疫情期间后勤保障存在问题7篇疫情期间后勤保障存在问题 78ACADEMICFORUM/学术论坛新冠肺炎疫情期间医院的后勤保障HospitalLogisticsduringtheCOVID-下面是小编为大家整理的疫情期间后勤保障存在问题7篇,供大家参考。
篇一：疫情期间后勤保障存在问题
ACADEMIC FORUM / 学术论坛新冠肺炎疫情期间医院的后勤保障Hospital Logistics during the COVID-19 Outbreak文 / 谢坚浩By Xie Jianhao摘 要：围绕复旦大学附属儿科医院，分享了其作为上海收治新冠肺炎儿童患者的定点医院，面对新冠疫情时后勤保障部采取的应对手段，并对疫情期间后勤工作涉及的内容进行分类阐述，为今后其他突发公共卫生事件的应对提供借鉴。关键词：医院后勤；新冠肺炎；后勤管理Abstract: Focusing on the Pediatric Hospital affiliated to Fudan University, the article shared its response measures taken by the logistics support department as a designated hospital in Shanghai for the treatment of COVID-19 children patients, and classif i ed the contents involved in logistics during the epidemic, so as to provide reference for the public health emergencies in the future.Keywords: Hospital logistics; COVID-19; Logistics managementDoi:10.3969/j.issn.1671-9174.2020.11.016一、紧急公共卫生事件下医院后勤工作的特点（ 一 ）突发、紧急疫情往往悄然而至，在短短几天的酝酿后突然大规模暴发。医院作为抗击疫情的排头兵自然首当其冲，医院的后勤保障工作立刻做出响应，进入特殊时期的备战模式。（ 二 ）时间紧、任务重新冠病毒的传染性极强，传播速度非常快。后勤保障工作必须在最短的时间内为医院救治患者安排好安全、可靠的环境。（ 三 ）物资缺、配套难抗疫工作需要大量的物资，这就需要前瞻性的规划，开拓新的渠道。二、新冠肺炎期间我院后勤工作的指导精神新冠肺炎疫情发生后，习总书记在召开中央政治局常委会会议时强调，要提高收治率和治愈率，降低感染率和病死率；要求高度重视对医务人员的关爱，从各个方面为其提供支持保障。为认真贯彻习总书记重要指示精神，我院在做好后勤保障的同时，更要保护好一线白衣战士的安全，使其工作更为高效、便捷。区领导对我院的要求是“医务人员零感染、患病儿童零死亡”，我院后勤保障部以“疫情就是命令、防控就是责任”时刻督促自己，配合院感科力求做到零交叉感染。三、应对新冠肺炎采取的手段（ 一 ）安装门禁系统为了保障医院的安全运行，2019 年在院领导的高度重视下，地下室通道的所有出入口都已安装了门禁系统，这在本次疫情防控中起到了关键作用，避免了外来无关人员随意进入医院内部区域，有力、有效、有序地对医院主要出入口进行管理。（ 二 ）统一指挥、加强调度
疫情暴发突然，人力和物资都严重不足，然而疫情防控的工作却要比平时更快地完成。这时候统一的指挥调度非常重要，合理分配现有资源，次要服从主要，团结一致。四、疫情期间后勤工作重点及涉及内容（ 一 ）院感传染病暴发期间，医院最重要的工作就是防止院内感染。1 月 21 日我院开始接到准备收治新冠肺炎患者的通知，为此，我院在住院楼腾出一个病区，将原传染病住院部的病患移至该病区，整个传染病住院部四楼作为新冠病毒确诊患者的专用病区，其余楼层作为新冠病毒疑似患者的专用病区，同时做好住院楼、传染病住院部的负压和通道分离工作，避免交叉感染。
传染病住院部四楼原有两间 -5Pa 的负压房间，为了收治新冠肺炎患者，医院要求开启 6~7。
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79Volume 21 November 2020后勤管理 | LOGISTICS MANAGEMENT间 -10~-15Pa 的负压房间。为了达到要求，根据现有物资条件，我院开启 6 间房间的高效过滤网，提高排风能力，并对这 6 间房间进行了全密封，调整所有排风管道和送风管道的风阀，新增了正负压检测表，确保房间负压达到要求。为防止新冠病毒通过负压吸引系统进行传播，增加感染的风险，在检查中我们保证负压吸引系统的排风口附近没有空调的取风口以及人流通道，并且尽量减少使用负压吸引系统，改用手提吸引机。对医院用于新冠病毒检测的 PCR 实验室生物安全柜的排风机进行了全面检测，保证了 PCR 实验室生物安全柜的正常运行。传染楼外围设置三个专用分项隔离通道，就诊人员按病种分别引导至肠道门诊、普通呼吸道传染门诊、新冠病毒门诊，避免了交叉感染的可能，同时为新开辟的新冠病毒诊室增加了紫外线消毒设备和移动终末消毒设备。根据医院制定的流行病暴发应急演练方案，在门急诊发现疑似新冠肺炎患者时，由安全保卫部指定人员护送至六号楼传染病指定门诊区域就诊，并由接诊医生签字确认完毕后才能返回。为了防止病毒传播，医院制定不同区域职业防护要求，把防护分为1~3级，并将防护器械细分为4类，使得人员进出不同等级风险区域有了统一的防护标准。（ 二 ）医疗物资和设施设备应急为了预防院内感染，监控医院工作人员、患者及其家属和外来施工人员体温，经过多方调度，我院引进一批远红外线测温仪设备。
对院内所有设施设备进行仔细摸排，确保其均能支持医院正常运行。针对医院的新建工程和二次规划项目，实行网上办公交流的方式，将项目进行细化整理，确保所有项目可控可实施。
对运行中的空调箱的过滤网每日喷洒消毒两次，每周进行初效过滤网的更换。1. 后勤人员准备
疫情暴发后，我院后勤管理人员组成应急响应小组，要求全院工勤、运送、保洁等各班组长明确分工，加强新冠肺炎防护知识的宣传。在院的所有工勤人员按岗位不同，进行集中和分批二者并用的方式进行培训。同时优化完善消毒隔离制度，安排人手实施全院的消毒计划，安排专职人员对公共区域循环消毒，对重点区域专项消毒。对所有后勤工作人员进行个人卫生、个人防护的培训，根据医院不同的区域进行不同等级的个人防护，传达每个区域须要注意的防护措施，避免后勤服务员工感染新冠病毒，在岗所有人员每日上下午各检测体温一次，并且严格执行回沪人员单独隔离 14 天的措施。2. 医废管理对医废运送人员提出防护要求，由运送班长监督严格执行：（1）加强个人防护，佩戴口罩、护目镜、帽子、手套，穿雨靴、围裙等；（2）按照医院要求的回收路线进行回收；（3）新冠病毒相关医废单独回收、单独存放、单独处置，并做好登记。3. 污水处理安排专人每天两次对外包的污水处理站进行监督检测，要求消毒池余氯含量达到 6~10mg/L 之间，每天做好投药、检测工作，记录留档。4. 电梯（1）做好所有电梯检测工作，确保疫情期间电梯正常运行，尤其是通风设备正常工作；（2）为减少交叉感染的可能，临时重新设定电梯工作楼层；（3）对电梯厅每天至少进行三次消毒，其中对于新冠病区的专用电梯做到即用即消；（4）电梯按钮上临时贴了保护膜，及时更换。五、结束语面对突发公共卫生事件，为一线的白衣战士提供优质保障，做好坚强的后盾是医院后勤工作人员的使命。在这次新冠疫情中，我院后勤保障部做了一系列的工作，并总结经验，为今后相关事件的应对提供借鉴。
