党建共建引领银行业务发展6篇

时间：2022-10-06 08:55:04 来源：网友投稿

党建共建引领银行业务发展6篇党建共建引领银行业务发展　商业银行强化引领共建共融探索党建+金融乡村振兴新模式　各位领导，同志们，大家上午好！我今天发言的题目是《强化引领共建共融探索党建+金融下面是小编为大家整理的党建共建引领银行业务发展6篇,供大家参考。

党建共建引领银行业务发展6篇

篇一：党建共建引领银行业务发展

银行强化引领共建共融探索党建+金融乡村振兴新模式

　各位领导，同志们，大家上午好！我今天发言的题目是《强化引领共建共融探索党建 +金融乡村振兴新模式》。

　不妥之处，请批评指正。

　乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，是新时代“ 三农 ”工作的总抓手。去年以来，大善县认真践行“ 高质量党建促进高质量发展 ”的理念和要求，探索推进“ 党建金融联盟 ”工作，激发农村基层党员干部实施乡村振兴战略的内生动力，将政治优势、组织优势转化为发展优势，助推乡村全面振兴。

　一、着眼发展，凝聚思想共识。近年来，我国的

　发展环境、发展条件、发展手段、发展路径发生了根本性的变化，大善作为传统的农业县，如何建设高质量党建，用高质量党建助推发展，克服党建发展“ 两张皮 ”是我们组织部门迫切需要解决的问题。为破解这些难题，大善县委牢固树立大抓党建、抓“ 大党建 ”的思想，创新思想，主动作为，与大善农商银行一同提出了构建“ 党建金融联盟 ”的工作思路。

　一是深度对接，达成共识。2020 年 5 月份，大善农商银行到浙江桐庐学习过 “ 党建 +金融 ” 服务乡村振兴工作的先进经验后，同县委组织部经过多次探讨酝酿，双方一致认为从坚持党对一切工作的领导要求来看，“ 党建金融联盟 ”是听党话、跟党走，提升基层党建工作水平的具体实践；从党委政府为人民服务的宗旨来说，

　“ 党建金融联盟 ”是做好普惠金融工作，发展地方经济的需要；从抓好党建促发展的根本目的来看，“ 党建金融联盟 ” 是跳出党建抓党建，树立大党建观念，使党建工作更加脱虚向实，发挥党建引领保障作用的一个积极探索；从当前面临的决战决胜脱贫攻坚的大势和政治任务来看，“ 党建金融联盟 ”是推动脱贫攻坚、促进乡村振兴的一个新途径和新抓手。

　二是优势互补、形成合力。基于以上四个方面的共识，我们决定将组织部门的政治优势、组织优势和金融部门的专业、平台、资金、技术和团队优势强强融合，形成合力，打造党建加金融的工作新模式。同时，县农商银行作为县域唯一的服务“ 三农 ”、服务老百姓的银行，干部职工的作风过硬，服务意识较强，工作积极努力，

　网点遍及各个乡（镇、街道）、覆盖 339 个村级党组织，我们共同的目标都是服务群众，一起发力为老百姓办实事，服务对象一致，目标目的一致，将两者优势结合起来，将“ 钱 ”和“ 人 ”两个发展核心要素融合起来，形成合力，扎实促进县域经济发展。

　三是同向发力，服务大局。在推动过程中，我们始终把握两个目标，一方面通过乡村干部和党员参与“ 党建金融联盟 ”，不断增强服务经济发展为群众办实事的意识和能力，密切党群干群关系；另一方面通过“ 党建金融联盟 ”增加对三农资金的注入，不断提高信贷力度，增强对地方经济发展的支持力和服务度。通过“ 党建金融联盟 ”这一抓手和纽带，避免就党建抓党建、就业务抓业务的情况，项目化运作，实体化推进，激发

　了基层党员干部群众谋发展、抓产业的信心和激情，促进组织资源、金融资源、经济资源的多方面整合，在推进脱贫攻坚、促进乡村振兴上共同发力，同向并进，产生了“ 1+1>2”的效果，为决胜决战脱贫攻坚、实现乡村全面振兴释放出了巨大能量。

　二、强化组织，稳步有序推进。“ 党建金融联盟 ”活动不搞形式，不走过场，坚持勾画全局、试点先行，注重日积月累的实效。

　（一）健全组织架构。“ 党建金融联盟 ”是大善县委组织部联合大善农商银行党委与乡（镇、街道）、村、组三级党组织签署战略合作框架协议，开展“ 党建金融联盟 ”共建活动，加强基层组织建设，促进乡村振兴。其中，建立“ 各乡（镇、街道）党（工）委与大善农商银行党委对接、行政村

　党支部与各基层支行党支部对接、村支部党小组组长和生产组长与农商行党员和客户经理对接 ”的三级网络联盟机制，每个小组吸纳 30-50 名创业农户，结合农户发展实际，层层满足其创业的各类需求，尤其是资金需求 ;“ 党建金融联盟 ” 坚持先试点、后铺开、再提升的三步走思路，确保工作有序推进。2020 年 6月，县委组织部与县农商银行共同召开了“ 党建金融联盟 ”启动大会，举行了签约仪式；随后，我们先从辖内的大水镇和大善街道办事处两个试点抓起。其他11 个乡镇不等不靠积极参与，县委组织部参与了 8个乡镇的启动会议，仅用了两个月的时间 13 个乡（镇、街道）党（工）委就全部完成了签约。

　（二）创新工作机制。第一是常态推进制度。县委组织部坚持每周

　召开工作例会，每月召开组织委员例会，每季度召开联席会，对“ 党建金融联盟 ”工作进行谋划安排，分析推进情况，及时研判遇到的问题，研究制定下步工作思路和计划，确保稳步有序推进。第二是定期总结制度。

　每半年对工作总结一次，不断提升工作水平，年初召开党建金融联盟表彰大会，县委书记靳新峰亲自参加会议并讲话，下发了《关于加强“ 党建金融联盟 ” 建设的实施意见》，明确了 2020 年度工作目标和重点。第三是考核激励制度。针对村党支部和支行支部人员“ 双向挂职 ”出台相应的考核管理办法，分别对职责分工、日常管理、考核评比、考核结果运用等内容进行具体要求，对年度考核优秀的人员进行表彰、对考核不称职人员进行解聘。

　今年年初对 2020

　年在党建金融联盟工作中涌现的 4 个先进乡（镇、街道）、30 个先进党支部、130 名先进工作者进行了表彰。

　（三）搭建服务平台。一是抓“ 30 头雁培育工程 ”。提升经济基础和发展水平是解决农村各项问题的关键，而“ 党建金融联盟 ”和“ 30 头雁培育工程 ”就是其中的关键“ 两招 ”。县委组织部从全县筛选确定 30个有一定发展基础，发展前景和潜力较强，支部书记素质过硬的村作为重点培养对象，与县农商银行一起组织支部书记、种养大户搞座谈、搞观摩，促使他们解放思想，提升发展意识和能力，争当自己致富能力强、带领群众致富能力强的“ 双强 ”干部；召开“ 党建金融联盟 ” 农业结构调整对接会，全县 30 头雁支部书记和种养加大户参加会议，深度对接，共谋发展，

　不断激发人力和金融的活力要素；组织两次专题观摩活动，并邀请浙江台州黄岩瓜农协会到我县深入调研，开展合作，着力打造“ 30 头雁培育工程村 +10 个产业基础较好村 ”，推进县域产业结构调整，发展富民乡村产业。二是抓“ 党建金融联盟 ”产业示范点。在去年健全组织架构、完善工作推进机制的基础上，重点打造产业示范点上下功夫，帮助产业规模不断壮大，充分发挥示范带动作用。结合我县实际和前期摸排工作，我们首先将“ 30 头雁村 ”和“ 10 个产业基础较好村 ”纳入培养，后经乡镇和农商行推荐，县委组织部实地查看，最终确定了全县 100 个“ 党建金融联盟 ”产业示范点。通过每月逐村观摩和每季度支部书记论坛，让示点村支部书记汇报工作进行情况，存在的主

