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两新党支部亮点工作总结(5篇)

时间:2024-08-29 08:42:02 来源:网友投稿

篇一:两新党支部亮点工作总结

  

  两新组织个人工作总结

  在两新组织开展一段时间的个人工作总结:

  经过一段时间的工作,我对两新组织的工作和发展情况有了深入的了解。在这段时间里,我的工作重点主要集中在以下几个方面:

  首先,我参与了两新组织的项目策划和执行工作。通过与团队成员的紧密合作,我对项目的整体进展有了清晰的掌握,能够及时调整工作计划和方向,保证项目的顺利进行。在项目执行过程中,我不断总结经验,不断改善工作方法,提高工作效率。

  其次,我负责了两新组织的宣传和推广工作。通过制定详细的宣传计划和策略,我成功地提升了两新组织的知名度和影响力。同时,我也建立了良好的媒体关系,不断与各大媒体合作,扩大了组织的影响力。

  另外,我也参与了两新组织的日常运营和管理工作。通过合理规划工作流程,我提高了工作效率,保证了组织的正常运转。在管理方面,我注重团队的激励和培训,提升了团队的凝聚力和执行力。

  在未来的工作中,我将继续不断学习,不断提升自己的专业能力和综合素质,为两新组织的发展贡献自己的力量。同时,我也将团结和带领团队,实现更大的目标和突破,让两新组织在未来得到更好的发展和壮大。在两新组织的工作中,我深刻地体会到了团队合作的重要性。通过与团队成员的密切配合,我

  们能够充分发挥各自的优势,共同推动组织的发展。在项目策划和执行过程中,我学会了倾听和尊重团队成员的意见,同时也主动分享自己的想法和经验,形成了协同合作的良好氛围。在宣传和推广工作中,我充分发挥自己的沟通和谈判能力,与各类媒体建立起了合作关系,使得组织的形象在公众中得到了良好的宣传。通过这些工作,我不仅提升了自己的团队合作能力,也让组织的工作更加顺利和高效。

  此外,我在日常运营和管理工作中也不断总结经验,不断优化工作流程。我深入了解了组织的运作机制,通过合理规划工作流程和资源调配,提高了工作效率,有效降低了成本。通过制定详细的管理制度和规范,我提高了组织内部的协作效率,简化了工作流程,增强了整体的执行力和管理效果。

  在未来的工作中,我将继续强调学习与成长。随着两新组织的不断发展,行业知识和管理技能都在不断更新和改进,我会不断学习新知识,不断提高自己的综合能力。同时,我也会着力打造更加卓越、高效的团队。我希望能够激励团队成员不断进取,鼓励团队成员发挥自己的特长,共同推动组织的发展。我会倾听团队的声音,根据团队成员的需求和发展状况,提供相应的培训和指导,不断提升团队整体的综合素质。

  另外,在业务拓展方面,我会不断开拓新的发展方向和机会,寻找新的合作伙伴,并且与之建立稳定的合作关系。我会关注市场动向和用户需求,不断优化服务,为组织的发展提供更多的可能性和机遇。

  在未来的工作中,我也会以更加积极的态度,更为坚定的信念投入到两新组织的发展中,带领团队迎接更多的挑战,攻坚克难,为组织的发展贡献自己的力量。我相信,在团队的共同努力下,两新组织会迎来更加辉煌的明天。

篇二:两新党支部亮点工作总结

  

  一、基本情况

  X县共有“两新”组织X个,党员X个,占X%,其中规模以上企业X个,党员业主X名,占X%。“两新”组织党员呈现以下特点:一是有较强的经济实力和较大的社会影响力。二是有较强的开拓创新能力,对社会的贡献较大。三是有较好的政治素质。四是其数量可观,且呈增长势头。目前,“党员业主”的数量不是很多,但却有极大的示范效应。它证明:“两新”组织是共产党员,既不会改变企业党组织的性质,也不会影响企业的市场竞争力和经济效益,而是有利于党组织发挥对企业经营活动的保证、监督、协调和服务作用,有利于增强企业的凝聚力,有利于坚持企业的社会主义方向。

