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年度工作自我总结4篇(范例推荐)

时间:2024-01-05 14:21:02 来源:网友投稿

年度工作自我总结作为xx科技股份有限公司的生产主管,我接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。在这一年中,我把自己真正融入到下面是小编为大家整理的年度工作自我总结4篇,供大家参考。

年度工作自我总结4篇

年度工作自我总结篇1

作为xx科技股份有限公司的生产主管,我接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的"检验。

在这一年中,我把自己真正融入到工作中去,觉得自己过得很充实,收获也不小。不仅实习了整个生产企业的`流程,也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。

一、公司基本概况

1、发展规划

维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品多元化经营战略,寻找新的利润增长点。

开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加研发投入,不断提高产品技术含量。增强创新水平,提高知识产权的自主能力。

开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销,赢得主要市场,扩展国际市场,提高产品出口比例。为成为世界强的跨国公司而不懈努力。

2、企业文化

市场意识——企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作,了解需求、及时反应。

效率意识——企业物流链,资金链,管理的执行力都应体现合理、高效的原则,人尽其才、物尽其用。

服务意识——服务无微不至。在公司内部运作的流程中,上工序的服务对象是下工序,管理者的服务对象是下属员工。在公司外部,公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。

团队精神:作为民营企业,员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争,但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。

经营方针:公司致力于生产优质的产品,提供优质的服务,以满足社会需要,不断提升品牌的核心竞争力,开发不同的市场,促进产业发展。

3、人力资源策略

注重人才培养和储备,提供系统科学的培训课程,使员工得到专业技能的提高。

科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活,增强了员工的归属感、认同感。金刚与员工共成长。

xx科技股份有限公司坚持通过企业文化建设,增强企业凝聚力,提高员工素质。宣扬竞争与合作的企业文化精神,促进了企业的健康发展。

二、生产主管的工作职责

虽说是模拟市场运作,毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会,所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导,市场规则,信息中心的资料分析地区的经济水平,市场偏好及供求关系,以确保公司的正常运行。

三、生产部业务内容

1、规划管理

第一次接触生产部,由于自己的专业又不是这么熟悉,故感到很难入手,究竟怎样开始工作了。物料需求等都是我的工作内容,一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看,如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》,慢慢知识又浮现我的脑海。

年初要先起草,并且计划粗能力计划,物料需求;月初就要写出厂房容量报告,设备能力报告以及人工需求报告;年末需要年度工作总结以及需求规划报告。

2、车间管理

车间管理的核心是制定管理标准,好让下面的生产人员按照标准工作。虽说这是模拟实习,但却很逼真,不单是每个部门都有员工,而且有第三方、客户部、工商部银行等。

年初车间计划、生产预算;月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划;平时的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。

3、产能管理

产能可以说是衡量生产部的一个指标,故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面,需要和财务部密切联系,因为我们要注意固定资产的一个折旧问题。

4、成本管理

成本控制的高低,直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施与方法;年末需要进行产品成本分析;同时,在平常的工作中,要计算半成品的成品和产成品成本。

四、小结

xx科技股份有限公司,是一间蒸蒸上荣的公司,同事之间相敬如宾,谦虚学习。

经过这次实习,我收获颇丰。在这次模拟实习中,为了完成任务,我从多个方面了解企业的内部资源和外部资源;亲自参与制定企业的发展战略与发展规划;我们公司共同制定涉及企业“人财物产供销”所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析,涉及企业管理和经营决策的方方面面;公司的具体业务又涉及供应链、生产链、价值链的主要业务。

作为一个生产制造公司,我们的具体业务涉及信息流、业务流、物流、资金流的协调与统一;涉及具体业务发生、完成;经手业务办理,业务单据传递,进行业务处理;因此我们可以亲自体验从数据到信息,从信息到决策方案,从决策方案到科学决策的完整过程。通过校内模拟实习,能够使我在知识、素质、能力等方面都能得到训练,能够提升。

年度工作自我总结篇2

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式、在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3、参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

4、参与盘点工作、让自己在实践中了解所有的零件、了解仓库的库存量、通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存、那些为死库存,为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库、