（编辑 朱那新）■ 参考文献[1] 吴永仁 , 石苗 , 毛向阳 . 新冠肺炎疫情背景下综合性医院后勤管理实践与思考 [J]. 中国医院建筑与装备 ,2020(9):35-38.[2] 夏志高 . 如何做好新冠肺炎疫情期间的医院后勤保障工作 [J]. 厦门科技 , 2020(6):30-32.[3] 杨峰 , 吕果 , 杨燕绥 . 新冠疫情下现代医院管理建设的策略 [J]. 中国医院院长 , 2020(5):80-82.谢坚浩复旦大学附属儿科医院 上海 201102通信作者：盛锋复旦大学附属儿科医院 上海 201102。
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篇二：疫情期间后勤保障存在问题
防控中公立医院后勤保障遇到的问题及对策目 目 录1 13 3 对策和办法新冠疫情特点4 4 心得体会后勤保障系统遇到的问题 2 2
临汾市人民医院 始建于1946年，是国家级爱婴医院、全国百姓放心示范医院、山西医科大学附属临汾医院（第七临床医学院）、山西省高等医学院校教学医院、国家首批住院医师规范化培训基地、全科医生临床培养基地、全国中医药工作示范单位、全国立信示范单位、山西省医疗联合体核心医院。医院占地371亩，建筑面积17.2万平方米，累计投资20亿元，编制床位1800张。在职职工2509人。2020年年门急诊量94.1万人次，手术与操作4.3万台次，出院病人6.35万人次。现已成为本地区规模最大、专业齐全、设备先进、技术力量雄厚的集医疗、教学、科研、保健、预防、康复为一体的大型综合性三级甲等医院。
新冠疫情特点第一部分博学 · 仁爱 · 创新 · 奋进
新冠肺炎疫情是百年来全球发生的最严重的传染病大流行，是新中国成立以来我国遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。--习近平
新冠疫情特点
新冠肺炎疫情防控给社会带来的影响前所未有，疫情防控中公立医院特别是定点医院承担的任务艰巨责任重大，就疫情防控公立医院后勤保障遇到的问题及对策，结合我院的具体做法与大家交流分享，不妥之处请指正。
疫情防控中公立医院后勤保障遇到的问题第二部分博学 · 仁爱 · 创新 · 奋进
一、新冠疫情防控后勤保障系统紧急决策运行机制问题。二、大量后勤物资（防护消毒物资、援鄂人员配备物资、维修改造耗材）紧急采购的问题。三、医院物业、食堂员工心理恐慌辞职，造成人员缺岗的问题。四、综合医院建筑布局不符合疫情防控要求的问题。五、医院食堂餐饮供应服务与疫情防控要求矛盾的问题。六、预检分诊要求通道封闭与消防安全矛盾的问题。七、医院开会疫情防控问题。八、后勤一线员工疫情防护意识淡薄、知识缺乏的问题。九丶污水处理指标提标、感染性废水处理、运行人员防护问题。十、大量捐赠物资规范管理使用问题。......
对策和办法第三部分博学 · 仁爱 · 创新 · 奋进
一、后勤保障系统紧急决策运行机制问题的对策顶层设计，由党委副书记牵头，建立大后勤保障系统应急决策运行机制。A问题：新冠疫情事发突然，疫情防控工作要求后勤保障系统完成采购大量物资、改造工程、大型设紧急备维修等工作，需要立即决策、立即实施，原有运行机制不满足疫情防控工作要求。对策：
建立绿色通道，快速实施审定事项。
B
及时开会、讨论、研定后勤保障事项，高效立项。C补充完善相关手续，规范后勤事务流程。D
二、后勤物资采购困难的对策联系所有供货商 ， 建立多重供货渠道。连夜为驰援武汉医务人员换，紧急配送拉杆行李箱、双肩旅行包、成人纸尿裤、Nike旅游鞋、康师傅方便面、电热毯、小喷壶等物资40余种，总计9万余元A问题：疫情爆发期间，正值春节假期，再加上疫情防控的要求，市场关闭，商店停业，为后勤物资采购工作带来极大困难。对策：
预订、储备至少一个月使用量的后勤物资。精细管理，合理分配使用。我院打响疫情防控战以来，累计配备工作服60套、被服129套、洗手衣50套、隔离衣122件、病号服10套、重症感染组、呼吸重症监护室、儿科监护室配监护专用服150套CB
三、工作人员心理恐慌辞职，人员缺少问题的对策邀请预防保健科进行疫情防控知识培训，加强宣传教育，是大家正确认识新冠疫情。A问题：新冠疫情前所未有，医院物业、食堂等一线 工作人员对疫情不了解，因疫情防控要求社区、小区、村委会不允许居民外出，再加上春节放假，导致很多员工人心不稳定，未按时返岗，造成岗位人员缺少。对策：后勤、食堂、物业管理领导人员，深入一线，率先垂范，积极与职工交流谈心，消除员工对疫情恐慌顾虑。B
关心员工生活，及时解决员工困难，统一为全体员工办理出入通行证证明，方便员工进村、出村，进小区、出小区畅通。及时为员工发放个人防护用品，做好个人防护。及时发放员工加班费用。CED
四、医院建筑布局不符合疫情防控要求问题的对策会同院感科、预防保健科等相关科室，准确把握最新的建设标准，研究确定改造方案，做到一步到位，建筑空间改造分割，满足院感流线要求，提升院内感染防控要求。A患者出入医护进入物资进入医护退出清洁区 半污染区 污染区 缓冲区问题：综合医院建设布局未考虑传染病防控需求，作为新冠疫情定点收治医院，院感流程符合疫情防控要求，对病区的改造成为疫情防控的首要问题。对策：临汾市人民医院住院 楼D D 区改 建示例
改造分割应平疫结合，可相互转换。施工人员在完成改造工程时，做好个人防护，防止疫情传播。B医院住院楼3层D区、ICU、CCU、6C、产房、感染疾病科、急诊抢救室、洗衣服等区域的隔断、住院楼D区坡道及感染疾病科收费、药房、化验窗口的改造。C
改造后的区域配套设施设备同步安装到位D连续加班加点抢进度，完成了236个插座安装、1000余米线路敷设，新增设洗手设施8处，改造淋浴间10间，新安装热水器、浴霸等淋浴设施12套，疫情期间完成后勤支持系统设备设施工程改造、安装等75项任务。
医院餐厅管理人员，深入一线，加强对工作人员的心理疏导，统一思想，同时邀请院感科、预防保健科等相关科室，对食堂工作人员进行疫情防控知识宣讲，增强疫情防控措施的培训，使员工可以在做好疫情防控的同时安心工作。五、医院食堂餐饮供应问题的对策A问题：疫情期间，医院周边饭店全部关闭，导致餐厅用餐人数激增，同时按照疫情防控要求，公共场所人员不的聚集。医院餐厅采购食材方面面临市场关门、无货可寻、采购困难的问题。对策：
建立工作人员上岗前测温、个人消毒、防护制度，留存相关台账，有体征异常人员，坚决不允许上岗。加大餐厅卫生监管力度，定期消毒，保障食堂环境卫生安全。加强对采购渠道的监管，全面禁止对海鲜、野生食材的采购，增加瓜果蔬菜的采购量，对所有购进的食材进行登记管理，做到有源可查。CBD
预检测温，防止高温人员进入食堂。强制安全距离，分桌分餐，保障个人安全。EF
