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党建引领物业小区面临困难2篇

时间:2022-10-04 12:10:04 来源:网友投稿

党建引领物业小区面临困难2篇党建引领物业小区面临困难 XX区以党建引领破解小区治理 难题工作经验材料 一、引言习近平总书记在党的十九大报告中,提出要“推动社会治理重心向基层下移下面是小编为大家整理的党建引领物业小区面临困难2篇,供大家参考。

党建引领物业小区面临困难2篇

篇一:党建引领物业小区面临困难

区以党建引领破解小区治理

 难题工作经验材料

  一、引言 习近平总书记在党的十九大报告中,提出要“推动社会治理重心向基层下移”“把基层党组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒”,为新时代加强和创新社会治理指明了方向。小区是城市最基础的细胞,连接着千家万户,城市社区治理的基本落脚点就是城市小区。随着经济社会发展,城市化进程加快,各类型小区不断涌现,地域面积和人口规模持续增加、居民观念和诉求日益多元化,在这些因素综合作用下,小区治理面临的形势更趋复杂、难度加大,传统“业主一业委会一物业”的治理模式己经无法满足当前小区治理需要。建设党建引领小区治理共同体,深入探索党建引领小

 区治理的方式和路径,对于有效提升小区治理水平、不断增强人民群众的幸福感和获得感具有重要意义。

 二、背景和动因 以 XX 市 XX 区为例,我区共有 X 个居民住宅小区,其中商品房小区 X 个、经济适用房小区 X 个、老旧小区 X 个,各种类型交错分布。一段时期以来,各小区中不同程度地存在着脏乱差、违章搭盖、公共设施破坏、纠纷多发高发等问题,党组织在住宅小区覆盖不够完善、引领作用不强、治理整合不够,“业委会乱作为、物业不作为、社区党组织(居委会)难作为”导致责任不清、纠纷多发等乱象不同程度存在,群众满意度不高,需要切实有效回应。从存在的问题来分析:

 (一)居委会职能发挥欠缺。按照《城市居民委员会组织法》的规定,居委会定位为居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。但是从目前现状来看,社区居委会有“行政化”的倾向,职能定位不准,作用发挥欠缺。从产生看,城市居委会选举“重形式”“走过场”,甚至有很多社区居民并不知道自己选的是谁,社区居民参与性不足、居委会选举公众知晓度不高。从定位看,居委会“不像”自治组织,而是趋向行政化,成为了基层政权又一个层级,承接了很多基层行政事务。从作用看,居委会在服务居民、推

 动居民自治、方面职能发挥有欠缺,作为居委会主要工作力量的社区工作者职业化、专业化程度不高一定程度上也影响了居委会更好的履行职能。

 (二)业主维权意识觉醒。通过经常见诸新闻媒体、报刊网络的各类维权事件,可以看出存在部分城市小区业主特别是中高档商品房住宅小区业主维权意识日渐觉醒和业委会影响力扩大的趋势。中高档物业小区业主素质普遍较高,受过良好的教育,也有一定的社会资源,法律意识、维权意识较强。因为需要共同面对小区外部环境、物业服务等方面中存在的问题,越来越多的小区业主通过业委会的形式在维权的旗帜下,凝聚起来、组织起来。在互联网信息时代的大背景下,维权成本更低,微信、qq、微博等线上交流渠道通畅、便捷。小区业主群经常围绕维权话题开展讨论、组织发动,业主群多成为“维权群”。

 (三)党建引领作用缺失。部分物业小区,居委会、基层党组织、党员在小区治理中没有发挥应有作用,特别是在小区发生物业管理服务方面的纠纷时,没有能够依托有效的工作机制“发声”“出力”,推动问题得到及时就地妥善解决。从原因上来说,主要有以下几点:一是基层党组织有效覆盖不到位。城市化进程加快,特别是在一二线的特大城市、大城市,城市新建住宅小区数量增加速度比较快,新的住宅