  二、存在的问题和原因

  1.“两新”组织入党的积极性较高,但入党动机比较复杂,对党认识不深。私营业主这一阶层是特定历史阶段的产物,不可避免地具有时代的局限性、身份的复杂性、个体素质的差异性。在回答“为什么想入党”的问题时,有的表示要当党支部书记,树立更大的个人权威;有的表示可以接触更多的党员领导干部,有利于企业的生存和赚钱;也有认为是一种荣誉,可以提高政治地位;仅少数人表示,入党可以更好地实现为人民服务的目标。从中反映出“两新”组织对党的认识还比较肤浅。

  2.基层党务工作者在党员发展的认识上存在偏差。发现基层党务工作者中存在两种错误认识。一是把“允许入党”理解为“鼓励入党”,忽略“优秀分子”这一前提,甚至认为可以“先入党后教育”。二是认为,私营业主中有部分曾经是通过非法途径获得财富,而且存在生活腐化等不良现象。于是全盘否定这一阶层的先进性,放弃从他们中发现、培养和吸收优秀分子入党。

  3.党的组织建设与发展、管理“两新”组织党员的需要不相适应。特别是非公企业党组织建设,还不能适应对“两新”组织管理的需要。有些企业还没有党支部,有入党的愿望却不知道向哪里申请;有的虽然已经建立党支部,但是支部的作用不明显;有的“两新”组织对党支部的影响力过大,妨碍党组织作用的正常发挥。

  三、下步工作意见

  1.坚持标准,克服党员发展工作中的错误倾向。发展“两新”组织中的优秀分子入党,必须严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针贯彻落实,做到“成熟一个、发展一个”。在把握发展“两新”组织入党的问题上,要注意防止和克服几种错误的倾向。一是要克服和防止以生产力标准代替党员标准。二是要克服和防止孤立地看待党员标准。三是要克服和防止降低标准、盲目发展。避免出现一哄而上、追求数量不重质量的现象。

  2.多渠道发现、挑选、教育、考察、培养“两新”组织中的优秀分子。要建立完善党员发展中的推优制度,拓宽发现优秀分子的渠道;灵活运用教育的方式方法,重在提高教育效果;建立各职能部门的“联席会审制度”;创新全方位的锻炼培养机制,为优秀分子的脱颖而出营造良好的氛围。使我们能够真正地把“两新”组织中的优秀分子吸收到党内来。

  3.严格规范执行党员发展程序,把好“三关”。一要把好考察关。考察“两新”组织,要在考察的方法、考察的内容、考察的范围上做一些明确的规定,要认真听取各职能部门和企业职工的意见,以达到考察结果的全面、真实。二要把好公示关。正式吸收入党前进行公示,接受普遍的监督。三要把好审批关。防止“两新”组织以经济利益影响审批,防范党内干部用“党票”送人情、做交易的情况出现。

  4、建立完善相关制度,保障党员发展工作顺利进行。一是制订“两新”组织的党员发展工作细则,增强实施的可操作性。二是建立发展“两新”组织党员的责任追究制,明确党员发展工作中的相关责任。三是制订科学合理的年度党员发展计划,加强对“两新”组织党员比例的宏观调控,避免在党内形成利益集团。

篇三:两新党支部亮点工作总结

  

  两新组织双拥工作总结

  近年来,我国两新组织双拥工作取得了长足的进步,为了总结过去一段时间的工作成绩,同时规划未来的发展方向,我们进行了一次全面的总结和交流。以下是本次总结的主要内容:

  一、工作成绩回顾。

  在过去的一段时间里,两新组织双拥工作取得了一系列显著成绩。首先,我们在宣传教育方面取得了一定进展,通过举办各种形式的宣传活动,增强了广大群众对双拥工作的认识和理解。其次,我们在关爱对象帮扶方面也取得了一定成绩,通过捐款捐物、定期探访等方式,为双拥家庭提供了实实在在的帮助和关爱。此外,在政策保障方面,我们积极协调各方资源,为双拥家庭争取了更多的政策支持和优惠待遇。

