样那样的问题。也就是说在检修过程中没有把控好。所以要抓好过程把握,对于检修后出现的问题,设备部要针对实际状况严峻 处理。

 二是严格把控,确保检修按期完成。要正确处理好安全、质量、工期的关系。根据规范管理六要素要求,抢抓检修进度,细化到天,避开前松后紧或节奏失控现象。

 三是加强沟通,统筹支配。各单位要树立“上下一盘棋〞思想,特殊是设备部作为主管单位,要强化统筹支配,加强组织协调,跟踪检修进度以及检修效果。我们在齐心协力抓好检修的同时,更要细心组织好生产,确保检修生产两不误。

 月份受检修影响,仅有 x 座小高炉、转炉单炉生产,产量发挥将受到限制,生产面临较大挑战。对此,我们要敢于迎难而上,将压力转化为动力,利用现有生产条件,保稳产促高产。

 一是炼铁要敢于突破,在保顺行的前提下实现产量最高、本钱最优、指标最好。上个月炼铁突破了新纪录。在日产创纪录的期间,跟去年日产最高的 x 月份相比,

  当时大高炉产量到达多吨,今年大高炉产量在吨左右,也就是说,在这个期间小高炉发挥得很好,月份要再创佳绩。

 围绕炼铁创高产,我们制定了以高炉稳定顺行为中心的保障方案,其中,涉及到的石矿、焦化、等几个部门,要一如既往地为高炉服好务创造条件。客观上有为高炉保障顺行的这些单位作支撑,炼铁厂从主观上要抓好内部操作。

 二是炼钢要鼓足干劲,发挥单炉生产能力,最大限度争创高产。上个月,热轧炼钢为创高产做了一些基础工作,在 x 月份得到了充分表达。在月份生产模式下,要抓好详情、抓好操作。操作抓好了,整个冶炼周期会进一步降低,生产中小的事故会进一步降低。不抓操作生产不行能有连续性。我们要把到其它企业对标学到的东西用于如何改进、如何提升上。

 三是轧线要激发斗志,在现有条件下实现产量最大化。本月钢坯产量大幅度降低,生产负荷也没有之前高,一要把握好质量,二要把 x 万吨钢坯轧出来。热坯、凉坯的轧制不一样,本钱、质量把握都会受到影响。轧线要稳定设备作业率,把握好质量,圆满完成轧制任务。

  生产部要做好新生产模式下铁水能源介质平衡工作,细化好焦炉煤气平衡。检修期间做好物料平衡,确保高效低本钱。

 三、紧盯关键抓优化,深度挖潜降本钱 x 月份各工序本钱都呈上升趋势,与集团相比,也处于劣势地位。我们既要确定混改以来指标的不断优化、有所进步,但更要看到差距和缺乏。

 一是从客观来讲,xx 区域有些本钱是不行控的,但要看咱们的本钱指标是不是得到了优化。构成本钱的就是一个量差,一个价差,价差受区域影响可能转变困难比较大,那么量差就是咱们需要把控的,指标的优化必需要想清晰从主观上怎么去做。

 刚刚财务部通报公司 x-x 月份对标状况,完成率不是太高,有些指标这个月得到了优化,下个月又反复了,所以说优化不是真正的优化,可能因为客观条件的转变而发生了转变。比方说这些指标还抓的不实,常常出现反复,那么就是基础不牢,财务部针对本钱这一块要下大力气去抓。

 二是提高日核算水平,日本钱要基本接近实际本钱。要准时调整原料的价格,因为原料价格始终在波动,加

  权平均价要准时进行调整,确保日本钱与实际本钱越接近越好,能够表达出公司真正的生产水平。

 三是针对与集团存在较大差距的关键指标,如烧结固耗、电耗;炼铁燃料比、煤比〔x 号高炉煤比完成不错,小高炉有改进空间〕;炼钢钢铁料消耗、电耗、耐材要时刻关注;轧线成材率、电耗等。各职能部室尤其是财务部要真正发挥专业领域的优势作用为各厂提供指导性意见。耐材是集团比较关注的,从整个工序的耐材来讲,公司耐材本钱在两大集团把握较好。备件部要常常性地与周边企业对标,与集团内要定期沟通。