 小区业主入住有以个“由少到多”的渐变过程,有的时候基层党组织还不能及时组建,有的虽然组建了,但是工作还没有覆盖到位。二是在职党员没有发挥应有作用。目前大多数城市社区党员发挥作用,诸如开展党员志愿服务、参与小区公共事务等,更多的是依靠退休老党员,而在职党员虽然生活在社区,但是组织关系在单位,党员居住地和单位之间的党建工作处于一种相对分离的状态,有的在职党员业余时间较少,客观上难以参与小区事务,有的在职党员缺乏“进社区”、参与社区活动的积极性。三是党员发挥作用的平台载体仍然缺乏。社区党组织活动场地、活动内容单一,有的在职党员想在小区事务中出力,找不到途径和渠道,长效机制缺乏。还有的小区管理方面的纠纷是因为小区业主就环境污染、交通出行、学区划分等方面持续对政府有关部门、属地街道社区进行投诉、寻求解决。有的在职党员因为顾虑到自己的党员身份,会产生“角色冲突”,不愿意或者不能表露身份、参与到此类涉及小区业主公共利益的事务中去,选择当“隐形人”“局外人”,没有去积极发挥作用助推问题解决。小区基层党支部虽然建立了,但是“说话没人听、做事没人跟”,就发挥不了应有的作用,久而久之有逐渐被边缘化的趋势。

 三、主要做法

 马克思说过,问题就是时代的口号。一个先进的政党,总是善于在众声喧哗中听清楚时代的声音,解决时代提出的问题。建设党建引领小区治理共同体,是一个系统工程,要着力实现“三个转变”,即:实现“从单兵作战向整体协作、从形式围绕向实质融入、从政府单一管理向社会多元共治”三个转变,充分发挥业委会、物业、社区(网格)党组织等作用,组织各级党组织实现精细化社区治理,破解党组织建制不够完善、引领作用不够有力、治理和服务力量散装化等问题。

 一是要落实党建引领基层治理新要求。根据党的十九届四中全会部署,落实“党领导一切”的政治原则和“以人民为中心”的价值取向,不断健全党组织领导的城市小区基层治理体系,健全党组织领导的基层群众自治机制,推进小区治理制度化、规范化、程序化。创新党的群众工作机制,拓展党和政府与群众联系的“最后一公里”,更好凝聚群众、服务群众,提升党组织领导基层治理工作水平,不断巩固和扩大党在城市的执政基础。

 二是要回应群众建设社区家园新期待。XX 辖区内商品房小区、安置房小区、老旧厂居小区交错分布,城市、农村结合形态明显,居民诉求多元,小区管理水平参差不齐。社区治理对小区覆盖空白较多、资源整合不够,一些小区物业

 服务群众满意度不高,物业管理纠纷多发,“业委会乱作为、物业不作为、社区党组织(居委会)难作为”等小区治理乱象不同程度存在,群众在提升物业管理服务水平、打造更为宜居的小区环境等方面,还有着更高的期待。

 展 三是要拓展 X XX 基层组织建设新领域。近年来,我区在推进网格化党建、红色物业等方面有很多有益探索和尝试,但更多地是落在街道、落在社区层面,以党建引领,把各项工作推进到小区治理中,仍然有很大空间;同时,面向居民小区用好各项资源推进治理提升还不够系统整合。需要组织网络不断向下扎根、强化党组织核心主导,更为有效地统领多元力量、多方资源,优化管理服务机制。

 党建引领小区治理共同体建设要按照“六有三无两好”的达标创建规范,“六有”即小区有健全的党的基层组织、有适用的党群服务阵地、有完善的多方联席机制、有稳定的党员群众骨干、有畅通的资源对接平台、有特色的品牌活动开展;“三无”即无 12345 投诉工单、无人居环境死角、无治安刑事案件;“两好”即组织发挥作用好、小区共治氛围好。主要做法是:

 (一)创新模式,奏响党建引领“主旋律”。党建引领,并不代表党委政府“包办”,政府和市场之间应有明晰的界限。突出红色引领,在工作保障上,探索推进“街社吹哨、

 部门报到”下移进小区,建立部门服务多种形式入驻的“小区之家”,运用“党建云社区”平台形成“小区叫号、党员报到、居民点单、党建送单”工作机制,推进“网格+网络”双网融合嵌入小区治理。突出红色引领。让物业企业“红”起来,在物业行业成立联合党委(支部),健全基层党委领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业“1+3”党建联建和议事协调机制。创新品牌特色。构建党建引领主导、党员带头示范、社会责任优先、服务质量一流、群众接受认可的“红色物业”管理模式,紧扣“党建引领,政府引导,多元共治”的主线,因地制宜地建立“3+N”社区治理模式。发挥技术优势。用好各类“两微一端”平台,打造“掌上云社区”等线上党建工作阵地,开发物业服务小程序,设立物业服务企业党建模块,服务“24 小时”在线,以“键对键”实现与业主“面对面”,有效解决沟通不畅的问题,实现良性互动。