  二、存在的问题和不足。

  在总结工作成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。首先,宣传教育工作还存在着不够深入、不够精准的情况,需要更加注重宣传内容的科学性和针对性。其次,在关爱对象帮扶方面,我们还需要加强与双拥家庭的沟通和联系,更好地了解他们的需求和困难,以更有针对性地开展帮扶工作。最后,在政策保障方面,我们也需要进一步完善政策落实的机制,确保双拥家庭能够真正受益。

  三、未来发展规划。

  针对存在的问题和不足,我们制定了一系列的未来发展规划。首先,我们将加大宣传教育力度,通过多种形式、多种渠道,深入推进双拥工作的宣传,提高广大群众的认识和理解。其次,我们将进一步加强与双拥家庭的联系和沟通,建立健全帮扶机制,更加精准地开展帮扶工作。最后,在政策保障方面,我们将积极争取更多的政策支持,为双拥家庭营造更加优越的政策环境。

  总的来说,本次总结交流取得了圆满成功,我们对未来的工作充满信心。我们相信,在各级政府和社会各界的支持下,两新组织双拥工作一定会取得更加辉煌的成绩,为建设美好社会贡献自己的力量。

篇四:两新党支部亮点工作总结

  

  加强和创新两新组织工作总结

  今年以来,在县委政法委和县综治委的领导下,我局严格按照综治工作和建设“平安”的部署和要求,紧紧围绕创新“两新”组织服务管理为中心,以维护稳定为目标,以开展“创建平安企业”活动为载体,以安全防范作为综治工作的重点,有计划、有重点、有措施,认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作,完善责任追究制度,为我县改革与发展营造良好的工业环境。现将我局服务“两新”组织和推进“平安企业”的主要工作和具体做法总结如下:

  按照县委办、县政府办印发的《县加强和创新社会管理深入推进“平安”建设方案》的有关要求,我局层层落实综治目标管理责任制和创建工作责任制,做到有方案、有重点、有措施、有检查督促,从而使平安建设各项工作得以顺利进行。

  1.加强组织领导。我局及时安排部署了各阶段性工作,制定了《关于深入开展“平安企业”创建工作实施方案》,有目标、有内容、分步骤、有措施,确保平安建设工作顺利开展。同时,我们明确目标责任制,层层抓落实,将抓平安建设的实绩纳入目标考核的重要内容,真正把综治和平安建设活动的各项任务

  和措施落实到每个责任人。

  2.创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系,坚持统一领导分工协作,坚持依法管理依法办事,坚持专群结合齐抓共管,坚持打防结合标本兼治。按照县综治委的要求,认真开展查摆问题,整改薄弱环节,确保“平安企业”创建工作顺利开展,经过上下的共同努力,创建工作取得了很好的成效。

  3.创建工作中做好“五个建设”。按照“平安”的要求,做好“五个建设”,即:一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度,改善服务态度,提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案,包括群体性事件的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发事件的应急处理方案等,做到方案具体、可操作性强;五是加强督查,由工信局牵头,负责督促检查“平安企业”创建方案的实施以及工作进度和质量。

  我局结合企业的工作实际,广泛宣传发动,营造氛围,形成共识,把宣传发动工作贯穿于建设“平安企业”的始终,大张旗鼓地宣传建设“平安企业”的重大意义和目标任务,做到家喻户晓、人人皆知,努力营造“全民参与,共创平安”的良好氛围,并以此

  为基础,推动“平安企业”创建工作。

  1.明确责任、群防群治,强化平安建设工作。我局要求各企业一把手为创建“平安企业”工作第一责任人,把深化“平安企业”建设纳入精神文明建设总体规划之中,做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、具体把关,具体监督、解决创建工作中的实际困难和问题,推进“平安企业”建设推向纵深、健康、有序地发展。

  2.加强对安全生产的监督检查,预防安全事故的发生。对相关企业加强安全监管,狠抓安全生产责任制的落实,今年共进行拉式安全生产大检查2次。从检查情况看,各单位对安全生产责任制落实较好,安全生产意识明显增强。没有发生重大安全生产责任事故。