延长供餐时间，扩大送餐范围，降低食堂就餐人员数量。增加外带饭菜品种，方便打包带走。建立应急机制，施行24小时值班制，保证患者、职工餐饮随时供应。GH截止3月底，共为医院员工送餐22004份，为患者送餐13133份。疫情期间，临汾日报社记者来我院餐厅进行采访，在做了相关了解后，对我院餐厅100余名员工疫情期间坚守岗位，用每一餐暖胃的饭菜默默为医护工作者提供暖心的支持予以了肯定，并将其发布到了新华社《现场云》平台。新华社现场云I
六、预检分诊要求通道封闭与消防安全矛盾问题的对策制定并发布《关于加强疫情期间消防安全管理工作的通知》加强重点部位的防火巡查， 及时发现和消除安全隐患，消防通道处于应急状态，有突发事件发生时，可以快速打开，疏散人员AB问题：根据疫情防控要求，医院要对来院人员进行预检分诊，这样就要求医院将原有的12个消防安全通道，关闭至5个，有发生突发事件时，很难保障人员的疏散，与消防安全要求冲突。对策：
微型消防站配备必要的破拆工具，提前做好突发应急准备消防维保单位调派技术骨干驻守医院，及时修复故障，做好消防设施的维保，确保消防系统正常运行DC
保卫科建立24小时值班制度，随时应对突发事件发生。E
七、医院开会疫情防控问题的对策医院微信平台发布通知A问题：疫情期间，医院需要及时开会传达上级部门关于疫情防控的会议精神以及防控制度、流程，开会人员集中与疫情防控要求相矛盾。对策：
医院公众号发布信息 BC医院配置线上视频会议系统设备，实行线上视频会议
八、后勤一线员工疫情防护意识淡薄、知识缺乏问题的对策定期培训，加大对员工疫情防护知识的培训、考核力度。完善疫情防护制度，疫情防护贯穿于日常工作各流程。加强监管，疫情防护常态化、日常化。ABC问题：后勤一线员工，平时不接触传染病患者，缺少传染病防护知识，没有防护的概念，新冠疫情期间又必须深入一线进行工作，个人防护安全成为疫情防控中工作人员“零感染”要求的重要一环。对策：
九、污水处理运行问题的对策根据《新冠状病毒污染的医疗污水应急处理技术方案》制定适合医院实际的 “新冠肺炎”疫情期间污水处理运行管理坚持对感染疾病科患者排泄物、分泌物及使用物品预处理进行收规范集消毒处理后再排放原则AB问题：综合医院原设计中，污水处理排放标准为预处理，新冠疫情期间，污水处理要求执行传染病医院污水排放标准，同时医用废水存在感染运行人员的风险。对策：
适当加大消毒药剂使用量，适当延长污水在接触池的接触时间，提高总排污口污水余氯，使每日总排污口污水余氯保持大于6.5mg/L标准（原标准2—5 mg/L），每日余氯检测不少于5次运行人员每日测体温、着防护服上岗CD
定期对机房环境和设施进行消毒按规定做好第三方检测和自检EF
十、大量捐赠物资规范管理使用问题医院边接收、边发放、边完善出台相关制度，规范管理医院专职部门统一负责捐赠物资的接收、分配发放，制定接收发放流程。A问题：疫情期间，医院通过省、市红十字会收到社会团、个人捐赠物资，数量庞大、品种繁杂，如此集中的物资捐赠，医院前所未有，如何规范接收、合理分配，及时发放等管理问题，是公立医院规范管理、使用捐赠物资的新课题。对策：B
发放及时、发放精准，做好相关记录D医疗物资发放给临床一线
蔬菜食品等捐赠物资分配给食堂，经过加工后，免费供应给一线医护人员以及隔离病区患者。
心 心 得 得 体 体 会1 1 、后疫情时代医院后勤管理要坚持平疫结合、疫情防控为主的管理理念，疫情防控工作常态化的后勤管理新模式。2 2 、后勤保障疫情防控应急方案具体化，加强演练实战化。3 3 、医院建筑空间布局平战一体化，既符合新冠疫情防控要求，又做到平疫两用、平疫相互转化。4 4 、医院餐厅分餐卫生化，建立疫情防控应急机制，保证食品安全和就餐人员安全。5 5 、医院污水污物处理污水污物处理、中央空调运行、医用气体运行等标准化，严格落实国家新冠疫情防控相关规范的新要求。6 6 、完善后勤应急物资目录，增添疫情防控紧急物资明细及数量，保障疫情防控应急物资备存一个月的使用量。
心 心 得 得 体 体 会7 7 、后勤保障系统人员个人防护培训、考核日常化。8 8 、视频会议常态化，最大限度降低人员集聚几率。9 9 、医院物业服务智慧化，服务高效、智能、精准有安全。10 、医院大后勤保障一体化，统筹协调形成合力，整体提升后勤保障、服务 能力11 、医院物业服务公司的 社会担当、全力 作为是后勤保障系统做好疫情防控工作的 基础和保障。
LOGO单击此处编辑母版副标题样式衷心的祝愿各位领导、各位专家身体健康、万事如意！
篇三：疫情期间后勤保障存在问题
防控后勤保障工作总结两篇篇一 为切实做好应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，后勤保障组全面落实责任，强化防控应急物资筹集和管理，稳定疫情期间重要生活必需品市场供应，切实做好医疗物资和市场供应保障工作，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献力量。
一是建机制确保运转有序。明确医疗物资筹集渠道和负责单位，落实工作职责，严格实行物资分类管理、物资审批流程，确保医疗物资保障工作有序、有力、高效推进；做好市场供应和市场监管工作,有效预防和及时消除疫情防控期间重要生活必需品市场异常波动,满足全县城乡居民日常生活基本需要,维护社会稳定；全力保障疫情防控工作需要，更加快捷、有效、规范做好医疗物资采购和防疫保障各项工作。
二是拓渠道保障物资筹集。积极动员社会各界参与物资筹集，截至目前，累计筹得口罩 100 万个、防护服 7000 件；县财政合计安排疫情防控经费 900 万元，县红十字会累计收到社会各界爱心人士捐款 100 万元。
三是保急需规范物资发放。统筹做好防控物资及时发放分配，按照轻重缓急保障要求，严格执行物资发放审批程序，在疫情防控期间累计发放口罩 78 万个、防护服 5400 件。此外，在口罩紧
缺的情况下协调医药公司调配口罩 50 万个通过指定药店向市场平价销售，切实缓解疫情防控期间市场供应压力和民众需求。
四是抓市场做好保供稳价。市场监管、发改、商务、林业等部门联动发力，全面加强民生物资市场供求监测、供应调度、价格监管和重点场所禽类、野生动物交易监管，严厉打击哄抬物价、囤积居奇、非法贩卖野生动物等违法行为。疫情防控期间市场各种生活必需品进销渠道通畅、物品供应充足、商品价格稳定，市场运行良好，未出现断档、短缺等情形。
篇二 一、后勤保障机构设置情况 XX 疫情防控指挥部成立了后勤保障组，由办公室、公路管理站、计财科、人事科、民政局、工会、通信公司等 7 个成员单位组成。后勤保障组工作职责：预防管控期间的后勤保障、经费使用、通信畅通等工作。加强防控资金保障，全力做好药品、消毒物品、防控物品等防控物资储备，特别是医疗机构和疾控中心应急物资储备。做好人员调配、资源整合，统筹做好疫情应对处置工作。公路的管控、巡查场内设卡工作，对外来车辆进行严格排查。做好防疫检查口的值班制度、人员管理和后勤保障工作，承办防控工作指挥部交办的其它事项。后勤保障组已形成了动态信息日报和横向协作、纵向联动的工作机制。
二、交通运输管制情况