 (二)建强组织,筑牢多方联动“红堡垒”。小区是城市治理服务的末梢,是党建的基础阵地。做强社区的根基在于做实小区、在于强化党建引领,是这次新冠疫情防控给我区深化城市基层党建带来的启示之一,也是近年来我区探索推广“仙林网格党建”的切身体验。强化组织覆盖,全覆盖划分网格、织密“1+3+N”网格状党组织体系,着眼播撒“红色因子”,织密组织体系,因地制宜建起社区党委领导的小

 区支部、业委会支部、物业企业支部、居民队伍支部等“1+N”链条。注入红色血液,派驻党建指导员、加强党员骨干培训、提升业委会党员比例,推进业委会、物业企业党的组织、力量和工作覆盖。规范组织生活,落实支部“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度,推动党员“亮身份”“作承诺”“当先锋”。倡导交叉建设,推选政治素质高、业务能力强的大学生社工担任社区物业助理,吸纳进物业公司党支部。在业委会组建和换届过程中,做到组织提前介入,引导支持各方面认可的党员业主通过法定程序成为业委会成员,探索在有条件的小区业主委员会成立党小组。

 (三)接力责任,激发群众自治“内生力”。基层党组织、党员发挥作用,不能完全是“公益”行为、志愿者行为,有些内容还要通过责任机制制度化、规范化,成为刚性要求、纪律要求。基层党组织的作用是重在“引领”,要通过健全责任机制,把党的工作做到每个角落,推动居委会在基层治理中“唱主角”,让社区群众在党的引领下,发挥“主人翁”作用,参与管理社区事务,把居委会建设成为社区群众衷心认可、高度信任、值得托付的自治组织。政治功能不能虚化。要以党支部为对象定期评价,可以从政治领导力、思想引领力、制度执行力、党员作用力、群众组织力等几个方面,结合重大工作任务推进等,设定指标、纳入党建考核。党委抓支部要建立责任制。XX 近年来推进区委常委、党(工)委

 委员都建立 1 个支部联系点,按季度走访调研,整治软弱支部、打造示范支部。同时,抓牢支部要明确规范标准,去年以来,XX 在全市较早推进党支部标准化规范化“双化提升”,形成 32 项共性标准+7 项分类标准,细化党支部标准化建设指标体系。在此基础上,要将全面从严治党述职评议考核向下延伸,规范党支部书记、委员述职。“支部严管党员”要有标准。疫情防控工作中,我们推进建立党员防疫工作特别档案,全面推进党员分类+星级管理。着眼精准有效,将党员日常教育管理做实,搭建党员发挥作用、参与支部工作的平台载体,作为激发党员主体作用的手段。党员带动群众要有载体。群众路线、大走访等专项工作为密切党员群众联系提供了有效经验启示,其中好的做法需要通过机制化方式固化下来。今年,我们将健全党员“1+N”直接联系群众机制,推广仙林网格化党建模式,根据不同领域和支部党员情况,全领域建立 1 名党员联系服务 N 个群众(N 一般不超过 10)机制。同时,在有形物化密切联系承载载体上下功夫,完善八卦洲、仙林等地社区(村)、居民小区“党群连心驿站” “党群居民微家”等,推进开展“红 XX”党群服务中心“布点亮星”行动。

 总而言之,要通过党建引领小区治理共同体建设,进一步增强基层组织的凝聚力和向心力,打通基层治理最末端,增强基层组织力和政治功能,优化小区治理,畅通服务渠道,

 激发自治活力,在共建共享共治中增强党的领导力,社区引领力,小区组织力和社会号召力,不断完善基层社会治理体系,整体提升基层社会治理水平。

篇二:党建引领物业小区面临困难

引领创新物业管理高质量发展

 工作情况调研报告

 党的一切工作必须以最广大人民根本利益为最高标准。十九报告指出,“要坚持把人民群众的小事当作自己的大事,从人民群众关心的事情做起,从让人民群众满意的事情做起,带领人民不断创造美好生活……保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题”。群众利益无小事,住房物业管理是涉及千家万户的最现实利益的工作,其管理水平涉及到夯实党的执政基础和人民群众对政府工作的满意度。新时代下 xx 物业管理工作,同样存在着人民日益增长的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。物业管理工作迫切需要党建引领,从而进一步提升人民群众的满意度。