　要问题和下步工作计划，帮助解决实际困难，让示范点建设工作有序推进。

　另外先后组织部分规模较大、工作突出的支部书记到南阳市西峡县、大水县、辉县市、获嘉县等地观摩学习产业发展和种植业结构调整，进一步提升我县产业示范点建设。全县目前先后建成了大水镇甜瓜种植基地、大善乡西红柿种植基地，大善镇桃子种植基地，大善乡辣椒种植基地等一批新的产业发展示范点，为全县农业产业发展起到了示范带动作用。三是抓党建工作融合共建。通过三级体系建设，联合开展大抓基层党建工作，将基层党建工作与金融工作融合推进共建，实现互帮互建，促进共赢。让乡镇党委指导支行党支部党建工作，村党支部与支行党支部联合开展“ 三会一课 ”和主题党日等党内政

　治活动，进一步强化基层党组织的战斗力、凝聚力、号召力、引领力。

　同时，开展 “ 双向挂职 ” 搞共建，即县委组织部选聘党建金融专员、各乡（镇、街道）党（工）委选聘“ 三农顾问 ”、农商行选聘村支部书记助理，解决村“ 两委 ”干部金融知识不足、农商行人员对“ 三农 ”知识匮乏等问题，实现基层党建与金融服务的有机融合。目前已向各乡镇选聘金融专员 10名，向各村选聘村支部书记助理 172 名，“ 三农顾问 ”96 名；党建联盟小组则将当前农村积分、联片包户等基层党建重点工作与“ 党建金融工作 ”搞好衔接融合，统筹谋划推进。

　三、把握关键，确保高质发展。为使“ 党建金融 ”扎实有序推进，我们始终坚持三个关键和标尺，确保

　工作健康高效。

　一是坚持不断提升基层党员干部的发展意识。发展是第一要务。通过乡村干部和党员参与“ 党建金融联盟 ”，为群众增收致富、发展产业主动服务、牵线搭桥、发挥作用，将基层工作的着力点引导到发展项目发展经济上来，形成思发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围。全县农村党员干部共计 11554 人，参与 “ 党建金融联盟 ” 活动 8000 余人，带动致富项目 748 项，预计产生收益 800 余万元。二是坚持不断加强金融部门对农村的扶持力度。通过发挥金融部门的资金优势，增加对“ 三农 ”资金的注入，不断加大信贷力度，激发和催生新的发展项目，助力脱贫攻坚和乡村振兴。截止目前，已重点支持大善县大水镇南秦庄村国泰农业种植专业合作社等 12 家大型合作社。

　三是坚持不断建强乡村两级骨干队伍。实施“ 党建金融联盟 ”，乡村两级党组织书记是骨干，广大党员是关键。我们通过签订合作共建协议和目标责任书，强化考核评价和工作督导，夯实工作责任，激发农村党员干部在种植业结构调整、发展产业等方面主动作为，大胆尝试，为群众带好头、作示范。

　四、巩固提升，不断彰显成效。通过各级党组织和农商银行系统的共同努力，“ 党建金融联盟 ”三级体系日趋完善，打出了推动县域经...

篇二：党建共建引领银行业务发展

协作信息财政金融基层党建与银行业务的融合发展◎ 李淑媛基层党组织作为商业银行网点经营的重要战斗堡垒和坚强核心，承担着创新、创优和攻坚克难的重要职责。在当前市场经济环境下，市场复杂多变，商业银行发展面对的内外部环境发生了较大的变化，在这种情况下，通过将基层党建工作与商业银行业务进行深度融合，可以实现银行的良性发展，同时对稳经济促发展也具有极为重要的意义。（作者单位：中国建设银行黑龙江省分行营业部）引言在当前金融市场快速发展的新形势下，商业银行发展中面临来自国内和国外的竞争压力，基层商业银行发展环境更加复杂化。商业银行为了自身的健康发展，积极探索党建与业务融合的路径，以此来保障自身的稳步发展，确保金融市场的稳定，为国家经济的稳定发展打下坚实的基础。一、银行发展中党建与业务融合的重要意义商业银行自身的特殊定位决定了在发展中需要承担国有资产保值增值的职责，同时还要承担社会职责、调控宏观经济等。在当前商业银行发展过程中，党建与业务融合是必修课，只有将二者有效融合在一起，才能增强银行员工的理想信念，保证国家经济和金融的稳定和安全。对于银行而言，在发展过程中在考虑自身经济发展效益的同时，还要履行社会责任和政治职责。因此将党建工作与银行经营业务进行融合发展，遵循银行经济发展规律和党建政治规律下，实现二者的良性互动，能够更好的满足银行内在发展需求，使商业银行立足于社会发展需要，进一步对自身的发展任务进行明确，沿着正常的发展方向，实现预期的发展目标。特别是在当前我国经济实力增强的新形势下，经济安全和金融安全直接关系到国家的发展。再加之银行员工受外来思潮的影响，理念信念、人生观和价值观都发生了较大的变化，通过加快推进银行发展中党建与业务的深度融合，银行员工能够坚定理想信念，有效的抵御住各种诱惑，从而为银行的健康、稳定发展打下坚实的基础。二、基层党建与银行业务融合发展的路径1.创新党建和业务融合发展的理念。中央和国家机关针对于党建与业务工作的深度融合制定了具体的意见，要求党建要围绕中心工作，积极促进党建与业务工作的深度融合，进一步增强党组织功能，提高党员干部素质，更好的服务于群众，提高党建工作的成效。因此在商业银行党建工作开展过程中，要求增强党建工作与业务工作融合的自觉性，即在思想上、政治和行动上要做好二者融合的落实工作，围绕银行中心工作抓党建，并通过抓好党建工作来促进银行业务发展。这就需要在实际工作中商业银行要与自身的实际情况相结合，以政策为导向，在形势不断变化的情况下把握主线和明确方向，积极对工作计划进行优化和创新，打造更具时代性特征的党建模式。通过推动党建载体和业务方式的同步创新，并根据实际情况来优化制度、活动和组织载体，使业务能够更符合群众需求，并始终以客户为中心来探索银行基层党建工作的模式和方法，进一步推进党建与业务的深度融合。2.把握融合的总体要求。在党建和银行业务融合发展过程中，要求党建工作和银行职工干部的业务能力和水平要同步提高，通过强化对党员干部的培养，统一银行党建工作和业务工作的目标，使二者在工作计划和具体部署方面相互配套和有效衔接，保持同步的发展进程，实现一体化的发展。通过聚集资源和形成合力，在基层党组织带领下促进银行各项工作的有序开展。3.建立深度融合的工作机制。基层党组织需要自觉将党建工作放到基层银行工作的大局中，并对上级党委工作部署进行深入研究，确保党建工作与业务工作的深度融合，确保二者高度契合。同时还要建立党建工作领导小组，通过有效整合党建资源，将党建工作和业务工作任务层层落实到位。各党小组在定期参加党支部规定的活动外，还需要经常性的开展业务学习、培训和岗位竞赛等活动，教育党员在业务工作中时刻发挥表率和引领作用。并通过打造一支高素质的专业化党务干部队伍，全面提高干部职工的思想政治和业务素质。基层党组织还需要加强对业务部门工作人员的交流和沟通，采通过实施干部轮岗制，使干部能够在工作实践上储备党建和业务知识，全面提高自身的综合能力和素质。4.将党建工作贯穿于业务工作始终。银行党建工作开展过程中，需要做好党支部班子选配工作，严格标准，通过全面考察，将综合素质强、政治过硬及业务熟练的骨干干部选配到支部书记的岗位上来。银行各科室需要在每个年度开始就要结合上级党委和党支部要求，制定年度党建工作计划，制定具体的党建工作目标、任务和措施，找准党建工作与业务工作的结合点，有序的促进党建工作的开展。对于银行窗口部门，党员需要亮明身份，在工作中接受职工群众的监督，将党员意识？化为行动上的自觉，为广大党员施压，使压力形成工作的动力。而且在业务工作开展过程中，每名党员都需要牢记自身的政治责任，并采取多种方式公开承诺，积极接受群众监督，确保能够在本职岗位上发挥先锋模范作用。在一些重要专题业务工作中，宜树立党建品牌，将一些重要工作与党建结合，确定具体的参与部门，并对结合点进行明确，积极探索党建品牌建设。同时在重要工作中还要进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，做好上级党委重要决策部署的落实，积极完成重要工作任务，发挥党员干部先锋模范作用，实现党建与业务的深度融合。还要在实际工作中坚持以党建带工作、团建，积极支持工会和群团工作，明确各自的职责定位，着眼于银行中心工作大局，统一开展工作。另外，还要创新党建工作模式，借助于网站、微信、微博、QQ 及 APP 等，使党建与业务工作通过线上与线下进行融合互补，打造党建工作的大格局。5.强化党建人才队伍建设。银行基层党建与业务工作的融合发展离不开一支高素质的党员干部队伍。因此在实际工作中，需要构建一支高素质的党建人才队伍，充分发挥队伍的核心示范作用，并积极采取有效的措施，全面提高党小组的业务能力和思想觉悟。通过强化党建人才队伍建设，在银行内部营造良好的氛围，鼓励党员干部积极帮扶后进员工，为后进员工答疑解惑，促进银行员工综合素质水平的提升，为银行业务工作的有序推进提供重要保障。另外，在党员干部队伍建设过程中，还需要发挥文化的力量，以文化建设力量来感染人和熏陶人，使员工在这种文化氛围中自觉提高自身的政治素养，坚定自身的理想信念，为党建与业务的融合发展提供重要的支持。三、结束语在当前基层商业银行党建工作开展过程中，党建工作与业务工作的融合发展直接关系到商业银行的可持续发展能力。特别是在当前金融市场激烈竞争的新形势下，基层商业银行面临严峻的竞争压力，通过将党建工作与业务进行有效融合，能够为商业银行业务能力的提升注入新的生机和活力，积极推动商业银行的发展和创新，进一步提高商业银行的整体竞争力，为其健康、可持续发展打下坚实的基础。窑窑。