自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要

年度工作自我总结篇3

在社联,真的会有家的感觉。与社联一起走过日子,虽然总体上感觉自己总是不能把事情做好,做事总是不能够令人满意,但还是觉得收获了不少,学会了不少。有些事真的是只有经历过才会真正体会到其中的滋味,可能是无法用语言来表达,但在以后的人生历程中绝对是宝贵的精神财富。咱社联负责承办的科技文化艺术节开幕式,虽然从正式开始到结束的时间很短,但是我们整个社联人都为此而做出很大努力,力求完美。开幕式那天我没有课,就参加了幕后准备工作,在别人看来很简单的工作,一遍一遍地排练着,主席团和各个部的部长们以及干事们都专注地投入了紧张的工作。其实那天最让我打心眼里佩服的是那些礼仪们,那天的天气很冷,穿着单薄的她们要一遍一遍地练习,还有就是她们怕鞋子会掉下来,就用透明胶带把鞋子固定在脚上。我帮她们粘鞋子的时候,发现她们的腿都在发抖,当时我的心里就有点儿颤颤的。11点多的时候,贺哥抱着肚子说饿,我当时就想都中午了,饿了也很正常。哪知他说他从早上到现在滴水未进,当时不知道该对他说些什么,就说了句我早上吃了三个包子。其实当时也并没有恶意的,就想着跟他开下玩笑。其实想想,那天肯定会有很多人为了这次活动没吃早饭。虽然很钦佩这种工作精神,但还是希望大家以后都要好好注意身体。说真心话,通过这次活动,我真正明白了“台上一分钟,台下十年功”的涵义。

社联十周年生日转眼间已经过去。说实话,心里感觉很愧疚,真的。这次我们的小品节目没能被选上,主要怪我。由于我很多地方做得不够好而让大家失望。尤其是我有违对爽姐的鼓励和承诺,辜负了贺哥的希望,让那些真诚帮助过我们的人,尤其是帅鹏哥、妍妍姐、李益辉和靳玉辉感到失望,最重要的是我让传红、玉菲、田思航感到难过了。本来想在上次办公室例会的时候说一下自己内心想法的,但那天是淑花的生日,而且社联生日也刚刚过去,大家心里都挺高兴,我也不好意思在那时插入不愉快的话题扫了大家的兴致。最后,当田思航、玉菲、传红分别说出内心感受的时,我很想站出来说一下自己内心的话,可是好几次,我都没有勇气站起来,直到会议结束。社联生日那天,正好也是红红生日,我们宿舍的人都在为红红庆生,我也在,我没有去社联的庆生晚会。我们在楼下吃饭的时候,我出去接了一通电话,我站在三楼和四楼楼梯交接处,看着栏杆上缠的彩带,很想走上去,可是犹豫了一下,还是没去。事后我很后悔,觉得自己太懦弱。最后在办公室例会上,当大家兴致勃勃地讨论晚会的时候,我就更加地后悔了,觉得自己错过的不仅仅是一场晚会的经历,真心觉得自己失去了好多宝贵的东西,再也找不回来。懊悔、内疚感觉自己很没有责任心。

真心地想对社联说一声:对不起!

不过这次小品的排练过程,我也收获了许多,发自内心的。增加了对彼此的了解,收获了友谊,成长,感触找出了自己的问题所在,看到了彼此的优点和不足,也看到了不一样的自己,也会觉得很开心。

在社联,认识了很多可亲可爱的人,每次见到,都会很友好地微笑着打招呼,这种感觉真的很好。同时我也发现,咱们主席团和部长们平日里认真细致地工作,也会有很可爱的一面,听他们的自我介绍,会觉得很快乐。其实无论来自哪里,咱都是一家人了。

成为社联家人的日子是虽然不长,但也有所心得,无论是快乐的还是忧伤的,在我眼里,都是美好的,珍贵的。

转眼一学期马上就要过去了,回想这一切,有太多遗憾和不舍,但也让我对今后更好地工作有了一个大体的方向,希望自己能够认真对待每一次的工作。不要每次都留下懊悔和遗憾。

我觉得自己工作积极性不够高,希望以后在这方面能够向那些工作积极的人学习,学习他们的工作态度和方法。因为无论做什么,态度很关键。

大家都在一起的时候,总觉得自己放不开,好像自己没有融进集体,自己将自己透明化了。身在一个集体,尤其是一个家庭,首先要始终将自己的心交给集体,才会获得更多更真实的东?鳎希望自己以后能尽量将自己的心打开,和大家走在一起,为自己加油希望来年会是一个新的开始,会看见更好的自己。

说了这么多,总还觉得不能够表达出自己内心最真实的感受,总之希望大家以后在一起会更加努力,工作和生活都更加融洽和惬意,也真心希望社联的将来会更加辉煌灿烂,在此我想提前祝社联新年快乐,祝所有社联的家人新年快乐,似乎祝福得有点儿早,那是因为我想成为第一个送上祝福的人,但愿是第一个吧。

以后我会珍惜在社联的点点滴滴,珍惜每一份友谊和温暖,并带着温暖,点燃更多的人。

年度工作自我总结篇4

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

20xx年仓库管理年终总结报告如下:

1、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,物有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

2、物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混放和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行清点,做到账、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台账,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

3、严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

4、做好易制毒,危化品的登记工作,申请购买备案证明和运输备案证明,每天同步报备,核对实际库存,及时与客户核对,做到无手续不发货,严格执行国家的法律法规。

回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资账、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在20xx年里,我们的工作计划如下:在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下一步对仓库材料物资的管理继续加强,

(1)时时做好仓库的7S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到账、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。

(3)积极配合采购部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间。

(4)当天的账及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保领导能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。

(5)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

(6)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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