 一、党建引领物业管理工作是提升社会治理能力的新思路

 物业管理是涉及百姓民生的重要基础性工作,能够与基层社区党建相互支撑、相互促进。党建引领物业管理,能从小区这一城市治理最基本的细胞出发,显著提升城市治理能力,夯实党的执政基础,提高人民群众的满意度。

 (一)物业管理与基层社区党建相互支撑、相互促进

 物业管理是涉及夯实党的执政基础的重要工作。群众路线一直是我们党始终坚持的根本工作路线,党的工作应当深入基层中去、到最广泛的人民群众中去。在城镇化率超过 50%、进入“城市中国”的今天,我们党的各项工作也必须深入到城市社区当中,这是涉及夯实党的执政基础的重要工作,也是中央城市工作会议召开的基本背景。十九大报告指出,要“加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动”。以党建引领、提升社区治理已经成为新时期城市社会治理的重要特征。在当代,“物业管理”是“社区制”下居住组织模式的重要内核,理应成为加强社区治理的重要抓手。加强党对物业管理工作的领导,尤其对物业管理企业、业委会等非公组织和群众自治组织的领导,可以有效地提升城市社会的组织和动员能力,进而从根子上夯实党的执政基础。

 物业管理从社区层面提升社会治理能力、巩固基层政权。国家城市经济体制转轨之后,住房市场化改革使得原有城市居民从紧密组织的“单位人”变成相对松散的“社会人”,这也必然要求城市社会的管理方式发生相应的转型,适应社会治理单元从单位居委会模式向物业小区构成的社区模式转变。当前 xx 全市共有 x 个住宅小区,其中商品房小区 x个,老旧小区 x 个,保障房小区 x 个。这些社区是市民生活的最广泛的归属,也是城市社会最基本的细胞。稳妥、有效地提升这些社区的治理能力,将是巩固我国基层政权,维护社会稳定和谐的必要手段。而治理能力的建设、提高需要从多方位入手,在街道-居委会的行政管理体系之外,物业管理也发挥着另一条腿的重要支撑作用。全市已有住宅小区中,已经成立了业主委员会的有 x 个,已经成立物业管理委员会的有 x 个。全市共有物业服务企业 x 家,其中一级 x 家,二级 x 家,三级 x 家。房地产行政主管部门、业委会和物业服务企业组成的物管条线,从物业管理行政、物业管理自治、物业管理服务三方面形成以物业为核心要素的组织体系,从而将城市居民纳入到有效的治理框架中,在实现城市社会的有效治理、维护基层的坚实稳固方面取得了瞩目的成绩。

 (二)物业管理是涉及到百姓民生的重要基础性工作

 物业管理工作关系到群众的幸福感和满意度。在建设新时代中国特色社会主义的征程中,我国社会的主要矛盾已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。大量物业管理纠纷导致的群体性事件表明,物业管理工作的好坏同人民群众的幸福感和满意度息息相关。房子是用来住的”,在回归居住属性的定位之下,物业管理将是房地产能否发挥其居住根本属性,实现住有宜居的重要条件。在这一要求之下,物业管理工作需要创新工作方式、引入建设机制,从秩序、环境、服务等多角度考量物业管理工作的突出矛盾、服务质量和社会效益,进而以高效满意的物业服务提升社区居民参与社区事物的积极性与使命感,形成良性的社区治理互动。

 物业管理工作从最基层牵动政府多个条口工作的有序开展。社区 “麻雀虽小,五脏俱全”。社区治理是城市治理的细胞缩影——没有小区,何来社区,何来城市。作为直面社区居民的工作,物业管理不仅是党建深入群众的窗口,还必然包括民生、经济、生态、建设等多个条口工作的协调与配合。物管保障基础民生、物管提升物业价值、物管维护生态品质、物管反馈规划建设。将物业管理工作与民生保障、经济发展、生态保护、城市建设相结合,有利于统筹基层治理工作,提高社区治理水平,提升居民幸福指数。