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篇三：党建共建引领银行业务发展

引领高质量发展经验材料（银行）五篇

　【篇一】

　近年来，**省联社带领全省农商银行认真贯彻落实全面从严治党要求，坚持从严治党与依法治行相结合，坚持党的建设与业务发展相促进，在加强农村金融党建工作、推进农商银行高质量发展上进行了有益探索。

　坚持党的领导不动摇

　把党建体系建起来

　作为党领导下的农村金融机构，**辖内农商银行始终坚持党的领导，加强党的建设，将党的领导与公司治理紧密结合，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为全省农商银行高质量发展提供坚强政治保证。

　抓牢顶层设计。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鲜明导向，将党的建设与业务发展同谋划、同部署，实行党建工作和业务工作双线“千分制”考核，围绕党务管理、干部管理、

　廉政建设、意识形态、群团工作、党建创新与融合等，制定了 6个方面 59 项具体考核指标，切实把党建工作的“软任务”变成了“硬指标”。每年层层签订党风廉政建设责任状，组织开展抓基层党建述职评议，围绕落实“两个责任”对党组织负责人进行集中约谈，逐级传导压实管党治党政治责任。

　抓强治理体系。坚持党对农村金融工作的领导，把党的建设融入法人治理和运行机制之中，将党建要求写入了公司章程，将党委会讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确了党委在公司法人治理结构中的法定地位，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。每年年初制定党建工作意见等指导性文件，为全省农商银行全年系统党建工作提供基本遵循。

　抓优机制建设。强化制度建设，制定了《落实“两个责任”实施意见》《“党建+”工作实施方案》等规章制度，不断健全党建工作规制体系。强化压力传导，建立落实报告工作、签字背书、督促检查、廉洁谈话等工作制度，坚持以上率下，层层压实责任。强化履职评价，按年分层级组织开展抓基层党建述职评议，督促各级党组织书记有效履行抓党建“第一责任人”职责。

　抓好思想引导。切实提高政治站位，着力破除党建工作“对

　立论”“务虚论”“过头论”“无关论”“应付论”的思想误区，引导全省农商银行各级党组织充分认识加强党建工作的重要性和紧迫性，不断增强做好党建工作的责任感和使命感，以高度的思想自觉引领行动自觉。

　坚持规定动作做到位

　把党建工作严起来

　全省农商银行坚持把政治建设摆在首位，全面推进党的思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动全面从严治党向纵深发展。

　对标对表强引领。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部不断树牢“四个意识”、增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。充分发挥党组（党委）理论学习中心组领学促学作用，成立青年干部理论学习小组，形成理论学习中心组、青年干部理论学习小组“两组”并进、“关键少数”和“绝大多数”全员共学的浓厚氛围。开设“百福大讲坛”，“学习强国”平台实现在职党员注册全覆盖，上线“智慧党建”系统，进一步提升了党员干部的理论修养。加强意识形态管理，牢牢把握正确舆论导向，持续加大正

　面信息宣传引导，切实推动意识形态工作责任制落实、落地、落细。

　落细落实打基础。按照“支部建在支行”的要求，持续优化支部设置，统筹整合党员资源，做好发展党员工作，截至**年年末，全省农商银行设立党支部 1223 个，共有党员 1.1 万余名，实现了网点党员全覆盖和党的基层组织网点全覆盖。大力推进支部标准化、规范化建设，在辖内农商银行全面建立示范党支部。严肃党内政治生活，坚持“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党支部组织生活制度，推广党员积分管理，夯实基层党建工作基础。今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全省农商银行广大党员干部坚守岗位、冲在一线，关键时刻派得出、冲得上、靠得住，切实发挥农商银行基层党组织的战斗堡垒作用，为统筹推进疫情防控和经济社会发展贡献了积极力量。

　聚焦聚力带队伍。**省联社始终按照党管干部原则，坚持好干部标准和“一有三实”的用人导向，完善干部选拔机制，强化干部考核管理。加大干部培训力度，与清华、复旦、浙大等知名高校合作举办培训班，实现高管人员培训全覆盖，开阔了干部视野，提升了素质能力。加强后备人才培养，开展 “上挂下派”工作，实施“6321”工程，促进大批优秀年轻干部脱颖而出、成

　长成才。建立高管人员履职档案，加强高管人员履职过程化、常态化跟踪管理。

　从严从实正风纪。**省联社坚持从严管党治行，切实强化正风肃纪，深入贯彻落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”问题，认真开展扶贫领域作风专项整治，召开作风建设工作会议，制定改进作风意见，部署“转作风、正行风、促发展”专项活动，开展行业作风大调研、大督查，形成了狠抓作风建设的强劲态势。建立党委巡察制度，实现了对辖区党组和成员行党委巡察全覆盖，近年来又探索开展了专项巡察和“回头看”，强化了监督执纪问责，释放了执纪必严、违纪必究的强烈信号。

　坚持自选动作有特色

　把党建品牌树起来

　坚持以推进改革发展为目标，强化党建引导，服务中心工作，将“党建+”模式融入中心工作，切实解决党的建设与业务经营“两张皮”的问题，实现党建工作与中心工作的深度融合、互促共进。**辖内农商银行存贷款规模连续十二年位于全省金融机构首位，总资产率先在全省金融机构突破 1 万亿元，成为名副其实的金融赣军“龙头银行”。

　发挥融合引领作用。坚持围绕中心、服务大局，推进“党建+服务实体经济”“党建+深化改革创新”“党建+防控金融风险”等，使党的建设始终着眼于发展、服务于发展，以发展的成果检验党建工作的成效。

