派出所班组会议记录内容10篇派出所班组会议记录内容 班组工前会记录 班组工前会记录 项目工地:_______________ 班组:____________________ 项目负责人:下面是小编为大家整理的派出所班组会议记录内容10篇,供大家参考。
篇一：派出所班组会议记录内容
组工前会记录班组工前会记录
项目工地:_______________
班组:____________________
项目负责人:_____________
项目开工日期:____________
安装班组长:_____________
班组安全员:______________
班组成员:__________________________________________
___________________________________________________
施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
日
期
日
期
天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
日
期
日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
日
期
日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
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日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
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日
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天气状况天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例
出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认
工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等
安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
施工班组工前会记录
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日
期
天气状况
填写要求 或范例填写要求 或范例 出席人员 （施工）签名出席人员 （施工）签名
所有当日上岗的施工人员都应参加工前会议并签字确认工作内容 和 工艺要求 工作内容 和 工艺要求
如：
某某井道吊装导轨；某某井道电焊导轨支架；拼轿厢时注意防轿厢坠落的方法等 安全
注意事项
安全
注意事项
如：
员工精神状况、身体状况、安全用品岗前检查 事故通报、安全会议传达 当日安全作业要点提示等
记录人签字
记录人签字
篇二：派出所班组会议记录内容
组班前（后）会会议记录 时间：年
月
日
时
分
地点：
班组：
班次：
班组负责人：
应到：
人
实到
人
缺席
人
公司通知
班组安排 （培训）内容 安全措施及 交代安全 注意事项
班长检查项目 检查衣着劳保 班组人员是否按劳动保护要求着装 检查健康状况 班组人员身体状况是否良好 劳保手套、套袖是否穿戴合格 检查安全 工具及 防护用品 劳保鞋是否穿戴合格 护目镜是否符合要求（选填）
其他安全防护用品是否满足要求 工作任务 任务是否完成 质量是否合格 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □ 是 □
否 □
备注 检查工作环境 工作场所是否整洁 检查作业工具 检查作业工器具是否符合作业要求 总结
班组负责人签名：
计划员审核：
篇三：派出所班组会议记录内容
组建设会议记录(精选多篇)班组建设会议记录(精选多篇)
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：班组安全会议记录第二篇：班组建设记录填写规范第三篇：班组建设记录填写规范第四篇：班组建设会议通知第五篇：关于班组建设专题会议的会议纪要更多相关范文正文第一篇：班组安全会议记录
班组安全会议记录
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：
1）、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，
首先测定易燃气体浓度，甲烷和 h2s 含量应控制在 2%以下。同时，含氧量不低于
18%。如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2）、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将 h2s 的含量控制在 10ppm 以下。操作必须有人监护，必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位， 冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
16、特殊工种（高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等）必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
17、夜间当班人员应提高警惕，加强本部门巡检。第二篇：班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一. 班组月考核记录
1. 每月一次
2. 职工奖金分配情况
3. 当月工作总结及下个月工作计划
二．当班工作点评、安排
1. 每日一次
2.工作点评（注重安全教育）
3.安排谁负责哪一块，如新井 x 负责，老井 y 负责
三．五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
2.针对五清楚、六必访、七必谈要求
四．隐患排查登记及好想法记录
1.隐患排查每日一次，好想法每月至少一次
2.好想法注明由谁提出
五．班组成员登记记录
1.成员基本信息
2.成员家庭成员信息
六．培训学习记录
1.每月至少 3 次
2.学习内容
七．换位思考记录
1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人
2.假如我是一名干部（班组长）
3.假如我是一名职工
八．班组双述工作开展记录
1.每月一次
2.汇报当月双述抽查情况（不少于 15 人）
3.汇报总结
队整体记录
一．班组建设会议记录