 (三)党建引领物业管理工作的必要性

 物业服务质量的提升需要现代社会治理理念。物业服务本身是作为我国住区制度下社区治理体系的重要组成部分,其服务和管理工作的建设提升需要遵循现在社会治理理念,实践全面综合、分层有序、多元共享的核心思想。但是,当前物业管理服务工作更多的是依赖于单一的市场化物业服务公司在进行,物业服务工作面临着缺位、无序、失控等问题。无论是银河湾紫苑小区等因开发建设遗留导致的纠纷,还是月牙湖花园等业主组织建立过程的矛盾,都反映出物业管理治理体系中出现的调控力缺失问题。而托乐嘉小区等出现的百人规模以上的群体性事件,则进一步暴露出业委会等自治组织面临监管缺失的问题。面对人民日益增长的美好生活需要,调节物业管理服务中的此类不平衡不充分的矛盾,需要我们创新治理理念。

 物业管理矛盾是多年来全国性的难点和焦点。在深圳、北京、上海、广州、xx 等商品住宅小区改革较早的城市,业主、业主委员会、开发商、物业服务企业等主体,围绕小区物业也存在着诸多纠纷,与住房行政管理部门、居委会、街道办在社区管理方面缠绕着各种矛盾。业主维权、集体上访、封堵道路、业主被打、流血冲突,经常见诸网络媒体和报端。物业管理的矛盾也是全国范围内的普遍性问题。我们必须认

 识到这类矛盾存在的必然性,它同基层物业服务供给能力严重不足是紧密相关的,这些不足可以归纳为重视不足、人员不足、能力不足、投入不足四个方面。

 党建作为柔性抓手嵌入到物业管理非常有必要。上述众多物业管理的矛盾及问题,反映出快速城镇化进程中物业管理制度、体系、能力建设的滞后。而物业管理治理体系的改革创新需要社会自治规范的不断发育,是一个长期性过程。在这个进程中,将党建作为一个柔性抓手嵌入到物业管理之中,一方面将构建业委会等市民自治组织与国家治理体系间相互依赖于相互扶持的良性关系;另一方面也可以推动城市社会自治规范的培育与形成,以党员模范作用、党组织引领作用实现公众参与和公共治理的有序理性。没有成熟的社会自治规范,就不可能存在理性有序的公众参与和公共治理,应当充分认识到党建引领物业管理工作的长期性效益和必然性趋势。

 综上所述,我们可以进一步明确党建引领物业管理工作的四个重要性:一是社会治理的重要内容;二是社区治理的重要载体;三是基层党建的重要创新;四是基层民主的重要实践。

 二、当前物业管理的主要问题和社区党建经验

 新时代下 xx 物业管理工作,同样存在着人民日益增长的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。国内其他兄弟城市的实践探索和经验,也给 xx 市进一步加强党建引领、创新物业管理提供了思路。

 (一)当前 x xx 物业管理存在的主要矛盾

 通过课题组的实地调研和走访,我们发现当前 xx 市物业管理的矛盾主要存在于业主与开发商、业主与物业服务企业、业主与业主之间,而这些矛盾的成因可以分为三种类型:

 第一,是政府的公共服务与监管缺位、失位造成的。前期开发过程中规划方案的不合理、建设监管的不严格造成公建、配套不足,中后期成熟过程中城管执法不进小区等造成的违建、乱建,都是后续业主与开发商、业主与物管企业间矛盾的成因。

 第二,是物业服务企业本身服务水平及选聘机制缺陷造成的。首先是物业收费事项与提供的服务不匹配,强买强卖事实存在;其次是物业公司占有本是小区业主共有权益的公共设施收益;再者,是公共设施使用、物业企业更替过程中的产生的暴力冲突。

 第三,是业主自治规范缺失造成的。业主过分主张个人权利而不顾及、乃至侵害相邻业主的权利,进而引发邻里纠纷等业主间矛盾。

 但是,剖开物业管理服务中的表面问题,还应当注意到矛盾的扩散和外部的干扰因素对城市治理能力的提升带来的挑战。首先是外界资本的介入。随着资本市场对物业管理行业的关注度不断加深,部分物业服务企业为扩展市场,往往通过与业主组织形成暗箱交易,采取非正当竞争手段上岗。其次是舆论影响的放大,随着微信、微博等自媒体手段的推动,少数别有用心者往往擅长运用舆论造势,鼓动不明真相的群众,给政府施加压力。在年初托乐嘉小区事件中,业主委员会通过微信群、公众号发布失实言论,短时间内集聚大量业主形成群体性事件。最后是一些外部力量的支持,部分小区业主组织只讲物权、不讲公益,只讲权利、拒绝监督。在早期江北的部分小区,业主委员会形成“地下联盟”,出现了有组织、成体系地拒绝基层政府监督指导的现象,导致基层选举、社区活动进不了小区,背后成因值得警惕。