　发挥品牌示范作用。着力打造具有行业特色的“党建品牌”，深入开展“三亮三比三评”“五讲五比”主题实践，通过“亮标准、亮身份、亮承诺”，充分展示党员的先进形象；通过“比技能、比作风、比业绩”，有效激发业务发展的内在动力；通过群众评议、党员互评、领导点评，赢得群众满意；通过“讲学习、比能力，讲宗旨、比服务，讲正气、比党性，讲发展、比创新，讲奉献、比实绩”，在全省农商银行营造“比学赶超、创先争优”的良好氛围，大力提升基层党组织战斗力和党员队伍生机活力。

　发挥文化激励作用。大力弘扬企业文化，建成行史陈列馆、钱币博物馆、文化艺术展览馆，着力打造传承信合文化的教育基地和展示农商银行发展历程的形象窗口，凝聚改革发展的强大精神力量。积极履行社会责任，依托全省农商银行发起成立的“百福慈善基金会”，积极开展“农商银行·助你圆梦”等公益活动，已累计捐资助学 9900 万元，资助贫困学子 5.08 万人次，援建了12 所希望小学和 12 所数字图书馆，树立了有担当、负责任的良

　好企业形象。

　发挥群团纽带作用。加强对群团组织的领导，坚持党建带群建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。结合金融行业实际，组织开展系列特色活动，有效激发党员的积极性和主动性，不断增强团队凝聚力。组织开展万名党员集体重温入党誓词、庆祝新中国成立 70 周年、诵读“红色家书”等系列活动，激发爱国之情、坚定立业之志。举办职工运动会，开展演讲、征文、书画摄影展、“团团有约•农商助力”青年婚恋活动等文体活动，汇聚岗位建功的正能量。

　【篇二】

　近年来，**农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持围绕中心、服务大局，实施“四项工程”，推动“四化”建设，全行党的建设呈现新气象、党建和业务发展实现双提升。

　“堡垒工程”促支部建设规范化

　**农商银行从加强规范化建设入手，夯实党建基础工作，打牢政治建设、责任履行、支部设置、党员入口等基础，全力提升

　组织战斗力和凝聚力。

　该行把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。高质量巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持“每月学习日”制度，定期开展“三会一课”，编印《党员党员干部应知应会党建知识读本》口袋书 300 余册，利用**及附近红色资源，深入于都、瑞金等地开展红色主题教育 600 人次，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心走深走实。同时制定支部规范化实施方案，探索开创“1+N”联合支部模式，实行“1 个机关部门+N 个支行”的形式组建 18 个联合党支部，由机关部门负责人任支部书记，通过总行带基层的模式，达到打破部门与网点之间的壁垒，将总行决策及时传递给基层，建立互联互动，条块融合，双向发力的工作机制，解决基层横向联合支部模式下支部书记不会管、不敢管的现象，提高工作效率，推进党支部业务指导、帮扶和监督作用，发挥上下一盘棋的整体效应，突显支部的战斗堡垒作用。

　加强党员发展、突出党员先锋、丰富党日活动……**农商银行从严把好党员队伍的入口关,科学制订和落实发展党员规划，坚持成熟一个发展一个，注重在基层一线、业务骨干中发展党员。近两年，总行就党员发展工作组织党支部书记、组织委员等党务工作者开展专题培训 1980 人次，各级党支部开展集中学习 5280

　人次，提高发展党员质量。党委优化人力资源配置，兼顾党员个人才能特色，确保营业网点、机关部室党员 100%全覆盖，让每一个支行、每一个部室都注入党员力量。同时组建业务营销、清收攻坚、产品创新、志愿活动等 5 个党员先锋队，吸收先锋队员138 名，坚持每两个月开展 1 项志愿活动，引导广大员工创先进、争优秀、当先锋，全力提升组织凝聚力和战斗力。通过确定主题开展主题党日活动 518 次，把服务中心工作、促进业务发展作为的最大实践，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，不断增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

　“融合工程”助党建与业务一体化

　**农商银行通过持续发力业务攻坚、扎实推进普惠金融、积极开展“十佳”评比、有效支持复工复产等措施，推进党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，实现工作局面拓展的良性聚变。

　面对突如其来的新冠肺炎疫情，**农商银行积极发挥党员、青年突击队作用、坚持把普惠金融作为新时代提升金融服务的总抓手，发动 215 名党员冲在前、干在先，广泛开展客户大走访大对接、百行进万企、不良贷款清收以及社保卡激活、手机银行、

　营销等工作，深入推进“扩面、提额、增效”三大工程，全面启动城区网格化营销“863”工程、农户小额信用贷款“985”工程，大力宣传推广百福疫薪贷、百福疫租贷、小额农贷及信用卡业务等金融政策。加强信贷服务、创新金融产品、畅通服务渠道等工作举措，全力帮助中小微企业复工复产和支持春耕备耕，以金融活水为企业解忧，助推各行各业复工复产，与广大客户共克时艰、共渡难关。疫情期间，累计发放各项贷款 4.75 万笔共计 56.01 亿元，办理续贷、延期还本付息贷款 7931 笔，金额达 25.67 亿元，为 59 家符合条件的企业下调贷款利率，为其节约融资成本210 万元。截止 2021 年 5 月 20 日，全行各项存款余额、贷款余额较年初增幅分别为 5.12%和 6.66%，较好地实现了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”。

　近年来，**农商银行还常态化开展了“十佳网点负责人”“十佳客户经理”“十佳柜员”“岗位青年能手”评选活动。累计开展十佳系列创评 150 人次、倡导争先创优良好风尚，充分发挥先进典型的示范带动作用。

　“品牌工程”强支部建设特色化

　**农商银行坚持先行先试，积极探索开展主题突出、指向鲜明的党建特色工作，创新思路打造党建品牌，为党建工作往深里

　做、朝高处走开辟了新途径。

　近年来，该行以 19 个基层党支部为单位，每个支部围绕本支部辖内特色，因地制宜、增强特色，按照“五有一好”（有名称、有标识、有理念、有内容、有业务，党组织和党员作用发挥好）的思路，创建一个叫得响、有影响、上档次的特色党建品牌，把党建工作与中心工作深度融合起来，使创建特色党建工作品牌与各项工作相互促进、协调发展，增强特色党建工作品牌的影响力和生命力。

　创新实施党员积分管理。根据党建工作任务和活动的所需时间、难易程度以及影响力等情况设置 1 至 10 分不同分值，将党员参加党建活动、志愿活动和职能工作衍生等活动并完成任务后产生的分数进行累积。党员所做的每一件事都以“积分”形式表现出来，所做的贡献都归结在“积分”高低上，用积分衡量党员作用，参与积分党员达到 100%。

　深入开展“五讲五比活动”，通过“讲学习、比能力，讲宗旨、比服务，讲正气、比党性，讲发展、比创新，讲奉献、比实绩”引导党员立足本职岗位，创先进、争优秀，充分激发了党员积极性和主动性。

　打造党建品牌更需要党建督导巡查。**农商银行建立党建督导工作机制，对党组织日常教育、日常管理、意识形态上季度问题整改等 6 个方面坚持定期与专项督查相结合，现场与跟踪督查相结合，坚持查摆问题与总结经验相结合，确保党建督导实现100%全覆盖。近两年来，开展党建督导 150 余次，督促整改问题310 余个，同时将督导整改情况作为支部党建考核和评先评优的重要依据，通过严督实导，倒逼党建责任落实，提升党建工作实效。

　“暖心工程”让群团活动多样化

　**农商银行发挥党建工作优势，常态化开展形式多样、内容丰富的群团活动，引导全行上下同向发力、同频共振，形成齐心协力助推高质量发展的强大合力。

　该行制定《**农商银行关爱员工实施方案》，注重从关爱员工身体健康、精神需求、文体生活、成长发展、家庭温暖五个类别 27 个方面关心关爱员工。去年，开展全行职...