1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容
二．班组月考核表
三．班组长学习记录
四．全队成员基本信息统计
五．讨论活动记录第三篇：班组建设记录填写规范
班组建设记录填写规范
一. 班组月考核记录
1. 班组要推行精细化考核管理，要完善到个人
2. 当月工作总结及下个月工作计划
二．班组日志（原有的工作点评）
1. 每日一次
2.包含生产任务、三确认、沟通等
三．五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
2.针对五清楚、六必访、七必谈要求
四．隐患排查登记
1.隐患排查每日一次
2.要写出处理结果（如机电人员处理，已解决）
五．班组成员登记记录
1.成员基本信息（个人情况、佳通状况基本档案、个人通讯信息、工作表现、爱好专长）
2.班组和职工安全愿景（班组整体一个，职工每人一个）
3.劳动组织资料
4.班组兼职安全员、群监员名单
5.结对子明细（每两人或三人）
6.职工大专以上学历人员统计明细
六．培训学习记录
1.学习内容
2.要有学习人员名单
七．换位思考记录
1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人
2.假如我是一名干部（班组长）
3.假如我是一名职工
4.要有发言人名字
八．班组双述工作开展记录
1.每月一次
2.汇报当月双述抽查情况（不少于 15 人）
3.汇报总结
九.班组活动记录
1.班组每月必须开展一次谈心会
2.班组五小发明、技术比武、合理化建议等
3.班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练
4.组织安全案例教育
班组长要知道的内容：
1. 白国周班组管理法内容
2. 班组安全三大流程内容
3. 三确认制度内容
4. 班组安全员、群监员是谁
5. 班组成员基本情况
队部记录
一．班组建设会议记录
1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容
二．班组月考核表
三．班组长学习记录
四．全队成员基本信息统计
五．讨论活动记录第四篇：班组建设会议通知
关于转发集团公司会议材料准备的通知
晋东公司各矿：
现将集团公司“关于班组建设研讨会讨论的几个议题的通知”转发给你们，请各矿安监处长即日召集有关部门负责人专题研究，对照议题反映本矿班组建设的真实现状和下一步的打算，形成电子文档，于 3 月 24 日下午 6 时前发送至ymjdajfj@163.。晋东公司和寺家庄的安监、人力资源部门负责人将参加会议并发言。
晋东安监分局
二〇一四年三月二十三日
关于班组建设研讨会讨论的几个议题通知
集团公司有关单位：
根据赵石平董事长的意见，拟下周二将由集团公司常务副总经理崔建军主持，召集各单位安监、人力部门负责人召
开煤矿班组建设研讨会，请各单位按照以下议题作好发言准备（会议通知另行下发）：
一、结合本单位班组主要成员 “三长三员”（班长、副班长、工会小组长，安全员、质量监督员、记录员）配置现状，分井
下生产、辅助、地面班组三大类，就进一步规范健全班组建制及“三长三员”配置管理提出意见、建议。
二、分析本单位现有班组长队伍构成现状（学历、技能等级、从事本工种年限），结合实际，就规范班组长任职条件，严格班组长任免程序，确定班组长管理序列，强化班组长档案管理提出意见、建议。
三、班组建设是一项系统工程，需党、政、工、团各抓共管，请结合班组建设的主要内容（生产、安全、质量、成本、思想、技能素质、民主管理），就进一步建立健全班组建设组织管理体系，明确各级各部门在班组建设上的职责分工提出意见、建议。
四、班组长是班组的一把手，提高班组长管理水平关键是要提高班组长队伍素质，请就对现任班组长进行学历教育、集中脱产培训提出意见、建议。
五、如何规范班组动态过程的标准化管理。
六、班组考核的内容涵盖：安全事故、员工三违、生产任务、质量标准化、制度履行、员工评议、隐患排查整改、
安全活动等，在具体考核方面有什么意见、建议。
七、如何强化班前、开工前、班中、班后各环节的安全管理流程，有效防范安全事故。
八、对班组长如何采取更加有效的激励手段，包括薪酬待遇、评先评模、晋级转正、特殊待遇等。
集团公司安全监察局
二〇一四年三月二十三日第五篇：关于班组建设专题会议的会议纪要
物资供应中心关于
班组建设专题会的会议纪要
根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7 月 8日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，纪要如下：
一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之重，要加强班组建设的基础管理工作。
1、物资供应中心班组建设工作小组：
组长：
陆林
副组长：
李金胜各部门及站库第一负责人
成员：
冯波各站库班组建设管理。
2、班组建设工作小组职责：
（1）负责制订加强班组建设的规划、计划；
（2）负责制订班组建设的标准、规范；
（3）负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐；
（4）开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等；
（5）推行班组规范化管理。
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在 XX 年，到期换届选举。
4、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所
以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
5、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
6、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长
具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。
四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求
1、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
2、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容；要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。
3、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的方式，