 习总书记在十九大报告中指出,“全党必须牢记,为什么人的问题,是检验一个政党、一个政权性质的试金石。带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多

 更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进。”解决上述矛盾,就需要从人的角度切入,以党员、党组织、党建作为预防、化解矛盾的抓手,深入矛盾本质,破解基层治理难题。

 (二)国内兄弟城市的实践探索和先进经验总结

 从包括上海、xx、南通等在内的兄弟城市的既有实践来看,其先进经验主要可以概括为三个方面,分别是建设党的基层组织、完善物业服务体系、实施多级党建联动。

 建设党的基层组织,打通最后一公里。xx 市委在《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》中明确提出要推动党的组织下沉,形成纵向到底、横向到边的基层党组织体系。完善“街道党工委-社区党组织-网格党支部-楼栋党小组-党员”五级组织架构。其中,重点加大物业服务企业党组织的建设力度,提高物业服务企业党员的比例,确保党的组织和工作在每个住宅小区、物业服务项目的有效覆盖。xx市xx区在x家专业化物业企业中,建立 x 个基层党组织,选派 x 名党建指导员和“第一书记”,在 x 个自助物业服务站中,新建 x 个党支部(党小组),实现了党的组织和党的工作全覆盖。南通市在全市各物业服务企业、住宅小区物业管理项目设立了基层党组织。上海在 x

 多个住宅小区业主委员会建立了基层党小组,打通了党组织面向城市居民的最后一公里。

 完善物业管理体系,实现服务全覆盖。xx 市 xx 区按照“提升专业化物业、规范自助型物业、转化弃管型小区”等方式,针对不同情况分类施策,整区推进物业服务全覆盖。并以“升级市场化物业、规范自治型物业、承接无物管小区”的思路,全面创新物业管理体系,实现服务全覆盖。

 实施多级党建联动,永葆组织生命力。xxxx 区实施了党组织领导下的“三方联动”服务机制,实行“双向进入、交叉任职”,有效强化了街道社区对物业服务企业党组织的领导,推动了社区党建与物业服务企业党建的联动。同时,通过选聘党员大学生物业任职、提高物业服务企业党建工作经费投入力度、建立党建工作经费补贴制度和党组织书记岗位津贴制度等方式提升基层党建活力和生命力。

 三、加强党建引领创新物业管理的总体思路 按照进一步落实十九大精神的要求,在完善总结本地成绩问题、吸收外地先进经验的基础上,课题组提出加强党建引领创新物业管理的总体思路。

 指导思想上,全面贯彻十九大报告关于“加强社会治理制度建设,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、

 法治保障的社会治理体制,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平……加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动”的总体要求,明确物业管理在党建工作中“四队”的定位、把握党建引领物业管理的“三原则”。在全市开展党建引领物业管理的专项活动,即通过创新物业小区党建联建新机制、创新社区物业服务新模式、创新物业行业党建新体系,努力实现社区服务水平高和居民群众满意度高的物业管理工作新格局,从而推动基层社区综合治理能力的全面提升。总体思路具体包括:

 物业管理在党建工作中的“四队”定位:一是党的服务队,将群众最关心的宜居安居问题解决好;二是党的工作队,通过党建把物业服务企业和业主组织管理好;三是党的宣传队,在做好服务工作的同时把党的政策宣传好,开展具体化、可持续的党建工作;四是党的联系队,把物业做成联系、服务群众的桥梁。

 加强党建引领创新物业管理的三条原则:一是以网格化为基础,结合 xx 当前社区治理的网格化管理基础;二是以大融合为模式,以党组织为牵动,在居委会、社区、居民自治组织等多个层面开展“社区治理-物业管理-基层党建”大融合工作模式;三是以“三原色”为协同,红色为党建、绿

 色为生态、蓝色为智慧,推动红色党建工作、绿色生态物业、蓝色智慧社区三者协同发展。

 四、加强党建引领创新物业管理的路径举措 (一)坚持以党的领...

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