从 X 月 3 日中午 12 时起实行封闭式管理和交通管制，在交通要道设立了疫情防控检查站，严格落实 24 小时值班值宿制度，并制定了《疫情防控检查站值班职责》和《疫情防控检查站值班制度》，确保值班值守人员职责履行到位，设卡检查站每班次值班人员由 X 名副科级以上干部、X 名公安人员和 X 名医护人员组成，每个班次的机关科长为值班组长。经 XX 疫情防控指挥部批准允许通行的运输医疗物资、生产生活物资车辆在司乘人员体温检测和信息登记后，由包保负责人到检查站口将运输车辆接入，在卸货后由包保负责人送至检查站，确保对物资运输车辆能够有效管控。同时公路管理站派出 4 名巡查人员和 1 台公路巡查车每天上午和下午定时到各交通要道和封堵路口进行巡查发现问题及时封堵。截至到目前在设卡检查站排查人员累计 XX 人，其中省外 XX 人，省内 XX 人；设卡排查车辆累计 XX 台。
三、应急物资保障情况 针对目前采购日益困难的情况，办公室通过内部挖潜，外部协调的方式，采购急需物资医用口罩 XX 个，目前已收到 XX 个，剩余 XX 个因物流不畅导致延期，预计过两天即可到货；为各单位（部门）参加疫情防控的工作人员统一制作袖标“防控检查”XX 个、“志愿者”XX 个、“防控巡逻”XX 个，各类宣传车牌 XX 个，“暴闪”警示灯 XX 台，“禁止进入”警示牌 XX 个，反光服 XX 套，方便面 XX 箱，火腿肠 XX 箱。同时为设卡检查站、指
挥部办公人员、留观站人员及密山检查站等每天送盒饭 XX 余份，日常所需的方便面、火腿肠、矿泉水、水果等生活物资准备充足。
四、社会捐赠情况 疫情防控牵动人心，更激发出了社会各界的爱心。截至 X 月10 日，XX 职工 XX 为卡口检查站值班人员捐助 XXXX；XX 捐助 75%酒精 XXXX 斤；XXXX 捐助 75%酒精 XXXX 斤；XXXXXX 捐助 n90 口罩 XXXX 个。
五、医用物资调配情况 为确保一线医务人员、公安人员、排查人员的需求，XX 后勤保障组按照急用先保的原则，每天为一线值班人员、巡查人员和防控人员发放医用口罩 XX 余个，截至目前共发放一次性医用口罩 XXX 个。XXXX 上级部门先后分 X 个批次为医院调拨医用防护服 XX 件、检查手套 XX 副、n90 口罩 XX 个、洗手液 XX 瓶、酒精XX 瓶、鞋套 XX 袋。
六、生活必需品供应情况 精心做好疫情管控期间民生商品保价稳供工作。疫情防控指挥部建立了应急监测机制，重点对市场、药店、超市、粮油等 XX 家商户开展检查对粮油、猪肉、水果、蔬菜等重要生活必需品价格和供应情况实行每日监测，确保重要民生商品供应不断档、不脱销。目前，辖区居民日常生活必需品能够得到保障和供应。
七、目前存在的困难
1、医用防护物资不足，防控工作人员、医院医护人员、卡口值班值守人员和巡查人员的医用防护物资（口罩、防护服、消毒剂等）特别紧缺，希望上级部门能够帮助协调解决困难。
2、商品市场物价问题。超市商品特别是新鲜蔬菜、肉类等物价，目前有上升抬头趋势现象。如果疫情持续时间过长，我单位地理位置离城市较远，外加交通运输行业的关停，生活物资供应会出现短缺。群众生活物资保障会有困难。
篇四：疫情期间后勤保障存在问题
mdash;30—疫情防控中高校后勤保障人员管控及对策 ——以北京师范大学为例
平 易
万 丽
[摘
要] 突如其来的新冠肺炎疫情对高校校园管控提出了新要求，校园防控刻不容缓。本文以北京师范大学为例，针对后勤人员管控现状和出现的问题，探索分析后疫情时期高校的疫情防控工作，并结合后勤未来发展提出相应的对策与建议。以期为提升高校后勤保障人员的整体服务水平和质量提供参考。
[关键词] 高校；疫情防控；后勤保障人员；管控
突然爆发的新冠肺炎疫情使高校后勤保障工作面临严峻挑战。在抗击疫情过程中，高校后勤迅速投入、多措并举，努力为校园筑起安全防护屏障。其中，后勤保障人员所发挥的重要作用不言而喻；随着疫情防控工作进入常态化，他们仍然在保障师生员工生命安全和身体健康的岗位上不懈坚守。因此，以后勤保障人员的精准管控为导向，深刻理解疫情防控中高校后勤保障人员管控的重要性，梳理管控中存在的问题，并提出相应对策，在目前常态化防控阶段依然具有现实意义；进一步地，在探索高校后勤管理未来发展方向方面提出建议，以此推进高校后勤工作的高效化、精细化，是本文试图探讨的重点问题。
一、疫情防控中高校后勤保障人员管控的重要性 兴校之举，首在得人。[1] 高水平教师队伍是高校发展的基础，同时，高质量后勤保障人员对于一流大学建设也起到了至关重要的作用。加强后勤队伍建设，完善后勤管理体系，提供标准化服务，实现对后勤保障人员的有效管控，这样才能及时应对新冠疫情等应急情况，保护师生的健康安全。
（一）后勤保障人员的安全直接影响学校运行 后勤保障人员是高校每天顺利开展教育教学与科研活动的关键，然而后勤人员数量多，涉足领域广，行动面积大，如果发生疫情，患者及其密切接触者涉及的场所都会暂停使用，须经终末消毒后方可重启。由于后勤人员工作的特殊性，涉及场所可能会非常广泛，包含教室、食堂、宿舍、图书馆、卫生间等公共区域，如果暂停使用将会影响师生的工作、学习和生活。由此推测，如果后勤保障人员发生疫情，极有可能产生交叉感染，爆发群体性疫情，甚至导致全校正常活动停滞。因此高校疫情防控工作中的后勤保障人员的管控极为重要，只有保障了后勤人员安全，才算真正树立了高校疫情防控的第一道屏障。
（二）后勤保障人员的安全直接影响师生健康 高校后勤保障人员在公寓住宿、餐饮服务、商贸往来、校园环境建设等各个方面都起着重要作用，是使高校师生物质文明和精神文明互相补充的重要桥梁。[2] 在高校疫情防控工作中，后勤保障人员每天在不同岗位服务不同师生，他们自身的疫情防控和个人健康状况将会影响师生的健康安全。因此对后勤保障人员的管控应成为高校疫情防控工作中极其关键的环节。
（三）集体宿舍居住环境是疫情防控的薄弱环节 后勤人员的住宿环境是目前高校疫情防控工作中不得不面对的问题。由于高校扩招，学生数量增多，对后勤人员需求也在不断增加；但学校本身占地规模有限，导致后勤人员居住的房源供给不足。[3] 因此多数后勤人员在校内居住集体宿舍，人员密集分散度低；甚至很大一部分居住在地下室，房间拥挤且空气流动性差。如果一人发生感染，可能引发疫情更大范围扩散，带来严重后果。如何处万方数据
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理并解决后勤保障人员的住宿环境问题，影响着高校疫情防控工作的效果。
二、疫情期间高校后勤保障人员管控存在的问题 由于高校后勤保障人员的管控长期存在一些问题，如人员住宿分散、个人文化水平偏低等情况引发的管理困局；而在疫情形势下，原有问题进一步激化，并出现了新的隐患。
（一）住宿分散，集中管理难以实现 高校后勤人员人数众多，面对学校紧缺的住宿空间，后勤人员的住宿范围相对分散，教职工宿舍、学生宿舍、家属楼、办公楼值班室等各处区域均有人员居住。面对住宿区域分散的后勤保障人员，学校难以实现集中管理。
（二）文化程度偏低，人员管理难度加大 高校后勤保障人员的文化水平普遍偏低，导致部分员工对学校应对疫情的防控要求理解不到位，从而影响了防控措施的正确实施；同时部分年龄偏大的员工不会使用微信等手机软件，无法按时填报自身状况，从而无法及时统计实时数据……这些都加大了疫情防控中对后勤保障人员管控的难度。