 四、明晰责任抓质量,注重实效求提升 当前,公司的质量管控工作,应当说通过一系列攻关方案的制定和落实,在质量意识等方面都有了确定的改观,但是,与行业比,与兄弟单位比,差距很大。钢坯出现问题每一家企业不行能完全杜绝,问题是应当怎样防止在下道工序出现不合格品。对此,我们专程到其它企业对标,他们的做法是全部进行人工处理。这方面,我们也在做,但效果不理想。针对这个问题,我们要提高责任心,加强过程把握。

  我们要坚决杜绝不合格品出厂。对出厂产品要进一步理顺流程,明确责任。

 我们始终在讲,“质量是企业的生命〞。我们要做好自己,从思想上认识到质量对企业品牌的影响力,从措施上根据工艺实际状况,确定要措施制定到位、工作落实到位、产品出厂把关到位。

 五、研判市场抓节点,创新思路增效益 月份,在能耗双控、钢铁双控共同发力的背景下,钢材市场上涨了不少,应当说对我们是一个好事。这样一来,月份的本钱就不会有太大的转变。

 针对市场形势,各部门要做好几项工作。

 供应重点做好两点。一是做好库存原料优化。月份要通过优化,使库存原料价格基本接近市场。二是做好市场预判,为冬储做好预备。

 销售方面。一是抓住市场高点,把能卖的货卖出高价。二是库存二级品要抓紧出货。三是销售创新不能停步。通过这几个月的工作,我们的销售渠道越来越宽,还要继续努力。

  备件和招标方面。近期备件部工作量很大,结合检修,急需备件,正常使用的备品备件选购量很大。所以,在检修期间,备件部要主动与各厂做好沟通,确保不因为备件耽误检修。

 下面就技改、中板复产这两项再强调一下。

 针对技改,主要谈一下环评问题。影响到环评批复的 x 大项问题,我们要根据月份环评得到批复来倒排工期。哪一项需要谁去办理,必须明确时间、责任人,卡在哪里、需要谁去协调,要准时汇报,不能耽误技改的推动。

 针对中板复产。一是我们自己做的工作要制定好时间节点、网络进度图。二是需要确定签订合同的项目,还没签订的要抓紧签订。刚刚孙总就中板复产人员调配做了支配,我们确定的中板复产周期是 x 个月,要严格根据时间节点推动。

 年度预算工作。各单位要高度重视,由一把手亲自抓、亲自参与编制全过程。财务部牵头,根据集团要求完成年的预算编制工作。

 六、管理方面,树立严实作风,强化责任意识,顶着压力干,迎着困难上,全力以赴完成月份目标任务

  今年 x-x 月份,我们深入践行董事长“十六字〞理念,全面贯彻“x〞工程目标,以实干为先、锐意进取、攻坚克难,累计刷新历史纪录项次,经营业绩显著提升,超额完成了集团下达的全年目标任务,特殊是 x、x 月份经营业绩持续创新高。这些成果的取得,是大家奋力拼搏、敢于突破的结果,也是不断暴露问题、解决问题,不断提升的结果。出现问题不行怕,关键是解决问题。但目前有个别单位回避问题、掩盖问题,这是思想上的问题,这种现象对 xx 的进展特殊不利,后果很严重。针对这种现象,我从“严实〞两个方面重点强调一下:

 一是“严〞字当头,强调高标准。要严在工作标准上。我们反观存在的问题,就是标准不高,要求不严,致使问题反复发生。不能存在进步一点就满足的思想。要清晰自己与别人的差距、与行业的差距,要提高标准,严格管理,从大处着眼,从细处着手,对待每一项工作,努力把工作做到极致,把优秀当成习惯。

 二是“实〞字落地,提升执行力。要坚持想问题、干工作务实、踏实、求实,要说实话、用实劲、出实招、办实事。管理人员要认真对比“四个实〞,特殊是对公司决策、部署的工作,个别单位做外表工作,工作效率不高,与公司、集团的要求还有确定差距。要坚持目标

  导向抓落实,坚持问题导向抓落实,坚持结果导向抓落实,确保定一件、干一件、成一件。公司组织管理提升活动,各相关单位要根据打算节点有序推动,务求实效,全面提升执行力。

 重任在肩当笃行,使命在身唯倾力。x-x 月份取得的工作成果,令人倍受鼓舞,振奋人心。我深信,全体干部职工为了同一个目标齐心协力,为了同一个幻想携手并进,将来必定可期。

 月份,让我们点燃“争〞的激情,坚决“拼〞的毅力,强化“闯〞的意识,把心思集中在想干事上,把能力表达在会干事上,把目标落实到干成事上,全力以赴完成月份目标任务!