  3.建立安全值班制度,营造“平安企业”建设的良好氛围。“两会”、五一及节假日期间,我局都要求全天候安排值班,局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关心、支持和参与创建工作,共同为创建工作献计献策,使创建工作植根于广大人民群众之中,营造“平安企业”建设的良好氛围。

  1.精心组织,强化责任,确保“平安企业”创建活动取得实效。我们对平安建设的职责任务进行了细

  化,提出了具体而明确的宣传工作要求,并集中三个月的时间进行宣传教育。各单位按照局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求,把平安工作列入重要议事日程,落实创建工作责任制,精心组织,统筹安排,落实措施,切实加强了对本单位创建工作的领导。

  2.加强督促检查,确保“平安企业”创建活动扎实推进。

  为确保创建“平安企业”活动的扎实推进,我局加大了监督检查力度,对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中,对创建工作领导重视、措施得力、宣传方式方法形式多样、思路清晰的单位,进行及时表扬和广泛推广,起到了以点带面的作用。同时,对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的,及时召开负责人专题会议,进行通报批评,提出了限期整改和重新补课的要求。各单位按照要求,及时完成每个阶段的规定动作,并将开展情况传递到每个单位。通过加强对创建“平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调,各单位及时整改,平安创建工作得到了进一步推动,形成了上下联动,相互促进的工作机制,使平安建设工作得到有效的延伸和扩展。

  半年来,“两新”组织的广大干部、职工对本单位治安状况普遍比较满意,职工有安全感,劳资关系和谐,企业经营良好,安全生产正常,各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。

篇五:两新党支部亮点工作总结

  

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  两新党组织工作总结

  篇一:“两新组织”党建工作总结

  xx镇奏响“两新组织”党建“四步曲”

  今年以来,xx镇党委以开展基层组织建设年为契机,奏响四步曲,不断扩大党组织的覆盖面,把党的政治、组织优势转化为服务管理优势,为促进“两新”党组织健康和谐发展提供夯实的组织保证。

  奏响调查研究曲,摸清家底。一是“走下去”。镇党委书记亲自牵头,抽机关精兵强将,深入到企业、协会进行调查摸底,做到对“两新”组织数量、经营状况、职工人数、组织设置,党员数量,业主身份“六个清”。二是“请进来”。在今年6月召开两次“两新”组织业主和相关职能部门座谈会,就如何加强“两新”组织党的建设,促进“两新”组织健康快速发展等方面进行座谈交流。通过座谈交心,赢得了业主的支持,坚定了他们建立党组织的信心。三是“亮出来”。开展党员亮身份活动。采取“促、找、引、带”四种方式,努力拓展联系和发现党员的渠道,鼓励在“两新”组织工作的“隐形”党员主动登记,亮明身份。据统计,通过深入宣传,全镇共有15名党员主动亮出了身份,为抓好“两新”党组织组建奠定了坚实基础。

  奏响集中组建曲,扩大覆盖面。因地制宜,灵活采取三种组建模式,做到哪里有党员就有党组织,哪里有群众就有

  党的工作。一是单独组建。坚持“成熟一个、组建一个,组建一个、巩固一个”的原则,切实做到正式党员3人以上的“两新”组织,单独组建党组织。二是区域联建。正式党员不足3人的“两新”组织,按业务相近、地域相邻的原则,与其他“两新”组织联合组建党组织。三是灵活助建。对暂时没有党员,但有一定规模的“两新”组织,从机关优秀党员干部中选派党建工作指导员,帮助指导开展群团建设、党员发展、教育培训等工作。目前共新建“两新”党组织13个,实现“两新”组织党建覆盖率100%。

  奏响旗手派驻曲,夯实党建基础。选派7名熟悉党建工作的班子成员担任“两新”组织党建“护旗手”,围绕“六大员”职责,开展了一系列卓有成效的工作。一是企业发展的服务员。积极帮助企业解决发展中的困难和问题,及时提供企业发展相关的产业政策咨询、规划设计、手续办理等服务。二是党员思想的教导员。组织党员职工每月上一次党课,每月围绕企业生产经营重点任务开展一次主题实践活动。三