（三）后勤保障人员的返校流程仍需完善 随着学校复工复课，后勤保障人员也相继返程回校。高校十分重视且不断改进流程以应对学生返校，然而对后勤人员的返校管理相对不足。高校后勤人员分散居住在全国各地，缺乏关联，员工返程多是自行安排，途中的不确定性因素众多，感染风险进一步增大；同时由于返校管理中可能出现的信息不通畅、数据不精准、定位不明确等问题，导致无法及时有效发现疫情隐患，在返校后容易引发更严重的问题。
（四）危机预判不足，教育培训有待加强 高校后勤保障人员之前对突发危机的预判，多局限在设备损坏、恶劣天气等方面，长期以来的培训内容与安全教育方向也多基于此展开。面对突如其来的疫情危机，相关的教育培训有所欠缺，应急局面估计不足；尤其是当下进入后疫情时期，高校后勤保障人员每日防疫工作内容重复度高，防疫意识容易松懈，给高校防疫工作带来了新的压力。
三、加强高校后勤保障人员管控的对策 通过上述问题可以看出，疫情下高校后勤人员的管控整体不容乐观，对服务水平和服务质量有不利影响，因此改变现状，寻找行之有效的管控对策势在必行。
（一）开发“云”系统，实行线上申报 在疫情防控的关键时期，各高校积极开发“云”系统，利用信息化手段助力复工复学。北京师范大学开发并运用了“每日上报”系统、返京（回国）人员申报系统、临时人员预约入校系统和人脸识别系统，完善疫情防控体系。“每日上报”系统实行全体员工每日健康打卡制度，实时监测员工健康情况；返京（回国）人员申报系统和临时人员预约入校系统用于员工信息采集、身份认证等，助力人员管控；人脸识别系统作为智能门禁，实现无接触管控，在解决部分年龄偏大人员对新技术使用不熟练这一困难的同时，进一步降低成本、提升出入效率，实现了流量精准管控。
（二）安全检测，限制活动区域 疫情防控期间，把好人员关，返校返岗人员需提前向所在单位提起申请，经审批同意后方可返校，并做好返校途中的自我防护工作。返校后所有在岗员工统一进行核酸检测，确保全员符合岗位身体条件要求。同时利用校园卡的权限加强对员工的社会活动区域管理，对人员涉足场所和区域进行限制，减少人员流动，避免人员聚集。
（三）转移住宿，统一集中管理 针对后勤保障人员住宿环境差，不利于疫情防控工作开展的现状，学校集中调度，科学分配现有资源，妥善解决危机。北京师范大学加强校内地下空间管控，将原住在地下室的不符合疫情防控住宿要求的职工进行转移，安排入住位于地上的兰蕙公寓和新松公寓；加强对集体宿舍监督管理，控制人员居住密度，减少接触。
（四）督查督导，制定精密预案 学校及时制定科学严谨的后勤保障防控工作预案，进行全要素演练，提升应对疫情突发事件的综合处置能力；建立督导队，发挥党员先锋模范作用，每日无间断巡查，严密值守，使工作内容明确化、规范化、体系化，更有远见地应对危机，确保万无一失。[4]
（五）组织培训，加强防控教育 面对突发疫情，后勤保障工作内容有所调整，如果培训不到位，可能出现任务不明、流程不清的状况，因此要在员工上岗前进行充分防控培训，让每位在岗员工都能熟悉防控业务、掌握防控技术、胜任防控工作；尤其是在后疫情时期的当下，使员万方数据
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工树立疫情常态化工作思想，提升忧患意识，确保按照防控要求坚持规范操作和提供服务，仍是高校后勤不可忽视的重要环节。高校还应以多种形式向员工普及疫情防护知识，并督促员工自觉形成严格的自我防护和信息报送意识。
四、高校后勤管理未来发展建议 1975 年 9 月，邓小平同志在谈到科研单位工作时指出：“党的、科研的、后勤的工作，三个部分，没有后勤，科研搞不起来。”[5] 后勤工作看似简单，却是基石，因此高校未来后勤管理的发展必须做到高标准、严要求。
（一）深化后勤社会化改革，减少后勤自管人员数量 在高校自身条件允许的情况下，精简分流富余人员，尽可能减少自管的后勤人员，可以缓解学校用人压力，降低人力成本，同时也有利于建设一支管理科学、安全可靠的精炼、高效的后勤保障团队。可从顶层设计上下功夫，立足实际，制定科学合理的高校后勤队伍激励机制，创新培训制度，逐步完善高校后勤队伍的管理。[6]
（二）科技替代人力，引入“云”服务 高校后勤应加大科技投入力度，加强信息化建设，创新“云”服务、“云”办理模式，将校园管理、基础建设、内部管控等各类服务“搬家”线上，依托科技提供优质的后勤服务，实现让科技服务人。科技的引入在帮助解决疫情期间高校后勤保障人员管控的同时，精简人力，降低人工成本，并为构建智慧校园、推进高校后勤的现代化建设贡献力量。
（三）正视当前形势，树牢常态化疫情防控思想 面对当前形势，高校后勤要建立与疫情防控常态化相适应的保障机制，防控工作需要更加精准化，要有更严标准、更高要求的工作措施。所有后勤保障人员需强化防控意识，做好疫情常态化工作的思想准备，切不可有侥幸心理，时刻绷紧疫情防控这根弦，落实“防输入、防反弹、防突发、防松懈”，织好“防护网”，筑牢“安全墙”。
（四）后勤不“后”，提高对后勤人员的重视程度 高校后勤社会化改革决定着高校的进一步发展，而后勤职工的基本技能和业务水平直接关系到高校后勤的生存与发展，[7] 因此提升对后勤人员的重视程度，实现后勤不“后”，对后勤的发展具有重要意义。具体可从以下 3 个方面着手推进：一是，有条件推进后勤职工宿舍楼建设，分阶段改善骨干核心力量住宿环境，为职工提供符合标准的住宿保障；二是，建立人才培养体系，为职工进行职业规划并按计划落实，培养员工终身学习能力，提高后勤人员的综合素质和服务水平；三是，积极加强后勤员工文化建设，丰富娱乐生活，强化其对学校的凝聚力与向心力，助力后勤事业发展。
五、结语 鉴于高校后勤保障人员在疫情防控工作中发挥的重要作用，面对人员管控的诸多难点，高校应重谋划、严落实、精管理，从多方面逐步解决现实中存在的问题，慎终如始抓好常态化疫情防控，落实落细各项防控措施，坚决防范疫情在校园传播扩散，做好师生生命健康安全与教学科研服务的双重保障，担负起高校后勤长远发展的重任。
参考文献 [1]鲁倩妮.“双一流”建设背景下的高校后勤人员队伍建设[J].区域治理,2020（03）:207- 209. [2]姜力力.高校后勤服务育人现状的实证研究[D].大连：大连理工大学,2014. [3]吴光华.高校教职工集体宿舍管理中存在的问题分析及对策探讨——以南京工业大学为例[J].中国管理信息化,2016,19（13）:236-237. [4]王波,周春霞,陈凌,陈建龙.积极融入新冠肺炎疫情防控大局,切实创新非常时期服务策略——全国高校图书馆疫情防控期间服务创新情况调研报告[J].大学图书馆学报,2020,38（02）: 5-17+29. [5]科研工作要走在前面[A].邓小平文选（第二卷）[C].北京:人民出版社,2002.33,43,33. [6]曹霞.推进高校后勤治理体系现代化的实践探索[J].福建茶叶,2020,42（03）:357-358. [7]张世勇.提高高校后勤人员素质,促进高校后勤改革发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2008（06）:32-33.