篇四：党建共建引领银行业务发展

前沿 40

　2019 年 7 月 06 国有银行党建工作与业务发展相融合的研究探讨

　王海燕中国建设银行浙江省分行，浙江杭州 310016

　摘要：长久以来，国有银行一直都肩负着协调行业发展、调控宏观经济等一系列重要职能。党的“十八大”三中全会提出全面深化改革以来，我国的政治、经济等诸多方面都处于持续的深化改革进程之中，国有银行在“党建与发展相融合”方面的探索活动也越来越多。本文基于对此方面各种新模式作出的分析，进一步提出还应借助于提升一系列意识的做法，来进一步探索加强党建与发展相融合之深度的有效办法。

　关键词：国有银行；党建；发展中图分类号：D26

　文献标识码：A

　1 国有银行党建与业务发展融合的必要性

　1.1 国有银行自身方面

　所谓“国有银行”，即国家直接管控的大型银行，一方面具备银行的各种基本属性，另一方面也有中国特色社会主义市场经济体制背景下的一系列“特有”属性。如此特殊的定位使之既拥有银行的以盈利为目的、保值增值国有资产等基本职能，又具备诸如体现国家意志、协调行业发展、调控宏观经济、承担社会责任等方面的职能。如中国建设银行以“为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任”为使命， 30 多年来，从党建扶贫、金融扶贫、电商扶贫和公益扶贫等方面入手，致力于脱贫攻坚和其他公益活动。国有银行的独特属性决定了其必须成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，必须全面加强党的建设。

　1.2 国有银行业务发展的内在要求

　国有银行的独特属性和定位，使之除了要考虑经济效益之外，还要考虑国有大行的国家责任和政治担当。而这样的状况便要求银行必须有效保证党建工作与业务发展二者相融合，并持续地探索二者间“良性互动”的模式，其一方面要和企业发展、市场创新的经济规律相合，另一方面更应遵守相应政治规律。在如今“经济新常态”的背景下，更应借助于党建工作与业务发展的融合来构建起党建和发展二者相互促进的互动态势，从而将国有银行的组织、政治等优势向竞争、创新等优势转化，从而保证国有银行的诸方面责任能够得到有效承担[2] 。

　2 国有银行党建与业务融合新模式

　2.1 完善制度建设

　（1）对领导工作机制加以完善。成立一级分行“党建工作领导小组”，有效促进党委对党建重大问题和新情况新问题的研究。同时，配优配强各级党委班子、纪委班子和党委职能部门班子，建立党建工作联席会议制度，加强全行党建工作的组织领导和协调推动，努力实现党建工作全行上下齐抓共管。党委书记切实履行党建工作第一责任人职责，努力把方向、抓战略、带队伍、管风气，党委成员认真履行“一岗双责”，由此将党建工作与业务发展两方面活动加以同步计划、同步部署；对党建工作和业务发展加以同步实施、同步检查；对二者所获的成绩和效果予以同步考核、同步督导。

　（2）对考核工作机制加以完善。形成具有可行性的党建考核办法，把党的建设和党风廉政建设作为重要指标，实行党风廉政建设一票否决规则，切实督促各级机构党建工作与中心工作并重。切实组织好各级机构党组织书记抓党建工作述职，把抓基层党建工作情况作为政治上评价各级党组织领导班子和党组织书记的重要标准。强化党建工作主体责任传导，确保党建工作“一岗双责”有效落地。

　（3）对制度运行机制加以完善。党委书记在“一岗双责”的履行中保证自身榜样地位，其他成员则根据分工明确各自责任，借助于党建责任体系的“条块结合化”，对业务发展与党建工作间关系予以统筹。

　2.2 强化组织建设

　（1）“核心”方面，保证干部队伍、领导班子建设力度。坚持基层党组织与经营管理架构同规划、同设置、同管理，确保实现基层机构党组织全覆盖。有效展示出“关键少数”之示范作用，力求建设在作风形象、团结协作、工作业绩、政治素质等方面都有标杆作用的领导干部队伍。有效开展业务骨干和党建系统“交叉任职、双向进人”工作体系，保证党建和纪检两种基层党组织工作之间的互动性，由此有序地创建优秀领导班子。

　（2）“榜样”方面，保证党员队伍、基层党组织建设。借助“榜样”这一载体，开展基层党组织方面的“分类定级”活动，借助于帮扶、优化、调整等措施夯实基层党组织所具备的作用；制定活动建设标准，形成各方的联建共创体系。

　（3）“人才”方面，保证业务队伍、基层员工能力建设。畅通人才培养通道，加强人才队伍的政治建设，规范、完善选拔任用、考核评价、干部交流、后备干部培养等制度。坚持党员发展的择优标准，重视在基层网点负责人、基层机构优秀青年员工和业务骨干中发展党员，并通过员工交流、岗位轮换等手段，及时消灭党员空白点。

　（4）“文化”方面，保证企业文化的积极性。结合各种主题活动推进党建活动，在“互联网+”背景下形成新时期的党建模式，着力突出“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”核心要义，以“平常时刻显得出来，关键时刻站得出来，危急时刻豁得出去”为导向，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

　2.3 坚持路径创新

　（1）党建工作紧密结合于业务发展之中。诸多银行工作都以业务发展作为基础，在制定单位时间的工作目标和工作重点之际，始终充分注重业务发展管理任务的完成；在组织活动安排方面，保证各种活动都能和业务特点相互联系，由此来打造多样化、开放式的党建格局和思路。

　（2）对党建活动组织办法予以持续创新。在传统活动的进程中，对活动形式加以持续的创新和丰富——如发放书籍、举办读书活动、举办文体活动等都在此列，由此来使得从业者能够在喜闻乐见的活动中愉悦身心、收获知识，提升队伍凝聚力。

　（3）在党建工作中树立榜样。做好党建工作宣传报道，加强先进典型事迹宣传，传播正能量，开展机关比作风、柜面比技能、客户经理比业绩系列活动，结合年度个人综合表现情况切实抓好党员民主评议工作，引导广大党员对标看齐，查找不足，比学赶超。鼓励各级党委积极挖掘当地先进模范事迹，并通过微电影、演讲比赛等形式推广展播。

　（4）在党建活动中引入心理疏导和人文关怀。设立补助困难职工的互助基金，组织员工定期开展体检和医疗费用报销等活动；党员领导干部定期深入基层，开展针对性帮扶工作，解决实际问题；建立党建工作联系点制度，定期到联系点开展专题调研活动、参加支部生活会、开设专题党课、帮扶解决基层的实际困难等。总之，借助于各种方法和员工形成情感共鸣，使之能够心甘情愿地为银行的进步而贡献自身力量。

　3 国有银行党建与业务发展深度融合的启示

　3.1 增强政治意识

　“十九大”明确指出，新时代党的建设要以党的政治建设为统领，把党的政治建设摆在首位。习近平总书记在全国

　中文科技期刊数据库（全文版）

　经济管理 2019 年 7 月 06

　41 国有企业党的建设工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。为此，国有银行要不断增强政治意识，以自身业务工作为基础，开展各种基于党建工作的活动，建立互动、融合、引领机制。应充分提升党组织自身建设的力度，贯彻“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，夯实党员干部的政治觉悟。有效地发挥出党建所具备的正面引领作用。

　3.2 增强整体意识

　首先，充分保证银行业务和中央政策要求二者间的对接关系，一方面要对党中央政策要求加以准确领会、有效贯彻；另一方面还要结合自身银行的状况，形成利于业务发展、符合自身实际的具体策略。其次，保证党建与业务两个方面的工作计划之对接关系。尽可能紧密地联系业务发展情况来形成党建工作方面之计划，从而保证各级政党组织和各个业务部门都具备足够明确的目标任务。再次，保证重点业务和党建工作之间的对接关系。在重点业务发展的整个过程中贯穿党建工作，有效地发挥党建工作促进和保障业务发展这一方面的作用。