转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。
4、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，
寓教于乐。
关于班组建设的其他说明：
1、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设
工作，同时设专人负责班组建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。
2、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时
间公司临时通知。
3、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳 务工座谈会，并做好记录。
4、各库站每月 25 日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。
5、 班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
6、 每位员工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号，记录完整。
7，中心班组建设业务咨询：冯波 8224057
附件：班组建设需准备资料明细
仓储管理部
XX 年 7 月 9 日
班组建设需准备资料明细
1. 各项制度齐全，组织机构完善●
2. 班组建设规划及发展进度●
3. 考勤制度●
4. 班前会、班后会管理制度●
5. 班前会、班后会记录
6. 班组长管理及选拔、考核制度●
7. 班组长培训记录●
8. 各项学习培训计划及记录●
9. 师带徒协议
10. 师带徒管理及考核办法●
11. 群安员管理及考核办法●
12. 安康杯竞赛活动计划、实施及记录●
13. 机电管理制度完善●
14. 机电管理学习培训记录齐全●
15. 五好班组考核标准●
16. 星级员工考核标准●
17. 班组长考核标准●
18. 员工学习记录
19. 各项管理规章制度学习记录
XX 年会议记录
学风建设会议记录
党风廉政建设会议记录
第一期行风建设会议记录
篇四：派出所班组会议记录内容
1.0 精选管理方案班组全员民主管理会议记录
2020- -6 6- -8 8
班组全员民主管理会议记录
桐梓县众源煤业有限公司
班组全员民主会议记录
2015 年
班组全员民主管理会议记录
班组全员民主会议记录
（
年度第
次）
会议日期
出席人数
缺席人数
主持人
记录人
研 研 讨 讨 事 事 项 项
研 研 讨 讨 情 情 况 况
合 合 理 理 化 化 建 建 议 议
班组全员民主管理会议记录
注：规定班组民主管理会议每月召开一次。
篇五：派出所班组会议记录内容
长大会会议记录时间：
2013 年 9 月 02 日
晚上：
19：
30 地点：
安图生物项目部会议室 参加人员：
项目主管、 技术总工、 各个班组长及带班 主持人：
厉航军
记录人：
李丽敏 会议主要内容：
加强团结、 明确目标， 提振士气， 适应高要求；
会议首先由经管部王会昌发言， 厉航军经理做重要指示。
一、 王会昌发言内容：
1、 今天大会的目的：
加强团结、 明确目标， 提振士气， 适应高要求；
2、 关于管理人员和班组的关系：
大家要形成共识， 管理人员和班组， 都是一家人， 都是项目部不可缺少的。
要求大家互动起来， 谁方便找谁， 互为弥补， 共同做好。
3、 开始高要求的管理：
管理后面的工程， 要求更高， 管理必然要更严格。
比如产前区，甲方今天就给我们打预防针， 要我明天去他们工厂去参观， 感受一下他们的管理。
特别是航空港， 要求更高。
也关系到我们未来的很多业务。
4、 安图生物和航空港， 都要创标杆工程。
但是， 我们要看到存在的差距， 还有很多事要做。
就是戴胸卡， 对工厂而言， 是习以为常的事情， 我们要完善起来， 就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理， 自觉地配合。
5、
要提高， 就要开展更多的培训, 了解施工规范， 主动创优。。
要求班组自觉的配合。
6、 一切行动听指挥， 步调一致得胜利。
上次厉总开会， 就要求每个项目部成立一个常委会， 由经理、 总工、 质量员、 安全员、 材料员等主管组成。
专业事项， 专业常委二人以上碰头决定， 涉及全面管理的， 要大家一起决定。
决定的事项， 在每天下午的碰头会上要通告大家。
常委会决定的事项， 各主管、 各班组一定要执行。
7、 管理人员也要当好翻译官， 把设计意图和甲方要求， 用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。
8、 完善合同， 理顺管理：
工程越来越多， 管理必须走向制度化， 规范化。
没有签订的班组合同， 在九月二十号前后要签订完毕。
9、 项目管理细则的推行：
经管部制定了 一个统一的版本， 各项目部根据自己的实际， 制定内部的项目 部管理细则。
要求班组， 权利和义务的共同遵守；
10、 现场管理中， 管理人员都要首先运用三次落实制度； 而执行处罚条例是用处罚的手段， 守住底线。
作为施工员来说， 三次落实不了 ， 要么进行处罚， 要么矛盾上交。
施工员在复查分项工程时， 应该把 90%的问题都消灭掉。
11、 质检科和安全科从施工科独立出来， 就是要独立行使处罚的手段， 起到教育的作用。质量员安全员就不一样， 在验收的时候看到严重的问题， 就要立即处罚。
一般的问题， 80%的要处罚。
12、 劳务协议是与班组签订的， 所以， 所有处罚针对班组。
所以， 班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。
13、 工程款支付制度：
每月 20 工以上的， 每月支付生活费 1500~1800 元； 中途借款也要实行审批手续， 完善财务制度。
中途借款主要用于支付工人工资， 必须有工资表。
阶段性付款， 要付清工人工资。工程量核对：
班组上报， 项目部审核。
14、 点工确认: 三天内签好， 结算时付清。
已经领取的工程款， 要抓紧上交工资表。
15、 先进班组评定：
为了鼓励先进， 开展先进评比。
从质量、 进度、 配合、 工作服从等方面进行评比。
具体厉总会讲。
二、 会议由厉经理做出总结和决定：
（一）
总体方面：
1、 目前郑州市出台房产限购政策， 对我们搞建筑的打击很大， 所以， 行情越来越紧。
2、 在业务形势不好的情况下要怎么去做：
班组、 管理人员要加强内功修炼， 要做得更大更强。对于公司而言， 管理人员是左手， 班组是右手， 都是不可缺少的。
所以， 在施工中， 都是同一个方向的， 不应该是矛盾体。
左右手要形成合力， 目标明确。
3、
今年港区很快开工， 还要开一个新工程。
建筑面积要达到 40 万平方米。