[作者单位：北京师范大学] （责任编辑：赵相华）
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篇五：疫情期间后勤保障存在问题
点击 Opinion浅谈常态化疫情防控下的后勤保障■ 李位银面对突如其来的新冠肺炎疫情，农发行全体后勤工作者，在疫情中迎难而上，勇挑重担，日夜奋战在抗疫一线，为疫情防控提供了坚实的后勤保障。在此次疫情防控工作中，笔者近距离接触并参与抗疫工作，从中认识到后勤保障对疫情防控的重要性，主要体会有以下几点：全局谋划，制定措施。做好疫情防控要牢固树立大局意识，增强责任心，时刻保持头脑清醒，层层制定防护职责。要从全员一盘棋的大局出发，全盘谋划，统筹制定好科学、精准的疫情防控应急预案，把防疫责任落实到关键岗位，关键人员。制定预案要严谨周密，操作简便，处置得当，既要着眼于防疫，又要保证业务工作开展和经济发展，为全面做好疫情防控和后勤保障工作提供制度保证。严密组织，全面覆盖。在疫情防控常态化的背景下，要将应急预案作为防控工作的行动指南，精密组织，精确实施，确保防控每个环节都不留空白点，加强公共区域清洁消毒。在做好人员自身防护的基础上，重点对易感染部位进行严格消毒，全面消除风险隐患。对楼道、电梯、卫生间等公共区域明确消毒时间间隔和消毒次数；对办公楼门把手、窗口、电梯按钮、水龙头、垃圾桶、便池等人体频繁接触部位进行重点消毒，做到处处有人管，人人抓落实。查漏补缺，强化责任。一线工作人员要把责任扛在肩上，勇于担当作为。在制度执行过程中，要紧盯问题不放松，及时纠正不适应、不对称、不聚焦问题，减少繁杂无用程序，查漏补缺，对标问题及时完善各项措施，将制度落到实处。加大对办公场所、公共区域的消毒力度，严防外部输入。集中对公共区域和单独办公区域全面消毒，有条件的要重点对大门进出口，集水井、下水道、排污管道、排风管道、地下车库等卫生死角进行清洁和消杀，减少细菌滋生和传播的几率，做到消毒全覆盖。全员排查，重点防护。在疫情期间，要动员全体人员保持高度自觉，讲究个人卫生，随时做好自身防护。全面做好重点区域，重点人群的消毒、测温，必要时对全员做核酸检测，重点关注体温异常人员、疫区经停人员，必要时进行隔离观察，把风险降低到零。加强公共区域通风，经常开启公共场所、各楼层会议室、楼道及办公室的窗户，保持空气流通。严格人员管理，尽可能减少与外部人员接触，筑牢预防屏障。门岗值守人员要严格检查所有进入本区域人员，非本单位人员因特殊情况需要进入办公区，需严格手续，登记信息、测量体温，出示健康码，并与本单位人员确认后方可放行；所有后勤物业工作人员，在工作时戴好防护口罩和手套，必要时穿戴防护服装；驾驶员驾驶车辆时必须佩戴手套、口罩；餐厅供应蔬菜人员尽可能在外部交接所供货物，必须进入时，除对物品逐项消毒外，还要对人员进行消毒，严格把好入口关。内外协调，保障到位。面对严峻的疫情防控形势，后勤保障要快速响应，超前谋划，积极应对。做好疫情防控，要协调好内部与外部、上级与下级的关系，及时与当地防疫部门，街道办事处、社区工作人员联络，做好与外部的交流沟通，确保信息通，协调易，保障强，全盘互动，保障顺畅。在防疫物资采购、生活用品供应，餐饮服务，日常消毒、测温等工作环节，环环相扣。在封闭期内能做到外部信息灵通，内部沟通顺畅，物资保障不脱节，一日三餐搭配合理，配送及时，防护严格，不出差错。■（作者单位：农发行新疆维吾尔自治区分行）93农业发展与金融
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篇六：疫情期间后勤保障存在问题
医疗机构是卫生健康服务体系的网底，其任务主要是做好发热病人的首次诊疗和对传染性疾病的排查工作，对于做好新冠肺炎疫情的防控和关口前移具有重要基础作用。重庆市永川区共有区直属医院3个、乡镇卫生院16个、社区卫生服务中心16个，在新冠肺炎疫情防控工作中，发现各医疗机构后勤保障工作方面存在许多薄弱环节，如后勤工作管理模式落后不能应对突发事件、人员素质低，抗击疫情存在畏难情绪、防护物资准备不充分等。本研究通过网络和现场调研永川区基层医疗机构，梳理后勤保障管理中存在的问题，征集后勤保障工作负责人或分管领导对问题的改进措施，形成辖区基层医疗机构应对突发公共卫生事件的后勤保障工作应对策略，旨在为疫基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情防控的定位与思考范贤容1 ，丁宁2（１ 重庆市永川区妇幼保健院办公室，重庆402160；２ 首都儿科研究所办公室，北京100000）［摘 要］ 目的：分析基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情存在的问题和不足，为完善基层医院后勤管理机制提供借鉴。方法：通过网络和现场调研了解基层医疗机构后勤保障管理中存在的问题，征集本地区各基层医疗机构后勤保障工作负责人或分管领导建议。结果：基层医院后勤保障系统在管理模式、防护物资供应、后勤基建、应急预案、后勤保障人员5个方面存在的问题急需改进。结论：针对基层医院后勤保障系统存在的问题，提出改进措施，形成基层医疗机构应对突发公共卫生事件的后勤保障工作应对策略，包括健全后勤保障组织、建立前瞻式工作模式、制定应急预案，做好培训演练等，以构建科学健全的后勤保障应急管理机制。［关键词］ 新冠肺炎；基层；后勤保障［中图分类号］ R197.32 ［文献标志码］ A ［文章编号］ 1005-7803（2020）07-872-03Positioning and Thinking of Grassroots Hospital’s Logistics Support System Responds toNew Coronavirus Pneumonia EpidemicFAN Xianrong 1 ，DING Ning 2（1 Chongqing Yongchuan District Maternal and Child Health Care Hospital Office，Chongqing，402160， 2 Capital Insti⁃tute of Pediatrics Office，Beijing，100000）［Abstract］ Objective：This paper aims to analyze how the primary hospital’s logistics support system responds to new coronaviruspneumonia epidemic，and to find out its shortcomings and weaknesses in new coronavirus pneumonia prevention and control. Experi⁃ences and lessons are summarized in order to provide reference for improving the logistics management mechanism in