　3.3 增强机制意识

　首先，更大程度上保证对政党组织生活制度加以严格规范。在开展组织生活中保证自身“抓铁有痕”的态度，深化“三会一课”为代表的诸方面制度之督导和落实，定期召开民主评议党员大会、民主生活会之类会议；要更大程度上对党建相关制度做出切实落实，防止党建工作发生“形式化”、“台账化”状况，保证党组织的战斗力和凝聚力。其次是对党建与业务二者间的协调机制加以健全。保证党建和业务活动的“同步性”。同时在各种资源上给予党建工作充分支持，建立健全党务工作激励机制，实行党建和业务联述联评联考，将党建工作做为全行上下加强自身建设的政治资源，使业务工作成为党建工作的基本出发点，党建工作成为业务工作的有力推手，二者协调发展、互相促进。

　3.4 强化创新意识

　当前，党建工作的实践活动已经充分体现出了建设现代技术和理论素养二者兼备的“新型党建工作队伍”的重要性。该队伍一方面要具备深厚的理论水平，另一方面则应具备强烈的责任感与使命感；一方面要具备党建工作实践经验，另一方面则应具备熟练的新闻传媒技术水平；一方面应具备政治上的原则性和坚定性，另一方面则应具备新闻传媒时代下党建工作创新力和开拓力。

　4 结束语

　总而言之，坚持党要管党、从严治党，充分发挥各级党组织和广大党员的中流砥柱作用，不仅是落实中央工作部署的基本要求，也是国有银行的内生需求。国有银行业务要发展，必须要坚定地依靠党的领导这一强大政治保证，必须要充分地发挥国有大行这一强大的政治优势，必须要有效地激发全体党员这一支关键队伍，必须要全面地运用党的先进理论、方法和工具指导解决实际问题。新时代国有银行要以创新的精神和积极的态度作为出发点，在党建工作和业务发展融合工作中增强自觉性、注重实效性、提高预见性、把握规律性，以此来推动国有银行的党建和业务工作进一步向纵深开展。

　参考文献

　[1]中国农业银行赴英国培训班第三课题组.关于农业银行党建机构发展战略与路径的思考[J].农银学刊,2018(01). [2]范志国,林德发.中国工商银行党建业务发展策略研究[J].西部金融,2019(06). [3]王泽祥.中国工商银行党建优势与企业文化深入融合的实践探索[J].赤子(上中旬),2016(21). [4]马桂强.浅议新形势下如何加强邮政银行基层党建工作[J].经贸实践,2016(01). （上接第 39 页）

　现和整改，经常性的问题为专项稽查的开展提供便利条件，稽查的结果为今后的日常稽查提供依据。

　3.3 现场稽查和在线稽查相结合

　随着网络技术及信息技术的深入发展，更多的企业在日常的业务中融入了远程在线操作及管理软件。相比于线下作业，远程在线作业可大幅提升财务人员的工作效率，完成稽查工作的各项内容。与此同时，线上稽查可在系统中预先设定各种风险值及预警值，降低了问题发现的时间，提升了稽查的工作效率。

　相比于在线稽查工作，现场稽查的项目应更加详尽，可深入分析数据形成的过程及原因，实际操作流程和实际库存的情况，在掌握第 1 手现场资料的基础上，改进财务数据模型和操作作业管理方法，通过企业业务能力的提升来促进经营的良性发展。

　3.4 提升财务稽查人员队伍水平

　（1）根据管理层次的不同和稽查工作的具体要求，设置相关的管理岗位，选派熟悉生产经营活动，掌握相关财务知识，工作经验丰富，协调能力较高的人员担任财务稽查工作管理岗位。在专人专岗各行其责的同时，注重相互协调与配合。（2）注重培训与教育机制的建立和完善，为财务稽查人员不断提升工作素质和能力创造良好条件，积极推行全过程全人员的培训提升机制。（3）注重引进其他企业的高素质人才，在深挖企业内部人力资源的同时，借助于其他行业和领域的专业技术人才来提升本公司的财务稽查工作人员队伍素质。

　3.5 注重事后评价及反馈机制，促进业务的良性循环

　企业开展财务其他工作的目的不在于发现问题，而在于减少问题的发生概率，降低企业经营风险。这就要求在财务稽查工作之后，针对发现的共性问题，不仅应提出整改措施，还应在体制机制和规章制度层面进行分析，降低今后该类问题发生的可能性。对于超期整改尚未达到预期的问题，要格外重视，及时了解并分析其中原因，召开专题研讨会，跟踪整改过程。此外还应建立相应的考核及评价奖励机制，对于提升企业财务稽查工作管理水平的建议和人员进行激励，促进业务的良性循环。

　4 结束语

　在企业发展内外部环境深刻变化的时代，只有充分认识财务稽查工作的重要意义，提升企业内部控制措施，将财务稽查工作和内部管理控制相结合，构建更加科学高效的内控体系，才能保证企业财务的正常运转和经营目标的顺利实现。本文通过深入探讨企业内部控制中财务稽查工作重要意义，并针对现阶段财务稽查工作存在的突出问题，从体制机制，工作流程，稽查方法，人员队伍建设等多个层面，提出了提升财务稽查工作的具体措施及建议，具有重要的理论研究和现实指导意义。

　参考文献

　[1]王瑞仪.论企业内控中财务稽核的作用[J].全国流通经济,2017(12):93-94. [2]张庆月.探究企业会计稽核现状及优化[J].中国商论,2018,773(34):129-130. [3]杨鸣.财务稽核在企业内部控制中的作用及应用[J].北方经贸,2014(4):95-96. [4]徐晓霞.基于企业内部控制的财务稽核[J].财会学习,2015(2):66-67.

篇五：党建共建引领银行业务发展

党建与业务经营融合发展模式汇报

　近年以来，**农商银行党委全面贯彻落实习总书记提出的“必须加强党对金融工作的领导”的精神，将党建工作摆在更加突出的位置，在工作中不断探索推进党建与业务经营发展的契合点，充分发挥辖内各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，逐步形成了党建与业务同频共振、相互促进、深度融合的发展模式。

　创新“党建+公司治理”模式。该行党委充分发挥党“把方向、管大局、保落实”作用，于 2017 年 10 月 17 日，及时召开股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，将党建内嵌到公司法人治理结构中，明确了党委的领导核心、近两年来，该行通过狠抓党建促发展，把党建嵌入到业务工作的各个方面，止 9 月末，各项存款余额 44.26 亿万元，较改制前增加 12.64 亿元，各项贷款余额 20.60 亿元，较改制前增加 6.13 亿元，股东分红连续两年达到 12%以上，全体员工的精神面貌、工资收入较改制前有更大的改观。

　创新“党建+经营”模式。经营要发展，党员是关键。为真正发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”的生发效应，该行党委因地制宜提出“小微企业的需求在哪里，党员干部覆盖到哪里，客户的需要在那里，党员就在那里出现”，真正使每名党员成为攻坚克难的“排头兵”。在揽储过

　程中充分发挥“党员带头、全员营销、网点联动”的模式，该行的各项存款稳步增长，止 9 月末，各项存款余额 44.26亿元，较 2019 年初增加 6.02 亿元。在不良贷款清收过程中，该行党员更是发挥出敢打硬仗善于打硬战的优良作风，实行“一名班子成员+3 名党员+5 名青年干部”，组成清收突击队，开展不良清收竞赛活动，他们在清收过程中实行“5+2”、“白加黑”，经过不懈的努力，止 9 月末，累计收回各类风险资产 8215.17 万元，其中：收回历年抵债资产 7437 万元。