4、
因此， 班组层面的建设， 要求越来越好。
中天公司有一本优秀务工班组名录， 入选以后有价值， 建筑饭会越来越好吃。
所以， 下半年， 要培养一批属于自己的班组， 做事有一个共同点。
作为一个老板要看的长远， 不要死定眼前利益， 班组要有自己的优点、 特点。
有的清工老板一年的产值几个亿， 他的有优点大于缺点， 看未来看得很远。
5、
各班组决定了 项目部的命运， 管理人员和班组是一个有机的整体， 班组长不要以为自己不是项目部人员， 班组的素质、 好与坏直接和管理人员挂钩。
（二）
下面我专门谈谈如何做好班组长：
1、 最不可缺的是质量：
现在的监理质量要求都提得很高， 做不好， 只会返工， 进度也上不去。
班组要重点解决人才的问题， 稳住好的技术工人。
对代办的， 要强调质量。
有一个工程， 要求做清水混凝土结构， 甲方就问你有多少人做过清水混凝土， 钢筋垫块如何垫。
开发商也在讲究营销策略， 过程中要叫小业主来看， 开发靠实打实的质量。
要讲究质量体系的建立。
三星手机， 在韩国生产的， 可以卖到 5000 多， 而在中国生产的，只卖 1000 多， 这就是质量造就品牌。
班组要提高质量要求， 甲方要求合格工程， 我们要做出优良工程， 甲方要求优良， 我们要做到精品。
以前有一个工程， 混凝土中有一个水泥袋， 项目部赔偿了 42 万元。
现在这样的小业主不
少， 所以， 只有我们自己做好， 才能防范这样的风险. 作为班组， 质量是很实在的， 要体现出良好的管理水平。
好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。
对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定， 前三名的好班组进行奖励。
拿到奖金的好班组， 附加值是很大的， 后面的工程， 优先施工权， 单价上面也适当上浮。
2、 抓进度：
时间就是效益， 时间就是金钱。
我们的塔吊租赁公司称：
药厂施工这七个月以来， 已产生一百多万的租赁费用。
进度实际就是利润。
进度不快， 就会导致进度款下不来。
对班组来说， 带班的也要工资， 快一点做完这个工程， 也可接手做其他工程。
对项目 部来说， 一天的工资、 设备、 周转材料租赁费等， 提前一天可节省五万元。
班组抓进度的基本要求是：
班组长该去消化， 解决管理里面的问题， 满足项目部的要求。
每个项目 部安排计划， 事先要与班组沟通到位， 安排的事就要做到。
今天的事尽可能今天做完， 今天拖下来的， 在接下来的时间要加班加点抢回来。
3、 班组安全：
今年事故不少， 已经损失了 120 万以上以上。
安全上不确定因素很多， 所以班长要比管理人员更加用心。
今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的， 对我们是切身之痛。
对于年纪比较大的， 身体不好， 如高血压、 等病的工人就不要招进来， 病怏怏的不要用。
招人这一关， 身体上要关注。
我们有规定， 三万以内的医疗费用全部由班组承担， 出现任何事故， 班组负责主要谈判。
再谈谈工人素质。
我们工地的工人已经换了 四五批， 是因为他们本身素质很差， 甚至班组长也管不动。
这也是成本经营上的安全。
班长也要正面了 解这批人是吃什么饭， 有没有能力管理这批工人。
有一个班组讲好的单价， 但他后来说没有戴眼镜， 没有看清， 这是不诚信的表现。。
4、 资金管理 资金管理的制度要尽快建立起来。
对班组的资金管理要实时监控。
生活费发放和审批：
审批的权限下放到管理人员和主管手上。
每月 出勤 20 工以上的1500-1800 元/人. 月， 阶段性的付到 70%-80%发下去， 如到农忙时节、 割小麦、 9 月份学生开学、 种玉米等， 一年分 3-4 次发放。
班长要把工人工资发清。
具体表格会发到大家手中。
工作完工付款已经付至 90%。
但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。
自己班组要有多少产值， 垫资多少， 如何分配， 都要分类做账。
项目部不会 100%的给班组付出的。
项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。
上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。
每月生活费的发放：
从这月开始， 要先看到管理人员审核通过的考勤表。
我们以后会越做越大， 其中人工费占到 30%左右， 各项目部要有合理的资金计划， 仅安图生物已经用掉了三千多万现金， 所以资金管理非常重要。
生活费发放表每月 5 号之前必须上交主管审查完成， 5-10 号期间发放生活费， 班组自己准备好。
5、 沟通管理 对班长而言， 最看重的素质是沟通管理， 这是班长的重要素质之一。
班长要与管理人员、 甲方做好沟通。
班长不同于工人， 要主动去沟通， 沟通好确定下来之后， 有空再去干活， 不要捡了芝麻丢了 西瓜。
碰头会就是很好的沟通， 可以及时解决很多问题， 沟通顺畅， 项目部才能运转正常。
沟通要真诚， 诚信， 不是去给别人穿小鞋、 下套子， 而是要起到实效， 解决问题。
班组要很坦诚的去做事：
三次落实制度， 三次落实不了， 就可以直接打电话给我。
我希望运用三次落实原则， 切实解决问题。
合同履约上面的沟通：
这次班组合同的讨论稿， 班组先看， 沟通首先要体现合同的公平性。
班组长要考虑如何去执行合同。
以后的班组会成倍的增加， 合同履约要规范起来， 所有班组都要签好合同。
以免给以后工作带来很多争议。
没有保证金制约的， 就要连带担保制度， 被蛇咬怕了 ， 也不能不防。
有的班组会因 2-5万元把自己卖了， 违反合同约定， 这样做的话， 中天今后也不会给他市场了 。
6、 争做好人：
人有五种人：
圣人、 贤人、 好人、 正常人、 蠢人， 圣人是一切为他人， 行人是道德模范，好人是双方双赢， 正常人是利己不损人。
我们要争做好人。
做人是一辈子的事情：
要有自己的朋友、 有和谐的家庭， 要关注身体状况， 少抽烟， 少熬夜打牌， 在金钱、 事业、 亲情之间找到平衡点。
包清工几个亿的老板， 都是讲诚信的。
我们的团队要增加到 200 多人， 如何凝聚成拳头， 要有一个高度的认识。
我很认可中天集团这个团队， 正如刘伯承一样， 对外一致性， 窝里也不咬。
我们也一样， 不许窝里斗。
大家来自十个省， 要像客人一般的客气。
团队里面互相谦让， 互相尊重， 互相帮忙， 总有人有困难。
大家形成合力， 形成整体， 力量会有多大？ ！
要有团队支撑服务。
经营自己的小团队， 要加强自我约束。
7、 先进班组评选 下半年还有两个季度， 我们要开展先进班组评选， 不记名评选， 好的重奖 3-5 万元。
对每季度评出最后一名的， 不再合作！
有的班组做不好， 会讲客观理由， 我是看结果的， 以结果说话， 我心中有一杆秤。