 

篇六:教师例会政教处讲话

学校教师例会上校长讲话稿

  小学学校教师例会上校长讲话稿

 老师们:第 18 周工作开始了,上周,教育局组织了校长绩效考核,德育处继续抓安全、就餐、就寝纪律和秩序,教导室制定期末复习安排表,总务室组织搬运仪器设备、全面清理账目、组织力量开挖化粪池。教育教学秩序进一步好转,在寒冬里我们绝大多数教师表现出良好的师表形象。本周及后段工作。

 一、教育教学工作

 1、结束教学任务,进入复习时间。全面检查常规教学,星期三上午,每个一线教师将备教批辅考评全部材料摆放在会议室自己的座位上,教导室组织力量检查,学期结束后,将备课本、作业、试卷最优秀的各一份交教导室放在教师专业成长袋里存档。按要求搞好非文字科考核工作。

  、认真组织起有效复习,争取取得好成绩。同志们,今天早晨做了个梦,一个校长得意的说:“不知怎么搞的,期末考试都是第一,哪有钱来发奖金哟。”我说我们学校考的怎么样啊,对方神秘的笑了笑,好像说都在后面,惊出一身汗,幸好是一场梦,平时我讲质量不多,因为我始终信任 xx 小学的教师,严格讲从各方面比较,我们抓质量没有什么优势,也没有必要跟那些先进学校较真,但我们有的是兢兢业业扎扎实实的作风,有好的传统,我们还要精心组织复习,争取好成绩。

 、和总务室配合,做好期末教材、器材回收工作。

 二、德育安全卫生工作

 1、各司其职做好最后 10 天的安全、卫生工作。年末岁尾,特别强调锁好门。双休时间,教室里堆放着崭新的电脑,我十分担心,东门南门反复查看反复叮嘱。东门拜托同志们一定随手锁门。南门要按要求时间开关。我们都是学校的主人,在教学区,平时我、卞主任、先文等在校居住,是一个安全保障,放假后就显得力量薄弱,设备越来越多,不严格安全管理不行啊。

  、认真组织“大家唱大家跳”展演活动,这个活动也是迎新年活动,各班在杨校长领导下按时参加活动,精心准备精心组织。涉及几个参加教育局元旦长跑的班主任,大家指定好代理班主任。同时 29日晚各班搞好迎新庆祝活动,热烈喜庆人人参与是主题,任课教师都要参与,安全第一,活动结束班主任将活动方案交德育处存档。

  、革命传统教育示范学校创建验收准备。前期大多数工作我已经做了,3—6 年级班主任积极协助,大家一如既往,办好专刊。杨校长和张主任布置一个展室,地点放在少先队活动室,干净整洁,张贴革命传统教育展室标志,摆上桌子,盖上桌布,将图书室反映当阳革命斗争的书籍和已经准备的资料进行布展,同时充实一些资料。

 三、总务后勤工作

 1、南门出水问题。要精打细算厉行节约,工程结束就将决算报告做出来,形成惯例。

  、收好费扎好帐对好帐。报账后对口支付,盘好收支,盘回各处

 尾数,做到账目清楚。

  、教室低音广播系统安装开关进行控制,今年英语听力要使用这一设备,卞主任下载听力音频,利用课余时间试播一次。

  、联系电子白板、教师备课系统安装调试工作。电子白板上周已讲过,按讲话精神落实。备课系统安装在原生物实验室,8 台电脑固定到人,老师们也许觉得不方便使用,这里我解释一下,放在这里主要是有利安全有利管理。大家备课时到备课室,明年我们配备两台打印机,张主任看一下,里面当粉刷的还要粉刷,当布置的还要布置,门更换,做出方案,审核后进行施工,要像一个备课室。