primary hospi⁃tals. Method：Collecting comments on the problems of the primary hospital’s logistics support system by network and on-site investiga⁃tions，survey the opinions of the person in charge. Result：We have analyzed the problems from several perspectives such as manage⁃ment mode，supply of protective materials，logistics infrastructure，emergency plan，logistics support personnel. There is still muchroom for improvement. Conclusion：In accordance with these problems of primary medical institutions，proposing improvement mea⁃sures，coping strategies on public health emergencies have been established，such as to improve the logistics support organization，to es⁃tablish a forward-looking working mode，to formulate emergency plans，to conduct training exercises，etc，in order to construct a scien⁃tific and sound emergency management mechanism.［Key words］ new coronavirus pneumonia；grassroots；logistics support范贤容，等. 基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情防控的定位与思考第31卷第7期2020年7月 · ·872江 苏 卫 生 事 业 管 理第31卷第7期2020年7月情期间基层医疗机构后勤管理提出建设性意见，也为今后基层医院的建设和运行提供参考。1 研究方法检索国内外文献梳理梳理医疗机构后勤保障管理中存在的问题，并搜索卫生主管部门及政府网站与疫情后勤保障工作相关的法律法规、通知等信息，再通过访谈和现场调研的形式，了解各基层医疗机构后勤保障管理中存在的共性问题，最后通过头脑风暴，征集各医疗机构后勤负责人或分管领导对问题的应对策略或改进措施，形成辖区基层医疗机构应对突发公共卫生事件的后勤保障工作应对策略（见图1）。2 问题分析2.1 管理模式问题各医院后勤保障管理分封闭式后勤管理模式和社会化管理模式两类，均以经验管理为主，模式较为僵化陈旧。在经验管理模式下，后勤保障工作人员缺乏创新意识和主动服务意识，工作按部就班，往往是临床科室提出需求后才着手去解决，需要什么才去落实什么，存在“马后炮”、 “事后诸葛亮”的情况。在遇到新冠肺炎爆发等突发公共卫生事件时，后勤工作部署多是听候上级安排、等待临床提交需求，工作按“被动”模式开展。2.2 防护物资供应问题疫情初期，正值春节假期，各工厂停工停产，出现了医疗物资紧缺现象，尤其是防护服、医用防护口罩、免洗手消毒液等成为极度紧缺物质，市面上采购困难，还有一些“三无”口罩、防护服等不合格产品流入。医务人员为了节省防护服和口罩，控制饮水量，高强度工作下透支身体，也对疫情防控造成了极为不利的影响。2.3 后勤基建问题在发热门诊及预检分诊点设置或建设中，因早期没有统一标准，各医疗机构的预检分诊点、发热门诊建设被多次调整或改造，造成资源浪费。同时在建设过程中，因感控人员未参与设计，基建项目建设不合理，各医院发热门诊仅设置了基础配置如隔离病区的三区（清洁区、半污染区和污染区）和两缓冲带，而忽略了两端（清洁端、污染端）和两走廊（内走廊、外走廊）［1］ 。图1 基层医疗机构后勤保障工作标准研究技术路线1. 检索国内外文献梳理梳理医疗机构后勤保障管理中存在的问题2. 搜索卫生主管部门及政府网站与疫情后勤保障相关的法律法规、通知等信息3. 通过访谈和现场调研的形式，了解各基层医疗机构后勤保障管理中存在的共性问题征集辖区医疗机构后勤保障负责人或分管领导的意见根据征求意见形成后勤保障规范或标准形成后勤保障规范或标准征求意见问题梳理2.4 应急预案问题目前各医院后勤保障应急预案主要涉及停水应急预案、停电应急预案、电梯故障应急预案、供氧中断应急预案、自然灾害应急预案、安全生产应急预案等方面，对突发公共卫生应急事件在管理上存在疏漏，未专门制定突发公共卫生应急事件应急处理机制，未开展培训和演练。2.5 后勤保障人员问题各医院后勤保障工作人员多是非卫生专业技术人员，年龄大、防护专业知识缺乏。在疫情防御期间，一些人害怕感染风险，畏惧上班提出辞职；另一些人在疫情初期，不按要求佩戴口罩做好个人防护，影响其他医务人员和患者的情绪，对疫情防控带来了不良影响。在启动一级应急响应过程中，对预检分诊、发热门诊等一线医务人员给与了临时补助，但是同样每天参与防控工作的后勤人员却没有· ·873
专项补贴，影响了工作热情。3 意见征集，制定应对策略通过问卷调查和访谈，征求永川区医疗机构后勤保障科室负责人及分管领导人关于后勤保障的意见，经整理提出了后勤保障应对新冠肺炎疫情的策略。3.1 加强管理，健全后勤保障组织后勤工作是新冠肺炎防控的重要保障，必须精心组织，严格管理，合理调度，保证各项工作的落实。应专门成立后勤保障工作组，下设设施建设维修组、物资采购供应组、生活运输保障组，明确职责和分工，加强调度。设施建设维修组主要完成改扩建任务，在建设过程中，不仅要关注完成时限，还要加强与医疗救治组和院感控制组的沟通，务求符合标准和规范，减少重复建设。物资采购供应组应从医务人员和患者需求多角度做好药品、试剂、耗材（医用口罩、医用防护服、护目镜、体温枪等）的数据收集和分析，每日统计消耗和库存，对应急物品及时购置，保证工作有条不紊［2］ ；生活运输组解决隔离留观病人的饮食和医务人员轮休食宿交通需求，为防治工作提供有力的生活保障。3.2 建立前瞻式工作模式，提高后勤保障工作的预见性要注重培养和招揽优秀的后勤管理人才，组织后勤管理人员外出交流、学习，举办后勤人员管理类讲座和研习班，促使管理人员和科室骨干思想处于一种进步和寻求发展的状态中。在监督管理机制上，无论对医院职工还是服务外包人员，均要制定工作标准并监督考核。针对监管过程中发现的问题，按照PDCA的理念制定工作标准或行为规范，强化监管，持续完善。在后勤保障信息化建设方面，加强投入，进一步完善数据分析、预警提醒和决策支持方面的功能，提高应急事件的处理能力。3.3 制定应急预案，做好培训演练突发事件的特点是发生时间、发生地点、发生规模和持续时间都具有不可预知性。