最好的班组下一个工程承包单价还要上调 5%。
培养综合能力强的班组， 以后长期合作。
真的素质好， 奖金是好班组自己省出来的。
钢筋班组要有意识的去省一点， 木工班也一样， 不要乱锯。
节省下来的材料 10%工作可做奖金，
希望大家抓紧总结， 更加努力!
中天匠心郑州经管部
2013 年 9 月 02 日 ZS
篇六：派出所班组会议记录内容
民主生活会议(精选多篇) 第一篇：2016 民主生活会议记录根据支部工作的安排，今天召开支部党员民主生活会，开展批评与自我批评，按照民主生活会的程序，我首先汇报一下学校支部自成立以来开展的各项工作。
一、学校党支部的职责和任务，党支部是党的组织基础，是实现党的领导的可靠保证，是维护党的先进性的关口。学校党支部工作在最基层的教职工之中，是上级党委和教职 工 工联系的桥梁和纽带，是 学 学校的政治核心，是教育 、 、管理、监督党员的直接 组 组织者和实施者，是党在 学 学校中的战斗堡垒，是学 校 校改革、发展和稳定的决 定 定因素。围绕学校教育教 学 学工作这个中心，中小学 党 党支部工作的职责和任务 主 主要有以下几点：
1、 积 积极宣传和贯彻执行党的 路 路线、方针、政策，坚持 社 社会主义办学方向，保证 上 上级党委和教育行政部门 的 的指示、决定在学校全面 贯 贯彻实施。
2、加强对 学 学校改革和发展的领导， 参 参与学校重大问题的决策 ， ，监督学校行政全面完成 教 教育教学的各项任务和校 务 务公开工作。
3、全面 领 领导学校的思想政治工作 和 和精神文明建设，组织党 员 员、干部和教职工学习马 列 列主义、毛泽东思想、邓 小 小平理论，学习党的路线 、 、方针、政策和决议，学 习 习党的基本知
识和科学、 文 文化、业务知识，加强党 的 的思想建设，充分发挥党 组 组织的核心作用。
4、 按 按照党要管党的原则，对 党 党员进行教育、管理和监 督 督，严格党的组织生活， 监 监督党员切实履行义务， 保 保障党员权利不受侵犯， 做 做好经常性的发展党员工 作 作，加强党组织的自身建 设 设，充分发挥党组织的战 斗 斗堡垒作用和党员的先锋 模 模范作用。
5、坚持党 管 管干部的原则，做好对学 校 校干部的教育培养和管理 监 监督工作，集体讨论决定 学 学校中层干部的任免，抓 好 好学校干部的梯队建设。
6、坚持从严治党的方 针 针，加强党性党风党纪教 育 育，抓好党员和干部的廉 洁 洁自律，教育党员和群众 自 自觉抵制不良倾向，坚决 同 同各种违法犯罪行为作斗 争 争，推进党风廉政建设。
7、严格按照“坚持标准 、 、保证质量、改善结构、 慎 慎重发展”的方针，把承 认 认党的纲领和章程、自觉 为 为党的路线和纲领而奋斗 、 、经过长期考验、符合党 员 员条件的 优秀教师吸收 到 到党内来。
8、落实党 管 管人才的要求，树立人才 资 资源是第一资源，人人都 可 可以成才和以人为本的观 念 念，努力营造鼓励人才干 出 出事业、支持人才干成事 业 业、帮助人才干好事业的 良 良好氛围，充分发挥教师 在 在教育改革中的作用，努 力 力开创人才工作新局
面。
9、领导学校工会、少先 队 队和教职工代表大会，指 导 导、支持群众组织依照法 律 律和章程独立自主地开展 活 活动，充分发挥各自的作 用 用。协调学校行政与教师 之 之间的关系，做好统战工 作 作。
二、学校党支部具 体 体做好了以下几个方面的 工 工作。
1、严格按照相 关 关规定开展党组织活动， 坚 坚持“三会一课”制度， “ “组织生活会”制度和民 主 主评议党员制度。并经常 以 以党小组会议或支部大会 等 等形式组织党员学习马列 主 主义、毛泽东思想、邓小 平 平理论，学习党的十七大 文 文件和两会文件，认真领 会 会并贯彻执行党的方针政 策 策，学习上级党委关于《 党 党风廉政建设》的文件， 观 观看关于“反腐倡廉”的 光 光碟，教育党员干部廉洁 自 自律、奉公守法学习模 范 范教师事迹，号召党员干 部 部以模范教师为榜样，爱 校 校如家、爱生如子、无私 奉 奉献。要求党员干部处处 严 严格要求自己，弘扬正气 ， ，全心全意为人民服务。
2、积极宣传执行党的路 线 线、方针、政策，坚决贯 彻 彻落实市、区政府和教育 局 局党委的指示和决定，围 绕 绕学校教育教学工作这个 中 中心，坚持以法办学、制 度 度办学、科学办学的原则 ， ，带领全校教师经过学习 讨 讨论，明确了我们宁溪学 校 校的办学宗旨和办学目标 ， ，制定了学校的发展规划 ， ，提出了关于校风和学风 的 的要求，构思了学校特色 的 的发展方向。并把这些都 挂
挂在学校最醒目的位置， 以 以提醒全体教职工时刻努 力 力。
3、组建培训领导 班 班子。中层领导大多数过 去 去没有担任过领导干部， 因 因此，培训中层领导任务 艰 艰巨、刻不容缓。党支部 通 通过座谈会、个别谈心、 组 组织学习等多种培训方式 ， ，迅速提高了中层领导的 管 管理能力。由于大家的努 力 力与配合，已经成长为一 个 个团结战斗的领导集体。
4、民主制订管理制度 。
。学校开办起来了，办学 宗 宗旨、目标要明确，而实 现 现目标要靠科学的管理制 度 度来保证。学校根据相关 的 的法律法规要求，经过民 主 主讨论，制定了一系列教 育育教学管理制度，如坐班 考 考勤制度、财务管理制度 、 、公物保管制度、 行政 例 例会制度、奖惩制度、集 体 体备课制度等等。
5、 指 指导工会、少先队、教职 工 工代表大会，依法开展活 动 动。在党支部的统一领导 下 下学校工会组织教师开展 了 了一系列丰富多彩的活动 ， ，丰富了教师生活，开阔 了 了教师眼界，增进了教师 间 间的团结，党支部带领少 先 先队，在学校德育、宣传 、 、学生活动、安全卫生等 方 方面做了大量工作，让学 生 生在完成学习任务的同时 参 参与各种生动活泼的活动 ， ，学生懂文明、讲礼貌、 求求上进，校园环境温馨和 谐 谐，文化氛围浓厚，教师 爱 爱岗敬业，爱生如子，教 风 风正、学风浓。
6、全 面 面配合校长工作。紧抓教 研 研、教学活动。千方百
计 提 提高教育教学质量。教研 、 、教学活动是学校的中心 工 工作。学校党支部的各项 工 工作也都是围绕这一中心 展 展开的。首先我作为支部 的 的负责人，坚持参加学校 的 的各项教研教学活动，经 常常深入课堂听课，与教师 座 座谈交流教学意见，共同 探 探讨提高课堂教学效率的 方 方法，为提高教师专业水 平 平积极的出谋划策，全力 支 支持，积极鼓励教师参与 各 各种教研教学活动。第二 ， ，要求党团员教师必须站 在 在教学的第一线，做到吃 苦 苦在前，勇挑重担，真正 发 发挥共产党员的先锋模范 作 作用。第三，鼓励、帮助 年 年轻教师成长。
7、体 贴 贴教师疾苦，关心教师生 活 活。对于教师本人或家庭 所 所发生的大事，学校党支 部 部，都会带领工会、后勤 前 前去探望，慰问，给教师 解 解决实际困难，我们的目 标 标是，要把北京路小学营 造 造为一个团结、和睦、奋 发 发向上的大家庭，领导、 老老师、学生都是这个家庭 的 的成员,大家团结友爱, 积 积极上进是我们的追求。