　创新“党建+人才”模式。工作怎么样，先看领头雁。该行党委紧紧抓住各网点和部室负责人这个“关键少数”，严格按照“好干部标准”、坚持“四重”(即重品行、重业绩、重民意、重程序)原则、“五查”(即查档案资料、查举报线索、查个人贷款、查违规违纪、查处分情况)制度要求，通过在工作第一线，精准育人、精准识人、精准用人，着力培养一支敢亮剑、敢碰硬、敢担当的干部队伍。一是精准育人。选派一批优秀年轻干部和后备干部到一线磨练意志、增长才干。先后把梁学峰、张永利、王斌等 7 名干部选派到工作第一线，在一线锻炼人才;二是精准识人。注重强化选派干部的业绩考核，由纪检监察室和人力资源部全方位开展有针对性考核评价，掌握干部在一线工作中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的情况，做到客观准确的识别评价干部;三是精准用人。该行党委专门建立“后备人才选拔

　库”，对在工作第一线表现优秀、实绩突出、群众口碑好的干部列入“后备人才选拔库”，近两年来，对表现突出的席涛涛提拔为网点负责人，对表现突出的申经华、原帅等 5 人提拔为网点副职。同时，不断完善干部考核评价体系和激励机制、对干部既有厚爱更有严管，为他们能干事、能成事撑腰鼓劲，更为他们划清干事的“底线”和“红线”。

　创新“党建+服务”模式。面对愈演愈烈的金融竞争和如何“活下去、活得更好”的现实困境，该行党委审时度势，在充分调研的基础上，提出做好服务大文章。一是做实信贷服务。该行党委始终坚守“支农、支小、支散、支微”服务定位，进一步完善授信工作机制，下放贷款审批权限，简化审批流程缩短决策链条，根据客户需求，先后研制出“金猪贷”、“富核贷”、“风尚贷”等是十余种信贷产品，全面助力实施乡村振兴战略;二是做强电子服务。该行通过大力推广手机银行、微信银行、助农取款机等便民服务，真正让村民不出村，就能在指尖中完成业务;三是做优文明服务。该行通过强化员工培训、晨会开讲、技能比武等方式、提高一线员工的服务质效，改善客户体验，不断提高客户满意度。同时，持续推进“党员示范岗”、“党员挂牌服务”等活动，让党员在工作一线示范。

　创新“党建+扶贫”模式。自扶贫攻坚战实施以来，该行党委就把金融扶贫工作成效作为检验党性强不强的标准。

　该行党委把扶贫成效纳入年度绩效考核，带头签下“扶贫任务书”，分好“扶贫责任田”，压实压紧责任，充分发挥信贷对脱贫摘帽的杠杆作用，组织开展“百名客户经理”走村入户活动，扩大扶贫小额贷款投放面、受众面，带动贫困户脱贫致富。每一个党支部通过优选一批带动能力强、产业基础好、信用程度高的特色产业，作为优先支持对象，让新型经营主体发展有资金，让贫困户增收有渠道，在扶贫工作中，重点推行“5321”信贷扶贫模式。对建档立卡贫困户实行“5万元以下、3 年以内、免抵押免担保、基准利率放贷、政府贴息”的“5321”信贷扶贫模式，有效降低了贷款门槛和融资成本，让贫困户享受到了基准利率信用贷款和财政全额贴息的普惠政策，使脱贫攻坚中的金融需求得有效满足。止 9月末，扶贫小额信贷余额 5437.27 万元;每名党员通过采取与贫困户结对子，“一帮多”等方式，重点解决贫困户因思想保守导致不敢干、不会干、缺资金的难题，帮扶工作开展以来，多次为他们宣传国家的扶贫政策、爱心捐款，为贫困户安玻璃、购煤球、搭窗帘等一系列措施增进帮扶情谊，倾心助力贫困户。

　某银行党建与业务融合发展经验交流材料

　面对复杂多变的经济金融形势，**农商银行始终坚持以党建统领全局，推动全面从严治党向纵深发展，不断将党的组织优势转化为全行业务发展的新动能，将党的思想引领作用转化为推动干事创业的新行动，为高质量可持续发展提供了坚强的政治保障。

　挥好责任落实“指挥棒”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省委省政府、省联社和辖区党组决策部署，主动担当，积极研究谋划和推动落实党建重点任务。一是落实党建主体责任。主动适应从严治党新要求，制定了 2020 年度党建工作意见、党建工作综合考评办法、2020 年党支部工作考核办法等，为党建工作提供制度支持；推广使用“学习强国”“智慧党建”等各类新媒体学习平台，定期督导通报学习情况，掀起了党员干部理论学习热潮。二是专题研究党建工作。把党建纳入重要工作议程，多次组织召开党委专题会议，研究部署 2020 年党建工作，并将党建工作列入本单位年度计划和绩效考核体系。三是落实基层基础保障。制定党组织活动计划，将党组织活动经费纳入年度财务预算，为基层党支部活动提供了充足经费保障。

　筑好基层党建“桥头堡”。坚持以提升组织力为重点，不断强化基层党组织建设，切实筑牢基层党建基础。一是持

　续规范支部设置。调整党组织架构，秉承“选优配强”原则，改选、增选了有能力有干劲的年轻干部担任支部书记和支委，通过“以老带新、以新促变”，新老搭配的班子结构为支部工作的稳步推进提供了人力保障。二是持续落实党内制度。深入贯彻新形势下党内政治生活若干准则，全面落实“三会一课”、谈心谈话、党员联系服务群众等制度，组织开展了支部书记 2019 年度述职评议考核、党员进社区联系服务群众等工作。三是持续落实管理规范。开展谈心谈话、书记家访、政治生日等支部活动，切实加强了党员的日常教育、管理和监督；完成了支部和党员信息完整度双百工作，更新了支部和党员历年奖惩情况以及 2019 年度党员帮扶情况，打牢了智慧党建基础。

　用好融合发展“助推器”。积极创新党建融合发展模式，不断汇聚党建引领的强大动能。一是开展走访慰问活动。按照省联社统一部署，该行党委会同各党支部开展了困难党员、职工和在省直机关工委建档的困难党员走访慰问活动，共计走访 13 人次，金额合计 23000 元，让党员干部切身感受到党组织的关怀和温暖。二是开展志愿服务活动。为深入学习贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神，在疫情防控期间，组织开展了两次疫情防控阻击志愿服务活动，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。三是丰富“党建+”活动内容。组织开

　展了党建+普惠金融、党建+送戏下乡、党建+业务 PK、党建+整村推进、党建+金融知识宣传等形式多样的“党建+”活动，进一步延伸拓展了党建活动新领域。四是组织开展群团活动。通过党建带团建，组织了开展了 “新时代农商青年是好样的”主题演讲比赛、“绽放战役青春• 坚定制度自信”公文写作比赛、公益广告宣传等活动，在全行营造了积极向上、朝气蓬勃的浓厚文化氛围，推进了“五讲五比”党建品牌创新。

　敲好党风廉政“警示钟”。坚持严字当头，强化正风肃纪，坚定不移推进全面从严治党，凝聚干事创业的强大合力。一是狠抓纪律教育。把学党章党规党纪纳入党委（党组）理论中心组和各支部“两学一做”常态化制度化学习计划，重点加强对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习；上半年组织开展了一次案件警示教育和一次廉洁从业教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是严抓作风建设。深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”的重要批示精神，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，开展了作风建设大检查，在关键时点开展明察暗访，着力整治“不想为、不敢为、不会为、假作为、慢作为、乱作为”问题，努力实现干部员工作风的大改进大提升。三是严肃问题整改。切实提高政治站位，强化责任意识和担当意识，坚持问题导向和目标导向并重，细化了巡察、外部检查

　内部审计等整改工作方案，建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，实行销号管理，确保问题整改到位。四是紧盯扶贫领域。集中开展了“坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义”主题党日活动，通过组织全行党员领导干部学习习近平总书记坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义相关论述，引导全行上下强化扶贫领域作风建设。

篇六：党建共建引领银行业务发展

银行 xx 分行党建工作总结报告：党建引领守金融初心赋能进展显金融担当党建引领守金融初心赋能进展显金融担当 2021 年，是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五〞规划开局之年。作为党领导下的中管金融企业，无锡中行始终坚持以党建为引领，以服务为初心，牢记金融报国使命，坚决不移贯彻新进展理念，主动主动服务新进展格局，坚持与地方经济进展同频共振，全面提升重点领域金融服务能力，全力满足群众多元化的金融需求，全面呈现一流的大行形象和卓越的金融担当。