因此，从组织机构、人员分工、保障措施等方面制定科学周密应急预案，才能应对各种潜在风险，工作才具有前瞻性。同时，应分层级组织演练，检验后勤保障应急预案的科学性和实用性，在演练中发现问题和总结经验，不断调整和完善后勤保障应急方案和体系，当真正发生突发事件才能做到从容应对，忙而不乱［3］。3.4 坚持以人为本，注重后勤保障人员管理和激励在政策允许范围内，对参与疫情防控任务的后勤保障工作人员，给予补贴和待遇，以提升他们的工作责任感和积极性；多倾听他们的心理诉求和困惑，有针对性地制定应对措施，开展心理教育和疏导。对人员严重不足的机构，可简化招聘程序，招收临时后勤保障人员。在日常工作中，加强对后勤保障人员的培训，注重培养后勤保障人员应急协调能力、物资投送能力、物资储备能力和设备的维护维修及保养能力，提升后勤保障人员的工作水平。［参考文献］［1］ 陈 眉. 发热门诊的消毒和防护［J］. 中国民族民间医药杂志，2010，19（12）：235-235.［2］ 杜 玮. 紧急公共卫生医疗事件中的医疗器械和试剂的准备［J］. 临床医药实践，2013，22（3）：204-207.［3］ 王海清，刘 平，谢 华，等. 后勤保障在卫生防疫应急工作中的定位与思考［J］. 现代预防医学，2010，37（8）：1480-81，1487.（收稿日期2020-04-01；修回日期2020-04-02）·本文编校 张日新·范贤容，等. 基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情防控的定位与思考第31卷第7期2020年7月 · ·874
篇七：疫情期间后勤保障存在问题
疫情后勤保障工作总结 3 篇结 防控疫情后勤保障工作总结 1
为严格落实北京市新冠肺炎疫情防控工作领导小组指示精神，加强北京城市副中心行政办公区疫情防控工作，第一管理所驻副中心工作人员按照相关要求，努力做好各项服务保障工作。
一是全力做好行政办公区内的消毒清洁工作。按照指定的消毒工作流程，每天不间断对电梯、楼道等公共区域进行消毒，要求工作人员做好个人防护，并公示消毒情况，同时在敏感区域张贴“保持 1 米间隔”标识。
二是认真做好职工就餐保障工作。要求食堂加强餐厅和操作间的消毒，引导各单位干部职工错峰就餐，在餐桌旁仅设置单排座椅，要求做到取餐时佩戴口罩和一次性手套、就餐时间隔落座避免交谈，降低交叉传染机率。
三是持续做好办公区安保工作。疫情期间，对于进入办公区的工作人员，认真查验工作证件，同时做好体温测量，如有异常情况及时上报。外单位车辆运输货物进院时，均需提前申报，待审批通过后，由事项负责人带入。
结 防控疫情后勤保障工作总结 2
1.全力保障防疫物资。
共从市物资保障组争取口罩 98807 个、75%酒精 828 升、84 消毒液 928公斤，体温计 74 支、免洗洗手液 116 瓶，交于区物资保障组。捐赠 5000 个韩国进口的 KF94 口罩也已交于区物资保障组。
2.助力企业复工复产。
2 月 7 日，会同制定并出台了《关于做好工业及园区企业返岗返工防控保障工作的通知》，各镇和区直有关单位实行包保责任制，指导全区 140 余家工业企业落实疫情防控主体责任，并及时协调解决复工复产难题，截止 2 月 19 日累计审批 51 家企业开复工。2 月 20 日全面复工后，对 52 家重点企业实施“三员”
（即企业专员、驻企专员、卫生专员）联系包保制度，实行每日疫情防控、督查。疫情期间，累计为企业代购口罩 271 家次 164620 个。
3.落实疫情相关政策。
参与起草出台《区关于应对新冠肺炎疫情扶持企业共渡难关的若干政策》，重点加大对疫情期间工业企业技术改造的补助力度，普通企业由原来的按设备投资额 10%补助提高到 20%，疫情防控所需物资生产企业直接提高到 30%。通过 QQ 群和微信群向企业宣传省市区疫情防控相关政策措施，并结合现场指导企业疫情防控、“四送一服”进企业等时机发放宣传册 100 余份。组织 6 家企业申报认定疫情重点保障物资生产企业。
4.鼓励企业捐款捐物。
截止目前，共有 12 家工业企业捐款共计 84 万（其中：工业泵 20 万元、徽扬物联 5 万元、振州电子 5 万元、龙潭消防 1 万元、中皇制药 10 万元、工程塑料厂 10 万元、博蓝特 20 万元、派尼尔 2 万元、鼎奇链传动 3 万元、博盛消防2 万元、锦江百浪 3 万元、帅旗热能 3 万元）。捐赠 5000 个韩国进口的 KF94口罩也已交于区物资保障组。市飞龙水泥制品有限公司捐赠 75%酒精 50 升，84消毒液 100 公斤。
防控疫情后勤保障结 工作总结 3
“兵马未动，粮草先行”，后勤保障是打赢当前这场疫情阻击战的基础。面对严峻的疫情防控形势，xxxx 办公室快速响应，深入学习市 xx 院关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指示精神，按照院党组关于防控工作的部署要求，充分发挥党支部堡垒作用和共产党员先锋模范作用，真正将疫情防控和应对处置工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大考验，作为践行初心使命的具体行动，团结合作、全力以赴做好后勤保障工作。
一、做好全面消杀，消除传染风险
加强公共区域清洁消毒。院内案管中心、传达室、南北大厅、电梯、卫生间等公共区域每日消毒两次;重点针对门岗按键、办公楼门禁按钮、电梯按钮、
水龙头、垃圾桶把手等人体频繁接触部位进行定时消毒;各会议室、值班室每日消毒一次，被罩、床单每日清洗更换，防止细菌滋生。
加强公共区域通风。定时开启南北大厅、楼道及电梯厅的窗户，保持空气流通，预防病毒传播。
加大办公楼外公共区域消毒力度。大楼外围公共区域每两日消毒一遍，重点对院内的绿化带、垃圾桶、集水井、下水道、排污管道、排风管道、地下车库等卫生死角进行清洁和消杀，减少细菌滋生和传播的几率。
加强餐厅消毒，保障饮食安全。严格管控食品原材料，保证食材新鲜;加强餐饮工作人员管理，确保无人带病上岗;每餐后用标准配比消毒液对仓库、冷库、操作间、用餐场所等进行消毒;每餐后对餐厅整体消毒一遍;个人自带餐具到餐厅指定处清洗;由自助餐调整为服务人员打饭就餐;分时段、分散就餐，不聚集聊天，避免交叉传染，就餐后迅速离开餐厅。
二、加强人员防控，保证物资储备
严格人员管理，筑牢预防屏障。门岗值守人员严格检查所有进入大门人员，非本单位人员因特殊情况需要进院的，需登记信息、测量体温，并与本单位人员确认后方可放行;保安、安检、服务员、餐厅人员、保洁人员等所有物业后勤工作人员，在工作时戴好防菌口罩和手套;驾驶员驾驶车辆时必须佩戴手套;餐厅供应蔬菜人员在本院大门外交接，必须进入时做好消毒工作。
打牢防疫基础，保障物资供应。克服当前物流不畅、用品短缺的困难，第一时间与多方沟通协调，加大采购力度，最大限度满足防疫需求。安排专人进行防控物资的清点发放，做到精准发放，实现防控物资供应和储备的有效匹配。
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