8、制定严格的管理制 度 度,确定专人负责,规范 后 后勤和财务管理。做好财 产 产及时登记、账目公开、 校 校务公开。并设立意见箱 , ,接受全体教师及家长监 督 督。按时召开教代会、民 主 主生活会,鼓励教师给党 员 员干部提意见。
以上是 我 我就党支部自成立以来所 做 做的工作,下面,我们开 展 展批评与自我批评,要求 每 每一位同志都要发言。, 首 首先从我
开始,平时我虽 然 然经常和老师们谈心,但 了 了解面不够大,积极主动 性 性不够,要对加强。我能 积 积极、主动的参与教研活 动 动,但是也不够深入,没 有 有能请理论水平高的领导 给 给我们上党课。支部网站 上 上内容比较空。我性格比 较 较急躁,布置工作有不妥 的的地方,请各位党员予以 指 指正。
董严霞：
我对 待 待工作认真，接手六年级 后 后，对后进生多关注，期 中中考试后及时反思，给学 生开小灶，希望学生能有 进 进步，下学期我会更加努 力 力。图书室工作中，感觉 活 活动过多了一些，下学期 工 工作中，我会更加注意， 老 老师、学校的具体情况。
何文思：
我平时对待 工 工作很用心，很尽责，在 工 工作中把自己的建议与老 师 师进行沟通，本学期听的 课 课比较多，今后我会更加 注 注意与老师交流的方法。
支 支委工作中，组织的活动 不 不多，以后，我希望能发 挥 挥支部委员的作用，与各 部 部门配合，更好的开展工 作 作，我性格急躁，今后我 将 将多加强学习,提高自己 的 的工作方法,克服自己主 观 观上的一些缺点。
王燕 : : 本人平时工作上兢兢 业 业业,任劳任怨,一丝不 苟 苟,在学校各方面工作上 都 都很尽职尽责。但是本人 性 性格上还比较内向,有时 也 也非常急躁,在工作方法 上 上还有待加强,并多加强 理 理论学习。
刘娟: 今 天 天大家都对自己的成绩和 不 不足进行了自我批评，认 识 识的很深刻，但是自我批 评 评的多，批评少了一点。
今 今后在开民主生活会时， 请 请大家 1 要勇于面对 自 自己的不足，勇于改进自 己 己的错误,加强批评与自 我 我批评，只有不断的克服 缺 缺点才能不断提高自己， 多多想想自己的行为是否正 确 确。
2 要团结同志, 发 发挥党员的模范作用。但 是 是团结也要讲原则,要坚 持 持对的，要有责任感，分 清 清是非，要学会相互包容 、 、沟通，这都需要用制度 来 来保证。
3 党员及入 党 党积极分子要注意磨练自 己 己，党员要时刻不忘党员 的 的标准。做好自己岗位上 的 的工作。
4 党员教师 、 、党员干部要多提高自己 的 的修养。
5 对待老师 ， ，我们要多关心，帮助他 们 们。
第二篇：召开民主 生 生活会议通知
中 共 共寿光市纪委 关于召开 民 民主生活会的通知 各党 支 支部：
为坚持和完善民 主 主生活会制度，进一步加 强 强和改进领导班子建设， 提 提高民主生活会质量，根 据 据市纪委、市委组织部《 关 关于开好 2016 年度基 层 层党组织民主生活会的通 知 知》要求，现将开好 20 1 16 年度民主生活会有关 事 事项通知如下：
一、召 开 开时间及会议主题
民主 生 生活会安排在 9 月 8 日前 召 召开。这次民主生活会统 一一以“坚持以人为本执政 为 为民理念发扬密切联系群 众 众优良作风”为主题，重 点 点在四个方面进行对照检 查 查和整改提高。一是贯彻 以 以人为本、执政为民理念 情 情况。深入学习胡锦涛总 书书记”七一”重要讲话， 深 深刻领会讲话精神实质， 全 全面理解讲话中提出的重 大 大理论观点，准确把握讲 话 话提出的各项工作要求。
对 对照学习杨善洲同志的先 进 进事迹，在自觉践行党的 宗 宗旨和加强党性修养方面 找 找差距、摆不足，明确努 力 力的方向。牢固树立马克 思 思主义群众观点，坚持党 的 的群众路线和群众工作纪 律 律，自觉加强党性修养和 作 作风养成，密切联系群众 ， ，维护群众权益，始终保 持 持同人民群众的血肉 1
联系。二是遵守换届纪 律 律情况。认真学习中央和 省 省委关于严肃换届纪律“ 5 5 个严禁、17 个不准和 5 5 个一律”等有关要求， 扎 扎实开展“换届我承诺” 活 活动，正确对待个人进退 留 留转，严格遵守组织人事 纪 纪律尤其是换届工作纪律 。
。认真学习中央和省、市 委 委关于严肃换届纪律的有 关 关要求，讲党性、顾大局 、 、守纪律，自觉服从组织 安 安排，经受住考验。三是 廉 廉洁从政情况。认真落实 党 党风廉政建设责任制，严 格 格遵守领导干部廉洁从政 规 规定，自觉践行廉政承诺 ， ，如实报告个人有关事项 ， ，树立廉洁勤政的良好形 象 象。四是工作任务完成情 况 况。对前期工作开展情况 进 进行认真查摆，进一步理 清 清工作思路，探
索和创新 市 市场经营管理模式，全面 完 完成年度工作目标任务。
二、认真抓好会前关键 环 环节，做好各项准备工作
组织深入学习。认真组 织 织学习党的十七大和十七 届 届三中、四中、五中全会 精 精神，学习胡锦涛同志在 十 十七届中央纪委第六次全 会 会上的重要讲话及全会工 作 作报告，学习胡锦涛同志 关 关于向杨善洲同志学习的 重 重要指示，学习党的群众 工 工作的有关路线方针政策 ， ，学习《党员领导干部廉 洁 洁从政若干准则》、《关 于 于党员领导干部报告个人 有 有关事项的规定》等党纪 条条规，学习中央和中央纪 委 委、中央组织部关于做好 省 省市县乡四级党委换届工 作 作、严肃换届工作纪律的 有 有关文件，牢固树立群众 观 观点，自觉加强党性修养 和 和作风养成，为开好民主 生 生活会奠定坚实的思想基 础 础。各党支部 2 集中 学 学习的时间不少于半天。
广泛征求意见。各党支部 要 要采取发放征求意见表、 召 召开座谈会、设置意见箱 、 、个别访谈等形式，向党 员 员群众通报民主生活会的 时 时间和主题，广泛征求党 员 员群众和及市场经营业户 的 的意见和建议。中心党委 各 各成员应征求班子成员、 分 分管党支部的意见，并及 时 时予以反馈。
深入开展 谈 谈心活动。领导班子成员 之 之间、党委各成员与分管 党 党支部书记之间、各党支 部 部书记与每个党员之间， 应 应普
遍谈心。通过广泛谈 心 心，充分交流思想，达到 促 促进团结、共同提高的目 的 的。
深刻进行党性剖析 。
。要紧密围绕民主生活会 主 主题，根据学习心得和群 众 众所提意见，认真进行自 我 我剖析，切实提出整改措 施 施。同时，每一名党员要 精 精心撰写发言提纲，为开 好 好民主生活会做好准备。
三、精心组织，高标准 、 、高质量开好民主生活会
民主生活会由党组织负 责 责人召集并主持。会上， 要 要通报上次民主生活会确 定 定的整改方案、整改措施 落 落实情况和征求群众意见 情 情况。采取“一人谈、众 人 人帮、逐人进行”的方式 ， ，开展批评与自我批评。
自 自我...