  是活动开展的组织员。指导支部开展了争创“党员示范岗”、“模范班组”、“优秀党员”、“优秀职工”等活动,涌现出了以奥达特公司采菇车间为代表的模范班组8个,以九扬公司磨浮车间主任王建新为代表的优秀车间管理员10名,以长青公司魏延歌为代表的优秀党员20名,以大东坡公司吴秋

  菊为代表的优秀职工20名。四是先锋队伍的培养员。将党组织规范化建设和企业生产经营结合起来,大力开展“双培双推”活动,为企业培养了一批生产经营和管理人才。五是工作规范的指导员。指导“两新”支部按照党建示范点的要求,实现有班子、有制度、有经费、有阵地、有活动、有作用的“六有”目标。六是企业文化的引领员。指导各支部开展了“重温入党誓词”、“庆七一演讲比赛”、“安全生产运动会”、“我是党员,我为企业做贡献”等一系列主题鲜明、内容丰富的活动,营造健康向上、和谐发展的企业氛围。

  奏响主题活动曲,服务企业发展。党旗红企业兴,双赢之路靠引领。紧紧围绕企业发展,把调动职工工作积极性,提高工作效率、效益、质量作为党建工作的出发点和落脚点,开展丰富多彩的主题活动。牵起“沟通线”。以“企情沟通日”为载体,广泛开展“交心谈心”、“征求意见”等活动,牵起职

  工与企业业主之间的沟通“红线”。搭建“暖心桥”。通过“1+1”结对帮扶、走访慰问等活动,帮助解决困难职工生产生活中

  的实际困难和问题。淘出“金点子”。实施“金点子总动员”行动,开展每个党员提一条合理化建议、每个党小组开一次献计献策专题座谈会、每个党支部进行一次“金点子”评选的“三个一”活动,形成党员职工人人争当先进的浓厚氛围。据统计,全镇各企业先后召开座谈会2余场,走访企业党员职工300多人次,收集到企业管理、技术创新、工艺革新等方面合理化建议180余条,为企业增加经济效益800多万元。

  篇二:两新组织工作总结

  虎形山瑶族乡“两新组织”工作总结

  为深入贯彻落实省、市、县会议精神,大力实施“固本强基”战略,积极探索“两新组织”党组织充分发挥作用的有效途径和方法,努力开创全乡“两新组织”党建工作新局面,根据县委政府精神,我乡把“两新组织”工作作为今年工作的重点,主要采取的措施和取得的成绩如下:

  一、结合我乡实际制定了“两新组织”创建实施方案,并成立了“两新组织”创建领导小组。领导小组下设“两新组织”党建示范点工作办公室,由办公室派专人负责“两新组织”党建示范点工作的具体事务。

  二、采取“突出重点,以点带面”的“两新组织”发展方针。在整体推进创建工作的基础上,我乡“两新组织”领导小组对全乡工业企业进行摸底,确定了一批规模以上非公

  有制企业和影响较大、带动示范能力较强的“两新组织”作为重点创建对象,落实帮扶人员,加强分类指导,开展相关培训,解决具体问题,争取早出和多出成效、经验、形象,带动工作顺利推进。进而带动乡属“两新组织”全部积极参与示范点创建活动。

  三、加强对“两新组织”党建工作的指导,推动“两新组织”积极参与联防活动。通过召开“两新组织”会议传达文件精神,乡党委领导走访各乡属“两新组织”。支持“两新组织”的设置、制度建设、阵地建设,同时,积极组织各“两新组织”对外联建等有效方式开展

  好工作。

  四、创新机制强管理。

  1、健全管理体制。建立了由组织、司法、民政、财政、企业等相关部门组成的联席会议制度,及时研究解决“两新组织”党建工作中存在的困难和问题。健全了党团组织各种规章制度,制定年度工作计划,指导“两新组织”党团组织正常开展各项工作。

  2、建立“两新”组织党建工作目标责任制。明确乡统一领导、市委组织部牵头抓总、市工商联直属会员单位党委等相关部门积极配合、乡镇党委具体落实的工作制度,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任链条。同时,结合乡党委书记“双向述职”制度的推广,将乡镇党委抓“两新”组织

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