　一、担纲主攻手高质量融入地方进展实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。无锡中行始终践行初心使命，聚焦主责主业，在服务实体上持续下真功夫，在推动进展上坚持走在前，全力赋能地方经济高质量进展。

　坚持产业为先。制造业高质量进展是推动和实现经济高质量进展的关键所在，是重振产业雄风、提升城市竞争力的制胜法宝。围绕无锡市委市政府“产业强市〞主导战略，无锡中行紧跟区域进展规划，深度参与地方

　经济进展。2020 年无锡中行与市工信局签署了《支持无锡制造业高质量进展战略合作协议书》，不断加快布局新兴产业集群，主动加大对集成电路、物联网、高端装配等先进制造业的金融支持力度，支持区域产业链向高端化、绿色化、服务化改造升级。今年 5 月末，无锡中行制造业贷款余额达 336 亿元，较年初新增 26 亿元，在同业中名列前茅；制造业贷款余额占全部资产余额的比重连续多年在省辖系统排列第一。

　今年以来，无锡中行全面梳理《2021 年无锡市工业投资项目打算》《2021 年无锡市重大产业项目》等一系列重大项目清单，主动对接地方重大重点项目，以高效金融服务助推新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通和水利等重大工程建设；强化对区域“二新一重〞建设的金融支持，持续深化与无锡地铁集团、苏南硕放国际机场等战略合作，在轨道交通 S1、S2、苏南硕放国际机场三期扩建等重大项目建设上，无锡中行始终站在前列，通过提供全面金融服务，着力推动无锡空铁联运枢纽建设，全力支持打造空港至城际综合枢纽功能区。

　坚持科技为要。聚焦“太湖湾科创带〞战略新引擎，助力无锡太湖湾科创带“一核、十园、多点〞拥湖进展格局构建，优先布局新一代信息技术、生物

　医药产业和智能装备产业等特色产业金融服务。无锡中行主动加强与区域内科研院所的合作，综合运用一揽子金融产品，全力为企业提供更加精准、更加智慧的金融解决方案。立足太湖湾科创带，无锡中行坚持目光向外，辐射带动周边多区域实现产业联动，与江阴国家集成电路封测高新技术产业化基地、大拈花湾、宜兴通用航空产业园等重点项目实现良好对接合作。

　坚持民生为本。无锡中行坚固树立担当社会责任的进展理念，持续加大对民生领域的关注与投入，让服务有力度更有温度。胜利为锡山污水处理、惠山水处理等重点项目提供授信支持；全力满足无锡地区新农村建设项目金融需求，主动为恒泽新农村建设、惠玉农村新型社区建设、鑫洲新农村建设等项目提供融资服务。根据国家新型城镇化战略，无锡中行在促进低效产业用地再开发、推动城镇低效用地再利用、开展居住类地段城市更新等项目上，用专业助力城市功能升级，加快无锡宜居宜业营商环境建设。

　无锡中行以实际行动助力无锡民生领域各项事业和谐进展，主动为无锡住房公积金、医疗卫生等民生领域行政事业单位提供全面的金融服务，促进教育、文化、医疗等社会事业更好更快进展；主动参与和支持无锡市

　社会保险制度、养老制度等领域改革，为广大企业提供社保发放、年金受托、账户管理以及咨询培训等增值服务。

　二、跑出加速度高效率践行普惠金融无锡中行坚决贯彻中央政策和上级行普惠战略导向，坚持普惠金融进展理念不动摇，不断延长小微企业服务触角，全力打造“中行普惠金融〞良好口碑。

　线上争分夺秒。今年以来，无锡中行围绕总省行“线上产品突破年〞的进展定位，充分发挥“中银企 E 贷〞线上产品流程短、审批快、效率高的优势，深入挖掘线上产品潜能，助力解决小微企业融资难题，将线上产品打造成践行普惠工作的重要引擎，在服务小微企业上跑出了“加速度〞。今年春节期间，为服务好、保障好小微企业“就地过年〞金融需求，无锡中行推出“惠过年〞系列方案，开拓绿色信贷通道，降低企业融资本钱。1月底，无锡中行仅用时 3 个工作日，就通过“惠过年〞主打产品“企 E 贷␎ 抵押贷〞胜利为宜兴某企业发放首单贷款。5 月末，无锡中行线上产品余额新增 6.62亿元，线上产品新增批复金额已占全部当年新客户批复金额的 42%。

　线下全力以赴。主动推动“百场千户〞走访活动，300 名余名公司客户经理主动将中行普惠金融优惠政策送进园区、街道、企业，推动线下活动取得实实在在成效。自 4 月 14 日首场高企直通车活动走进滨湖区以来，已有 15 家中小微企业从中行获得企业经营历史上首笔银行授信。5 月末，无锡中行银保监口径普惠贷款〔不含贴现〕余额 146.47 亿元，当年新增 33.96亿元；银保监口径普惠贷款户数 9408 户，当年新增 730户，新增均在省辖系统排名第二。

　政银同心协力。主动加强与政府合作，充分发挥政府风险补偿基金机制的优势，中行全力打造一揽子普惠金融产品体系，成为参与全部四项无锡市政府信保基金业务〔外贸小微贷、锡信贷、锡科贷、普惠贷〕的重要合作银行，在贷户数合计已达 530 户，贷款余额 25.64亿元。为化解科技型中小微企业缺少传统担保方式等问题，无锡中行紧紧抓住企业拥有自主学问产权的优势，通过充分的市场调研，抢先推出企业以学问产权提供质押融资的金融服务方案。某科技企业研制的储料仓及不锈钢乳化沥青掺配罐填补了国内空白，在同行业中处于领先地位。随着企业快速进展，订单量增长迅猛，资金周转面临困难，正是无锡中行发挥了学问产权质押融资

　产品的优势，仅用时两天，便为企业提供了 500 万元的贷款支持。

　三、服务新格局高水平助力企业走出去在中国银行总行新的“一体两翼〞格局下，无锡中行充分发挥专业化、全球化优势，高水平助力企业“走出去〞，主动参与国内国际两个市场的竞争，充分彰显了“融通世界、造福社会〞的使命担当。

　自 20XX 年开始，无锡中行连续三年组织企业客户参与上海进博会，用细致、周到、全面的一站式金融服务，全力为企业开拓国际市场牵线搭桥，连续两年摘取进博会全国首单签约的桂冠。面对疫情影响，20XX 年无锡中行通过“云洽谈〞“云签约〞，让更多的企业不出家门、“零距离〞与国外客商达成合作意向。

　在助力企业“走出去〞的过程中，无锡中行主动联动海外行，为本地企业提供更低资金本钱的海外融资方案；借力中行国际化布局的优势，为跨国集团企业提供全球现金管理解决方案；通过创新组建中行内部跨国双币种银团，为红豆集团等“走出去〞企业提供专业的一揽子融资服务。

　服务无止境，支持优质服务的是扎实的专业能力。作为无锡地区外汇业务和跨境人民币自律机制秘书长单位，无锡中行深入商量外汇新政，主动宣导、践行外汇政策便利化政策，推动自律机制工作高效运行。20XX年 12 月无锡市自律机制秘书长单位第一次会议在无锡中行召开后，无锡中行先后在自律机制期刊上发表了《优质企业报关单清单付汇的可行性分析》《关于新版业务指引项下“提前购汇〞的政策商量》等商量文章，以通俗易懂的方式专业解读国家外汇政策和实务操作，为成员银行推动外汇政策便利化提供了专业的指导。

　百年中行，携手前行。无锡中行将始终不忘初心砥砺前行，勇担重任拼搏奋进，将“建设全球一流现代银行集团〞的进展愿景融入国家进展大局，为地方经济高质量进展奉献更大的金融力量！

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