篇七：派出所班组会议记录内容
安全会议纪要格式范文 班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。为本次的班组安全会议做一个记录，本文是班组的安全会议纪要范文，仅供参考。班组安全会议纪要格式范文篇一
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习 1、码头不许骑车，特别电瓶车与摩托车。
、码头不许打伞。
、安全知识应知应会卡片必须随身携带，熟知内容 、冬天天气变化注意防寒保暖。
、维修人员在设备上检修或维修时，必须二人或以上一起进行，并采取必要的安全防范措施。
、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行维修保养。
、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
、维修人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
、维修人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意四不伤害。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应
立即拆除。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋。
13、操作人员应熟悉触电的急救方法。
班组安全会议纪要格式范文篇二
班 组 木工、钢筋工、泥工 日 期 0xx 年 x 月 x 日 主 持 人 刘锋 记 录 人 邹晓静 参会人员 (签字) 刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明 会议内容：
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
、严禁在工地打架头殴，说脏话。
、作好临边防护工作。
、严禁私拉乱接电线。
、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现 安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
、加强安全意识，服从管理。
、高危作业必须佩戴安全带。
班组安全会议纪要格式范文篇三
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习 1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：
1)、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和 H2S 含量应控制在 2%以下。同时，含氧量不低于 18%。如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
)、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将 H2S 的含量控制在 10ppm 以下。操作必须有人监护，必要时佩带保险绳并随时与监护人联系。
、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位， 冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
17、夜间当班人员应提高警惕，加强本部门巡检。
篇八：派出所班组会议记录内容
鑫旺金属有限公司吉安鑫旺金属有限公司填写工段或班组名称填写工段或班组名称
会 议 记 录 本 本
会 议 记 录 2014 年2014 年
填写工段或班组名称填写工段或班组名称会议记录会议记录
年月日年月日组织部门组织部门主持人主持人记录人记录人时间时间地点地点主题主题参加人员：参加人员：缺勤记录：缺勤记录：内容摘要：内容摘要：会议决议会议决议№项目内容责任人完成日期
篇九：派出所班组会议记录内容
会议记录?
为本次的班组会议做一个纪要记录，本文是班组会议的记录，仅供参考。班组会议记录
?
班
( ( 队) ) ：
?
20 年
?
班组会议记录
月
日
至
20 年
月
日
?
说
明
?
一、
班组会议记录( ( 包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动) )
?
二、
班( ( 队) ) 实行民主管理、建立班( ( 队) )。
民主管理制度。
?
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班( ( 队) ) 长对一周以来的工作总结，讨论和研究班( ( 队) ) 生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
?
三、
积极为企业出谋献策。开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。班组会议记录
?
根据公司相关文件要求，结合物资供应中心实际，7 7 月8 8 日，物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，
纪要如下：
?
一、成立中心班组建设工作小组，明确工作小组的职责。强调班组建设是当前工作的重中之 重，要加强班组建设的基础管理工作。
?
1 1 、物资供应中心班组建设工作小组：
?
组
长：
陆
林
?
副组长：
李金胜
各部门及站库第一负责人
?
成
员：
冯
波
各站库班组建设管理。
?
2 2 、班组建设工作小组职责：
?
(1) 负责制订加强班组建设的规划、计划; ;
?
(2) 负责制订班组建设的标准、规范; ;
?
(3) 负责收集班组建设的动态、信息，建立班组建设的资料、台帐; ;
?
(4) 开展班组建设工作的经验交流，组织管理创新的研讨，推荐优秀班组、班组长，举办班组建设培训、技术比武等; ;
?
(5) 推行班组规范化管理。
?
二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。
?
1 1 、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
?
及作业情况，每周召开两次，分别为周一和周五，具体时间根据各库站实际情况而定。要求班前会控制在 20- -0 30 分钟之间，内容要短小精悍。班前会内容要包括：一是学习最
新文件、时事和安全生产中的注意事项; ; 二是点评前一周出现的典型问题，以及如何营造良好的工作气氛等。
?
2 2 、班后会召开不固定，要根据各站日常工作而定，发现问题随时召开。要推行每次班前会是上一次会议的班后会理念，精化流程 ，提高效率。
?
三、明确班组长的选拔、职责和管理制度。
?
1 1 、班组长的选拔由自我推荐、公开竞聘、员工和被服务单位评测及领导考核相结合产生。
?
2 2 、明确班组长的职责、权限，并将通过中心正式发文任命。( ( 在中心未统一确定发文前，以各库站发文为准) )
?
3 3 、班组长的任职期限为一年，到期换届选举。
?
4 4 、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带; ; 班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
?
5 5 、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
。
?
6 6 、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现三违等情况时将被立即撤职。
?
四、对各种培训和每日一题的内容和形式提出要求
?
1 1 、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
?
