财务总监的主要职责第1篇职责：1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划下面是小编为大家整理的财务总监主要职责10篇,供大家参考。
财务总监的主要职责 第1篇
职责：
1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;
2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;
3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划;
4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行控制;
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、 参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决
策依据。
任职资格：
1、本科学历，具备会计或审计职称，持有 CPA/CIA资格优先;
2、 3 年以上大中型企业同等岗位工作经验，有消费品、制造业行业经验优先考虑;
3、有主导民营企业上市经验，能独立操盘一家公司的上市全过程;理论与实践经验，既具备制定公司发展的战略能力，又能结合公司实际情况及时准确地指导下属落实各项业务指标;
4、熟悉财务计划、成本分析、会计核算、财务预算、审计、税收、融资等财务管理工作，精通
财务成本和风险的控制管理;
5、工作细致严谨，并具有战略前瞻性思维，团队管理能力及执行力
财务总监的主要职责 第2篇
制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告;
建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
完成总经理交办的其他临时工作。
财务总监的主要职责 第3篇
1、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;
2、组织建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、财务计划、资金运作等进行总体控制;
3、规范、完善财务的核算流程，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据;
4、强化财务的监督职能，做好存货、资金、成本、费用及各相关环节的有效监控，保证公司财产的安全;
5、按时完成公司的税务申报以及年度审计工作;
6、与工商、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介建立并保持良好的关系;
7、建立、健全、完善财务部工作规范和公司财务管理制度。
财务总监的主要职责 第4篇
1、根据公司发展战略，组织公司财务战略规划的制定与执行
2、建立健全财务管理体系，财务管理制度，财务标准及规划
3、对公司的年度预算、成本管理、费用控制、资金运作等进行总体控制 。
4、有效监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
5、根据公司战略规划，参与制定投资规划，并落实投资和融资计划，进行投后管理与监控
6、协调与税务的关系，做好纳税筹划，防范税务风险
7、建立并维护公司与总公司、税务、银行、审计等的良好的业务关系
8、完成上级交办的其他工作。
财务总监的主要职责 第5篇
1、完善、提升财务部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务管理、财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、根据公司中长期发展计划，拟订公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制;
4、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基础建设、技术改造和其他项目的经济效益的评估;
5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、审核财务报表，提交财务管理工作报告;
8、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监的主要职责 第6篇
1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;
3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控;
4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案;
6、负责财务部的日常管理工作;
7、负责完成上级领导交办的其他工作。
财务总监的主要职责 第7篇
负责财务中心的全面工作;
根据公司发展战略，建立符合公司经营发展的财务核算体系;
建立健全财务管理制度、内部控制制度，并监督执行;
参与制定公司年度经营计划和预算方案;
参与公司重大投资项目、重要经营活动等方面的决策制定;
组织完成财务核算工作，确保财务核算符合企业会计准则的要求;
建立完善的资金管理体系，确保资金的安全，并提高资金的有效利用率;
按公司审批权限要求，履行财务审核职责，控制费用、防范相关财务风险;
根据公司经营需要，组织实施内部审计;
遵守财务、税收等法规前提下，合理进行税收筹划;
负责财政、税务、银行等部门关系的维护，协调相关事宜。
领导交办的其他业务。
财务总监的主要职责 第8篇
一、财务人员的组织、领导、监督
1、对财务部内部的工作岗位设置，人员安排;
2、针对公司经营活动的日常工作和专项工作的组织安排;
3、财务全面工作的监督指导;
4、部门财务人员的财务、税务技能提升和业绩评价;
二、会计核算工作
1、根据公司战略方针、《税法》、《会计法》要求制订符合公司的相关会计制度，并安排实施和落实;
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;
3、审核会计报表、财务报告;
4、负责组织公司的财务分析工作;
三、财务预算和财务分析工作
1、制订相关的财务预算制度，推进公司全年预算管理;
2、编制年度财务预算，执行财务预算，分析预算偏差，必要时履行财务预算调整;
3、定期提供财务分析数据，为科学决策提供依据;
4、对在建及完工项目进行财务成本分析;
四、成本控制
1、建立必要的成本定价管理制度，构建全员和各部们成本管控体系和意识;
2、运用材料定额耗量、计划、预算等综合手段，实现成本控制的闭环管理;
3、结合公司整体运营特点，分析纵向、横向成本特征，提出战略成本管理方向;
五、税务管理
1、在遵从国家法律法规的基础上，建立公司税务管理制度和要求;
2、合理筹划企业涉税事项，争取合法的税收利益;
3、按月度 \季度 \年度及时准确完成各税种纳税申报工作,控制税负在合理范围内;
4、建立和维持良好的企业内外部税务沟通渠道，减少涉税风险;
六、资产(资金)安全有效
1、保障公司资金的安全性和收益性，合理调控资金 , 符合公司的整体目标;
2、在企业内部运行的相关环节，嵌入有效的内部控制稽核程序;
3、涉重大资产事项，提出风险管理意见;
财务总监的主要职责 第9篇
统筹管理财务部门，建立并不断完善财务部门各项业务工作流程及规范;根据公司实际情况，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效地内部控制。
全盘掌握公司财务状况，为公司经营决策提供依据;参与制定公司发展战略。
参与公司重大事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
对财务税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，根据合理的税收政策获得税收优惠，申请政府补贴等。
负责财务部门团队建设及日常管理工作，合理分工和配置人员，指导和监督所属人员的各项工作;协同人力行政部做好财务人员的选拔和配置工作。
协调公司与银行、市场监督、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
审核各类财务报表，提供财务管理工作报告。
完成公司领导交办的其他任务。
财务总监的主要职责 第10篇
1、参与公司战略分析和重大决策，从财务、资本、风控、政策、策略等方面支撑公司战略和经营决策;
2、全面负责财务团队日常管理，梳理财务工作，建立和优化财务管理体系，优化财务团队，推动财务工作线上化、自动化;
3、掌握公司经营状况，对财务部门的会计核算、税务筹划、年度预决算、费用核算和成本控制、资金运作等进行管理调控，以达到驱动业务发展之目的;
4、统筹梳理集团公司财务模型，明确各流程环节的成本和利润空间，组织公司的经营分析工作，降本增效，保证公司运营和利润最大化;
5、熟悉各关键业务，统筹建立及完善集团公司的风险管控体系，推动集团公司整体经营合规化;
6、全面负责公司的融资尽调，商业可行性评估等投融资事项，确保良好的投资者关系。