  、安装好消毒柜。请给后勤职工解释,洗碗机一是买不到,二是价格昂贵,大家帮助克服,可以组织学生清洗,清洗后放在消毒柜高温消毒。有关情况待报告相关领导后陆续解决。

  、30 日晚放学后全体教职工在食堂会餐。大家妥善安排好自己的事务,按时参加活动。说老实话,建立这样一个活动机制十分不易,目的就是大家在一起聚一聚,后勤张兆麟同志妥善安排好,包括人员调配,食品购置等等。

 四、党务工会等工作

 1、做好中心学校档案检查准备工作。

  、岳主席带队参加市教育系统元旦长跑。

  、原计划的支部大会调整为党员干部述职。期末总结大会每位党员、干部做 5 分钟述职报告,教职工进行民主评议。大家提前准备。时间待定。考虑向上级报告,将官垱幼儿园党组织管理分离出去。

 、开展“治庸问责”活动,认真学习《郑廷贵同志在全市决战“十二五”、实现新跨越推进大会上的讲话》,他的讲话分两个部分,一是要强化“能力席位”意识。要强化“能力席位”理念,要高度重视“能力恐慌”问题,要突出抓好能力建设。二是要掀起“治庸问责”风暴。治庸问责,要突出一个“治”字,治庸问责,要强化一个“责”字。结合讲话精神我强调办公纪律,不得东游西逛,不得谈天说地,不得擅离岗位,有时打招呼请个假,每天上午下午我都在认真清点人数,在算加减法,包括今天升旗,我反复用 37 个人做减法,总是对不到人数,不得上网玩游戏、炒股票、聊天、看影视片,不得工作日在餐馆喝酒、带彩打牌。郑廷贵同志讲话我翻印张贴在公示栏,大家还是看一看,知道比不知道要好,我们组织班子成员进行了学习,这个讲话透露出一个强烈的信息,就是无论什么岗位、什么职业或是什么人,不是铁打的,不是不能动的,“慵、懒、散”、能力差、品德差,就是号称最民主的美国,可能也不会将您供养起来,是要让位置走人的。这里将与班子谈话的观点与老师们交流,让我们共勉。

 正确认识我们的职位。它来源于信任,包括上级、同事的信任,更来源于主要领导的信任,不信任不能同舟共济何谈同志兄弟。它来源于我们的能力,当前很多务虚的工作,给我们这些所谓的干部带来一些麻烦,有些学校中层干部甚至提出“不干了”,我们学校的还没有这个反应,各项工作也能尽力而为,这是好的一面,在分担这些工作时,作为校长,有些方面我绝不比大家少,比如文明创建、留守儿童信息采集上报、党员年报、革命传统教育示范学校创建等,我是想

 用实际行动证明,这些工作也是对我们能力的提升,是综合素质的体现,只要不断提升能力,没有克服不了的困难。这些方面年轻同志可能比其它同志做的多一些,他们分管的事务本身也复杂一些,同时也年轻一些,精力充沛一些。

 正确履行我们的职责。要自觉、创新、尽职。

 要强调效率意识。做到高效、不推诿并想方设法完成各项急难险重的任务。

 要强化素质意识。素质是终身的,要想方设法提高,要终身不懈,要为终身从教努力提升能力。来年身体允许组织允许继续担任校长,我将考虑聘任制,不改革寸步难行。

 要增强执行力。凡集体决议必须严格执行,不能形成特殊的群体或个人。

 要发扬奉献精神。人是要牺牲一些利益的,我得胜、官垱教育组、官垱中学、河溶镇中任副职或配角时,无论环境多么恶劣,总是牺牲大量的休息时间,用心在工作上,正是这种不计名利不计得失甚至不计荣辱的精神,锻炼了自己的意志提升了自己的能力,这是终身受益的。

 要做到赤胆忠诚、表里如一。这个忠诚包括对事业、对职务、对上级、对学校相统一。

 要发挥表率作用。做人坦坦荡荡,做事踏踏实实。我今天公开讲我们行政办公室的卫生,不能再乱七八糟了,大家做好,老师监督,以后对乱七八糟的行政办公室要进行批评。大家做好了,再去要求教

 师办公室。

 加强作风建设。雷厉风行,言必行,行必果。

 请班主任通知学生:1—2 年级家长 1 月 6 日下午 3:00 整到校接学生,3—6 年级家长 1 月 7 日上午 11:00 到校接学生。返校时间另行通知。

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