2 2 、要细化每日一题的出题范围，要根据仓储管理员、核算员、装卸工等岗位分别制定学习内容; ; 要根据员工年龄结构、知识水平层次等划分学习内容。
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3 3 、每日一题和各种培训要改变以往死记硬背的 方式，转变观念、活学活用。要利用信息化手段，将典型事件、学习内容制作成动画、图片等员工喜闻乐见的方式宣讲。定期、分阶段开展有奖问答活动，提高员工参与的热情。针对物供中心劳务工多、学历层次低的特殊情况，要求开展现场辨识、现场教学、实操口述考试等方式，提高培训效果。要实行反复学习法，每两个周一轮回，将之前学过的内容再学一遍加深印象。
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4 4 、开展丰富多彩的文体娱乐活动，增强员工凝聚力，寓教于乐。
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关于班组建设的其他说明：
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1 1 、中心要求各库站负责人必须高度重视班组建设
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工作，同时设专人负责班组 建设的具体工作，严格按两级公司和中心的安排开展工作，充分发动群众，创建有物供特色的班组文化，使班组建设这项工作开展的有声有色。
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2 2 、公司每季度开展一次班组建设大检查，具体时
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间公司临时通知。
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3 3 、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳
务工座谈会，并做好记录。
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4 4 、各库站每月 5 25 日将班组建设总结及考核结果上报仓管部，每月评出五好班组一个、星级员工一名。
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5 5、 、
班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
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6 6、 、
每位员工要使用统一的笔记本，且干净整洁有编号 ，记录完整。
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7 7 ，中心班组建设业务咨询：冯波
8224057
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附件：班组建设需准备资料明细班组会议记录
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培训时间：x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
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培训地点：施工现场
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主讲人：张健
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参见人员：各班组成员( ( 具体见附件) )
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培训内容：
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培训主题：安全第一，预防为主。各班组要牢记安全第一的指导思想，要相互配合、相互帮助、相互监督，各班组成员都必须做到，为此，特强调以下几点：
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1 1 、各班组成员要发扬友爱精神，在遵守安全规章制度方面要严格注意自己的行为，不做任何破坏安全设施的举动， 维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不要随意拆改; ;
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2 2 、要正确使用安全帽、安全带、安全网，确保人身不受到任何伤害，对正确使用安全帽的常识特强调几点：
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①戴帽前先检查外壳是否破损、有无合格帽衬、帽带是否齐全，若有一项不合格，立即更换; ;
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②调整好帽衬间距，间距大约为 4 4- - 5mm;
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③调整好帽箍; ;
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④戴帽后系好帽带。
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3 3 、架子工班组在施工中应注意正确使用安全网，要选用有合格证的安全网，若有破坏、老化应及时更换，与架体连接不宜绷得过紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢，立网不得作为平网 网体使用，应优选选用密目式安全立网; ;
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4 4 、电焊、气焊、气割作业前要消除作业范围内的易燃物，要设专人监护，有火星散落时要随时随地浇灭。作业完毕要认真检查，防止火星成灾; ;
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5 5 、施工现场放置消防器材，应设明显标志，夜间设红色警示灯，消防器材需垫高放置; ;
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6 6 、所有电动工具使用前，应经专职电工检验，接线是否正确，防止零线与相线错接造成触电事故; ;
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7 7 、木工机械必须专人管理，安全防护装置必须齐全可靠，操作时不准拆卸安全装置，不准在运转中维修。每日工作完毕，必须活完场清，拉闸断电锁好开关箱。
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以上几点，希望各班组回去认真执行，确保安全。
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班组会议记录
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主持人
王
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日期 x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
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应参加人数
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实际参加人数
13
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缺席人数
0 0
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参加人员签字：
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会议记录：
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一、学习文明礼仪管理规范
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着装、仪容和举止属供电营业职工的基础行为，它既反映了员工个人的修养，又代表着企业的形象。好的基础行为才能赢得客户良好的第一印象，为做好供电营业服务工作奠定良好的开端。
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1 1 、服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全，不漏扣、错扣。
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2 2 、在左胸 前佩带好统一编号的服务证( ( 牌) ) 。
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3 3 、衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。
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4 4 、着西装时，要打好领带，扣好领扣。上衣袋要少装东西，裤袋不装东西，并做到不挽袖、挽裤。
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5 5 、皮鞋应保持干净。
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6 6 、女职工怀孕三个月后，上岗时可不着工作装，但仍应注意服饰的整洁、协调和大方。
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二、本月环境卫生检查情况良好，办公环境整洁干净，
员工衣着整齐，穿戴得体，树立了良好的企业形象。
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三、本月经调度所全体员工民主推选，评选出了本月的岗位之星：
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班组会议记录
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主
持
人
?
记
录
人
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时
间：
x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
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参加人：
?
调度
缺席人员：
无
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会议内容：
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一、班务会主要议题及工作情况：
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1 1 、根据公司要求继续开展查短板、找差距、促整改活动。
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2 2 、加强电网运行管理，春灌期间根据负荷变化及时调整运行方式，确保安全、经济运行。
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3 3 、顺利完成春检修工作包 5 35 。
千伏杨佐、赵口、西田站。
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4 4 、学习春检安全措施。
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5 5 、组织调度员学习两票管理规定、调度规程，学习事故通报。
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6 6 、参加市局组织的生产 MIS 、调规培训、考试。
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二、下月班务重点工作：
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1 1 、根据检修计划，顺利完成春季检修操作任务。
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2 2 、根据季节特点及电网实际情况，制定反事故预案。
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3 3 、根据当前电网负荷情况，及时调整电网运行方式，及时调整主变运行，做到电网安全、经济运行。
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4 4 、制定五一保电措施，确保节日电网安全供电。
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5 5 、迎接省公司一流检查、做好创一流工作。
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班组会议记录
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时间：x 20xx 年 年 x x 月 月 x x 日
晚上：
19 ：
30
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地点：安图生物项目部会议室
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参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班
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主持人：
厉航军
记录人：李丽敏
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会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; ;
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会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。
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一、王会昌发言内容：
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1 1 、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求; ;
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2 2 、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组 ，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。
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3 3 、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防
针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。
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4 4 、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工。
作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。
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5 5 、
要提高，就要开展更多的培训, , 了解施工规范，主动创优。。要求班组自觉的配合。
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6 6 、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。
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7 7 、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。
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8 8 、完善合同，理顺管理：工程越 来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。
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9 9 、项目管理细则的推行：经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守; ;
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10 、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度; ;而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把 90% 的问题都消灭掉。
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11 、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到 教育的作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80% 的要处罚。
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12 、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。
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13 、工程款支付制度：
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每月 0 20 工以上的，每月支付生活费 0 1500~1800 元; ; 中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。
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14 、点工确认: : 三天内签好，结算时付清。已经领取的工 程款，要抓紧上交工资表。
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15 、先进班组评定：
为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。
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二、会议由厉经理做出总结和决定：
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( ( 一) ) 总体方面：
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1 1 、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。
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2 2 、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明 确。
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3 3 、
今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到 0...
篇十：派出所班组会议记录内容
内容：参会人员签字班组班前（后）安全生产会议记录班组名称：主持人
时间记录人
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